Тема: Кризисы в развитии организации

1. Конспект лекции

Каждое предприятие сталкивается в своей деятельности с кризисными ситуациями. И каждая находит свой путь выхода из кризиса. В результате одни предприятия существуют столетия, другие – десятилетия, а некоторые быстро исчезают.

По данным исследователей, средний срок жизни предприятий составляет примерно 20 лет, а средний срок жизни транснациональных корпораций – 40-50 лет.

Около 40% американских компаний, составляющих 20 лет назад известный список крупнейших предприятий Fortune 500 в настоящее время прекратили свое существование. С 1970 г. Ликвидировано более 60% компаний, входящих в этот список.

Из 12 крупнейших и наиболее успешных компаний, работавших в 1900 г., на сегодняшний день существует лишь Дженерал Электрик, которая и сейчас показывает свою способность быстро реагировать на происходящие изменения.

Некоторые специалисты считают, что «естественный» срок жизни предприятия составляет примерно 200 лет. Это предел, к которому следует стремиться.

1. Понятие «кризис организации»

О кризисах предприятий (кризисах на предприятиях) стали говорить лишь со второй половины двадцатого века. Для описания кризисов на микроуровне используется термин "корпоративный кризис".

Понятие "кризис организации" описывает в современной управленческой литературе различные феномены в жизни организации, от просто помех в функционировании через различные конфликты вплоть до уничтожения. Единого подхода к понятию "корпоративный кризис" не выработано. Существует несколько его трактовок

Согласно первому подходу, корпоративный кризис представляет собой переломный момент в последовательности процессов событий и действий.

Второй подход трактует корпоративный кризис как незапланированный и нежелаемый, ограниченный по времени процесс, который в состоянии существенно помешать или даже сделать невозможным функционирование предприятия.

Третьи считают, что целесообразно рассматривать корпоративный кризис как состояние, характеризующееся неэффективным использованием финансовых, материальных, человеческих, информационных ресурсов предприятия.

Таким образом, с практической, бизнес-ориентированной точки зрения, кризис - это любая нестандартная ситуация, в которой возникает риск.

2. Типология кризисов организации

Кризис может абсолютно неожиданно проявиться во время гармоничного развития предприятия и носить характер непреодолимой катастрофы или возникнуть в соответствии с предположениями и расчетами. Но в редких случаях кризис появляется неожиданно, т.е. без какого-либо предупреждения для специалистов предприятия.

Каждая организация имеет свои собственные закономерности развития, а также является частью каких-либо социальных систем. Поэтому каждая организация подвержена разнообразным кризисам: - кризисам общих циклов экономики и своих собственных циклов и испытывает влияние множества разнообразных факторов в своем развитии и функционирования.

Виды кризисов в организации. В управленческой и экономической литературе виды кризисов излагаются по-разному, различными способами с учетом различных критериев.

Познакомимся с некоторыми из них