- •Предприятие– основное звено экономики. Понятие, задачи, права и обязанности пр-ия.
- •Предпринимательство: понятие, сущность.
- •3. Малые предприятия (малый бизнес) : понятие, экономическая сущность.
- •Государственные предприятия, муниципальные, унитарные и частные предприятия.
- •Хозяйственные товарищества: полное товарищество.
- •Коммандитное (на вере) товарищество.
- •Хозяйственные общества: хозяйственное общество с ограниченной ответственностью.
- •Хозяйственное общество с дополнительной ответственностью.
- •Акционерное общество: понятие, порядок образования.
- •10.Уставный капитал акционерного общества. Акции и их виды.
- •11. Аренда предприятий: понятие, экономическая сущность.
- •12. Понятие имущества предприятия. Состав имущества.
- •13.Понятие организации производства. Важнейшие требования, предъявляемые к рациональной организации производства: непрерывность, пропорциональность, ритмичность.
- •14.Характеристика организационных типов производства : массового, серийного, единичного.
- •15.Формы организации производства: Специализация, кооперирование, концентрация и комбинирование.
- •17.Основные принципы планирования. Система планов предприятия: стратегические, текущие, оперативные.
- •18. Бизнес- план предприятия: назначение, характеристика, содержание и порядок разработки.
- •19. Основные фонды как материально – техническая основа. Состав и структура основных фондов.
- •20. Физический и моральный износ основных фондов. Амортизация: понятие, норма амортизации, методы исчисления амортизации, использование амортизационных отчислений.
- •21. Система показателей использования основных фондов. Пути повышения эффективности использования основных фондов.
- •Производственная мощность предприятия. Методика расчёта производственной мощности. Факторы, влияющие на состояние и развитие производственных мощностей.
- •23. Понятие и эконом. Сущность оборотных средств предприятия. Состав, структура и классификация оборотных средств.
- •25. Показатели использования оборотных средств: коэффициент оборачиваемости, коэффициент загрузки, время оборота.
- •26. Персонал и его структура. Требования, предъявляемые к персоналу предприятия, работающего в условиях рынка.
- •Производительность труда: экономическая сущность, показатели.
- •Оплата и мотивация труда.
- •30. Формы и системы оплаты труда.
- •Тарифная система как метод организации и регулирования з/п.
- •33. Стоимость реализованной продукции – основной источник финансовых ресурсов на действующих предприятиях. Выручка от реализации продукции: понятие, методика расчета.
- •35. Направления использования финансовых ресурсов: капитал.
- •36. Издержки производства: понятие, состав, структура.
- •37. Постоянные и переменные издержки. Средние и предельные издержки производства.
- •38. Формирование затрат на производство и себестоимость продукции. Виды себестоимости.
- •39. Классификация затрат по статьям калькуляции и по экономическим элементам.
- •40.. Доход: понятие, экономическая сущность. Виды доходов: валовой, чистый, облагаемый.
- •41. Прибыль как обобщающий показательно производственно – хозяйственной деятельности предприятия. Виды прибыли: валовая, прибыль от продаж, прибыль, облагаемая налогом, чистая прибыль.
- •42. Порядок определения различных видов прибыли. Внереализационные доходы и расходы предприятия.
- •43. Понятие и значение рентабельности. Показатели уровня рентабельности. Основные направления повышения рентабельности.
- •44. Понятие цены. Функции цен в рыночной экономике.
- •46. Понятие ценовой политики, её цели и значение.
- •47. Налоги как ключевое звено финансовых регуляторов экономики. Федеральные, региональные, местные налоги и их характеристика.
- •48. Налог на прибыль: основные принципы налогообложения прибыли, плательщики налога, налогообложение, налоговая база, ставки налога.
- •49. Налог на добавленную стоимость: экономическая сущность, плательщики, ответственность плательщиков.
- •50. Акцизы: экономическая сущность, перечень подакцизных товаров, плательщики
- •51. Налог на доходы физических лиц. Единый социальный налог
- •52. Налоговые органы Российской Федерации: назначение, статус, структура
- •54. Понятие и сущность инвестиций. Виды инвестиций: реальные и финансовые.
- •58. Организация внешнеторговой сделки. Составление внешнеторгового контракта
- •59. Предприятие как клиент банка. Виды банковских услуг
- •60. Причины обращения в банк. Выбор банка для обслуживания. Критерии выбора.
17.Основные принципы планирования. Система планов предприятия: стратегические, текущие, оперативные.
Принципы планирования – необходимые и достаточно объективные условия, соблюдение которых обеспечивает разработку реальных планов.
- принцип участия (каждое подразделение составляет свой план)
- принцип непрерывности (внесение уточнений в составленный план и его продление)
- принцип координации (учет необходимой взаимной связки планов отдельных частей или подразделений предприятия).
Показатели планирования:
- количественные (выражаются абсолютными величинами; объем товарной продукции, численности и прибыль);
- качественные (выражаются относительными величинами; рентабельность, фондоотдача, качество);
- объемные (абсолютные производственные величины в целях; материальные затраты, объем производства в целом);
- удельные (соответствие нескольких взаимосвязанных показателей; затраты материала на единицу продукции).
18. Бизнес- план предприятия: назначение, характеристика, содержание и порядок разработки.
Бизнес-план – это программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности компании, включающих оценку ожидаемых расходов и доходов. Главная цель бизнеса - получение прибыли.
Характеристика (разделы): Цели и задачи:
- социальные цели (преодоление дефицита товаров и услуг; развитие НТП);
- повышение статуса предпринимателя (развитие экономического потенциала);
- иные цели и задачи (развитие контактов, зарубежные поездки);
- особые задачи предпринимательства (благотворительность).
Обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана
В этом разделе представлены: - генеральная цель проекта;
- характеристика продукта, конечного результата плана;
- пути и способы достижения поставленных целей;
- сроки осуществления проекта;
- затраты, связанные с его реализацией;
- ожидаемая эффективность и результативность;
Характеристика продуктов. В этом разделе бизнес-плане зафиксированы:
- описание продукта;
- сведения о круге потребителей;
- прогноз цен на товар.
Анализ и оценка рынка сбыта, спроса, объемов продаж
План действий и организационные меры.
Программа обычно включает: - маркетинговую деятельность;
- производство продукции;
- обслуживание покупателя.
Ресурсное обеспечение сделки. Приводятся сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для осуществления проекта, источниках и способах получения ресурсов.
Включены следующие виды ресурсов: - материальные ресурсы;
- трудовые ресурсы;
- финансовые ресурсы;
- информационные ресурсы.
Эффективность сделки. В числе основных сводных показателей эффективности - показатели прибыли и рентабельности сделки. Кроме того, учитывается социальная и научно-техническая эффективность.