- •Содержание
- •Глава 1. Сущность и содержание ассортиментной политики
- •Глава 1. Сущность и содержание ассортиментной политики
- •Понятие товарного ассортимента и номенклатуры
- •Управление ассортиментом как составляющей частью ассортиментной политики предприятия
- •Глава 2. Анализ ассортиментной политики общества с ограниченной ответственностью «Больше» (ооо «Больше»)
- •2.1. Характеристика предприятия ооо «Больше»
- •2.2 Критерии формирования товарного ассортимента ооо "Больше"
- •2.3 Маркетинговая и производственная характеристика ооо «Больше»
- •Анализ товарного ассортимента предприятия
- •Определение количества потребителей в день
- •Расчет общего количества блюд реализуемых в день и разбивка их по ассортименту.
- •Составление технологических карт, калькуляционных карт.
- •Составление бланка инвентаризации
- •Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологии предоставления услуг общества с ограниченной ответственностью «Больше» (ооо «Больше»)
- •3.1 Мероприятия по совершенствованию ассортимента услуг
- •3.2 Мероприятия по расширению целевой аудитории
- •Анкета Опрос целевых групп Клуба Большевик
- •Выводы и предложения
Выводы и предложения
Проведенное исследование позволило подтвердить выдвинутую гипотезу о том, что лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в ассортиментной политике, владеет методами её формирования, реализации и может максимально эффективно ею управлять. Развитие этого направления приносит компании значительный дополнительный доход и преимущества.
Товарный ассортимент — это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара делится на ассортиментные группы в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Основными группировочными признаками товаров являются производственный, сырьевой и потребительский. Ассортимент должен оказывать максимально притягательное воздействие на покупателей.
Товарная номенклатура - это перечень групп товаров, предлагаемых конкретным продавцом.
Широкая ассортиментная гамма выпускаемой продукции укрепляет рыночные позиции предприятия и расширяет объем продаж, предприятию необходимо иметь и постоянно совершенствовать товарную стратегию, что позволит ей обеспечить устойчивую структуру ассортимента, постоянный сбыт и стабильную прибыль.
Управление ассортиментом предполагает координацию взаимосвязанных видов деятельности — научно-технической и проектной, комплексного исследования рынка, организации сбыта, сервиса, рекламы, стимулирования спроса. Трудность решения данной задачи состоит в сложности объединения всех этих элементов для достижения конечной цели оптимизации ассортимента с учетом поставленных стратегических рыночных целей предприятием.
Товарную номенклатуру предприятия Клуба Большевик можно классифицировать по различным признакам. Так по сегменту потребителей продукцию предприятия можно отнести к средствам производства; по сроку эксплуатации – к товарам длительного использования; по отраслевому признаку – товары для строительства и промышленности.
Социальные элементы процесса обслуживания характеризуются преобладанием операций, связанных с непосредственными контактами людей: продавцов и покупателей, продавцов между собой и т.д. Суть их в общении людей. Они выражаются через поведение и зависят от сложного комплекса факторов. Управление этими элементами чрезвычайно затруднено, так как контакты в большинстве случаев возникают случайно. Люди, вступающие в общение, имеют различные характеры, темперамент, предсказать их реакцию на те или иные действия не всегда возможно. Это одна из причин отнесения к прогрессивным тех форм продажи, в которых преобладают технические элементы обслуживания.
Организация производства готовой продукции сближает предприятия общественного питания с пищевой промышленностью, а осуществление процесса реализации - с предприятиями торговли. Этим в основном определяется специфика деятельности предприятий этой сферы - здесь отсутствует звено, разделяющее производителя услуг от потребителя. Поэтому организация обслуживания будет в значительной степени влиять на положительное или негативное восприятие потребителем предприятия и его услуг.
В ходе проведенного анкетирования среди клиентов клуба Большевик было выявлено, что культура сервиса является неотъемной частью общей культуры общества. Таким образом, успешная деятельность ресторана зависит от того, в какой степени заведению удается привлечь и удержать клиентов. Решение этой основной задачи зависит от многих составляющих: меню, кухни, интерьера, музыкального сопровождения, уровня культуры обслуживания, внешности персонала, его поведения в соответствии с нормами корпоративной этики, т.е. культуры ресторанного сервиса в целом.
