Тема 6: Психологія лідерства і керівництва в управлінні організацій (2 год.). План лекцій

1. Психологічна сутність лідерства в сучасному менеджменті.

2. Стилі керівництва та їх психологічні відмінності.

3. Моделі лідерства. Психологічні засоби класифікації.

4. Види, стилі та особливості лідерства.

5. Лідерство та керівництво, лідерство і ролі.

2. Психологічні критерії адекватності та перспективності стилю керівництва в управлінні організацій.

Рекомендована література: 21; 26; 27; 28.

Додаткова література: 2; 5; 7; 11; 14; 17.

Тема 7: Психологічні вимоги до менеджера та відбору кадрів

(2 год.).

План лекцій

1. Професійні функції менеджера та їх психологічний зміст.

2. Професійно-важливі властивості та риси менеджера.

3. Методи психодіагностики професійно-важливих властивостей менеджера.

4. Психологічні та професійні вимоги до особистості менеджера.

5. Психологічні вимоги до професійної підготовки менеджера.

6. Психологія здоров’я менеджера.

7. Гендерні аспекти та проблеми менеджменту.

8. Стрес в професійній діяльності менеджера. Роль самоменеджменту та саморегуляції в становленні фахівця.

Рекомендована література: 21; 26.

Додаткова література: 2; 14; 19; 31.

Тема 8: Психологія професійного спілкування менеджера (2 год.). План лекцій

1. Спілкування та його роль в професійній діяльності менеджера. Ефективність спілкування та ефективність професійної діяльності.

2. Критерії конструктивного спілкування менеджера. Роль емоцій та саморегуляції в діловому спілкуванні.

3. Маніпулювання в діловому спілкуванні та психологічні засоби протидії.

4. Правила та психологічні складові конструктивного ділового спілкування.

5. Психологічні фактори та саботажники спілкування в управлінні.

6. Психологічна культура спілкування і поведінки як психологічний чинник ефективності ділового спілкування.

Рекомендована література: 2; 6; 21; 22; 25.

Додаткова література: 4; 9;14; 15; 16; 19; 23.

Тема 9: Конфлікти в управлінні та їх упередження і вирішення

( 2 год.).

План лекцій

1. Конфлікти в організаціях, їх види та особливості виникнення та ескалації.

2. Функції та психологічні наслідки конфліктів в менеджменті.

3. Форми, критерії та особливості завершення і виходу з конфліктів.

4. Психологічні умови врегулювання конфліктів в управлінні.

5. Психологічні чинники конструктивного вирішення конфліктів.

6. Психологічні технології вирішення конфліктів.

7. Стиль керівництва та організація праці як умова профілактики і запобігання конфліктів в колективах.

Рекомендована література: 21; 26; 27; 28.

Додаткова література: 4; 6; 8; 11; 19.

Плани практичних (семінарських) занять з курсу “психологія управління”

Тема 1: Психологія прийняття управлінських рішень ( 2 год.).

Мета заняття: опанування уміннями та навичками ефективних професійного спілкування та прийняття управлінських рішень. Оволодіння прийоми та навичами регуляції ефективних управлінських рішень.