1.4. Формирование организационно-управленческой проблематики в работах классикой социологии (к. Маркс, э.Дюркгейм, м. Вебер, т. Парсонс, р. Мертон и др. К.Маркс)

Формирование организационно-управленческой проблематики в работах классикой социологии (К. Маркс, Э.Дюркгейм, М. Вебер, Т. Парсонс, Р. Мертон и др.). Карл Маркс (1818-1883). В своем анализе капиталистического производства уделял особое внимание последствиям разделения труда— отчуждению труда. Под отчуждением он понимал отделение работников как личностей от их творчества, продукта их труда и от других людей, к которым они относятся только как к единицам товара. Такое положение характерно для индивидов с весьма низким статусом внутри структуры организации и власти. Обладатели такого статуса становятся просто средством для получения наибольшей прибыли. Характерной чертой такого статуса является узкая специализация, влекущая за собой невозможность использовать свой физический и умственный потенциал, свои способности.

Эмиль Дюркгейм (1858-1917). Развивал подход, связанный с понятием «аномия». В дальнейшем понятие аномии развивалось вместе с развитием теории и социологии организаций, и до настоящего времени оно весьма широко используется для обозначения негативных процессов в поведении членов организаций.

Ученые с помощью понятия «аномия» определяют уровень моральной регуляции социальных отношений, возникающих в ходе производственного процесса.

Он обозначил негативные последствия фабричной системы понятием «аномия». Оно обозначает отклонение от норм в процессе труда, не имеющие экономической окраски. Они обусловлены несогласованностью между трудовой деятельностью, стремлениями тех, кто ее осуществляет, и оценкой этой деятельности с позиции культурных ценностей и традиций. Под аномией понимается такое состояние участников трудового процесса, при котором они не могут интегрироваться со стабильными основными институтами общества, не включаются в систему социальных взаимосвязей, что приводит к отрицанию ими наиболее значимых нор и ценностей.

Аномия не тождественна отчуждению.

Макс Вебер (1864-1920). Является создателем теории рациональной бюрократии Идеальная, наиболее эффективная система управления, по Веберу, — бюрократическая. Бюрократия в организации характеризуется:

• быстротой принятия решений,

• оперативностью в решении производственных вопросов.

Жесткость связей в бюрократических структурах способствует их устойчивости и четкой направленности на достижение целей организации. Талкотт Парсонс (1902-1979)

1. Методология – структурный функционализм.

2. Рассматривал управление в контексте теорий действия и социальных систем. Основное понятие – «Институализация в управлении»: в процессе управления важны устойчивые нормы и стандарты, их закрепляют именно социальные институты. Деятельность людей осуществляется в соответствии с ними. Институт осуществляет регулирование и контроль. Посредством регулирования происходит стабилизация норм, их признание на основе одинакового понимания, а посредством контроля – выполнение.

3. Культура в силу ее более высокого уровня информации, формирует нормы и на основе их управляет социальной системой, обладающей более высоким уровнем энергии.

4. Понимание ценностей как связующего звена между культурной и социальной системами.

Роберт Мертон (р. 1910) 1.Методология – функциональный анализ. Функция – это вид деятельности, возникающий в ответ на какую-либо потребность

2. Ввел в управление понятие «дисфункция»

Дисфункция понимается как часть функции.

3. Роль функции – в сохранение социальной стабильности управляемой системы и ее адаптации

4. Роль дисфункции – уменьшение приспособления и адаптации системы, играет роль потенциального источника социальных изменений.

5. Исследование явных и латентных функций и учет последних

Джордж Хоманс (1910 - 2003). Критика структурного функционализма с позиций психологизма за абсолютизацию нормативности в управлении обществом.

Методология – социобихевиоризм (теория «стимул-реакции»)