На основе проведенного анализа в целях оптимизации технологии предоставления услуг предприятию ООО «Больше» рекомендовано расширить ассортимент выпускаемой продукции и ориентировать его на неохваченный конкурентами сегмент потребителей средствами стимулирования сбыта.
Как видим, психологический аспект сервисной деятельности, как ни в какой другой области деятельности, играет очень важную роль. Ведь от действий персонала ресторана «Большевик, непосредственно контактирующего в своей работе с клиентом (заказчиком) зависит благосостояние сервисного предприятия и, соответственно, его работников. В сервисной деятельности, в отличие от, скажем, какого-либо промышленного предприятия, практически весь персонал является контактным, так или иначе вступающим в контактные отношения с клиентами и заказчиками - это касается и управленческого, и производственного персонала.
Философия обслуживания раскрывает социальное назначение сервисной деятельности в обществе и жизни людей, обосновывает тот вклад, который может быть сделан в этом направлении персоналом ресторана. Философию никоим образом нельзя сводить к должностной инструкции или перечню этических правил обслуживания. Рассматривая производителей и потребителей услуг как равноправных партнёров, определяя их общие цели в сервисной деятельности, философия способна продуцировать единые духовные ценности (например, "клиент всегда прав"), тем самым согласовывая и гармонизируя их поведение в целом. В свою очередь слаженные действия и взаимопонимание всех участников сервисной активности ведут к тому, что позитивный эффект обслуживания многократно усиливается. В этом случае в фирме царит дух доброжелательности и хорошего настроения. Главное в том, что этим настроением заражаются клиенты, унося его с собой. Подобный оптимистический настрой способен привести их в Клуб Большевик ещё раз.
Список использованной литературы
Указы Президента Российской Федерации
-
Правила оказания услуг общественного питания. Утв. Постановлением Правительства РФ от 15.08.97 № 1036.
Технические регламенты и стандарты
-
ГОСТ Р 50762-07 «Общественное питание. Классификация предприятий»
-
ГОСТ Р 50763-07 «Общественное питание. Кулинарная продукция, реализуемая населению. Общие технические условия».
-
ГОСТ Р 50764-07 «Услуги общественного питания. Общие требования».
-
ГОСТ Р 50935-09 «Общественное питание. Требование к обслуживающему персоналу».
-
ОСТ 28-1-95 «Общественное питание. Требование к производственному персоналу».
-
ГОСТ Р 50647-94 «Общественное питание. Термины и определения».
Литература
-
Асеев, В.Г. Мотивация поведения и формирования личности. / В.Г. Асеев. – М.: «Радуга», 2011. – 327 с.
-
Бланк, И.А. Управление торговым предприятием. / И.А. Бланк. - М.: Ассоциация авторов и издателей. Тандем. Изд-во ЭКМОС, 2009. – 361 с.
-
Байлик, С.И. Гостиничное хозяйство: организация, управление, обслуживание. / С.И. Байлик. – Киев: Альтерпресс, 2008. – 412 с.
-
Воронин, В.П. Повышение комфортности торговых услуг. / В.П. Воронин. - Воронеж: Издательство Воронежского ун-та, 2005. – 323 с.
-
Богушева В.И. Технология приготовления пищи: учебно-методическое пособие / В.И. Богушева. – Ростов н/Д: Феникс, 2007.
-
Васюков А.Т., Пивоваров В.И.. Пивоваров К.В. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.
-
Гапоненко Т.В. Управленческие решения: учебное пособие –Ростов н/Д: Феникс, 2011.
-
Грачев, М.В. Управление ресурсами. / М.В. Грачев. – М.Наука, 2010. – 410 с.
-
Зайцев, Г.Г., Файбушевич, С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. / Г.Г. Зайцев, С.И. Файбушевич. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2010. – 492 с.
-
Елхина В.Д. Механическое оборудование предприятий общественного питания: учеб. пособие для нач. проф. образования: справочник / В.Д. Елхина. – М.: Издательский центр «Академия», 2009.
-
Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. - М.: Издательство КноРус, 2008. - 168с.
-
Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. - М.: Калита, 2010.
-
Кулинария: теоретические основы профессиональной деятельности. Учебное пособие : в 2 ч. / О.М. Соловьева, Г.К. Миронова, А.П. Елепин. – М: Академкнига / Учебник, 2010. –
-
Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания: учебник / Л.А. Радченко. – Изд. 8-е. Ростов н/Д: Феникс, 2008г .
-
Савицкая Г.В.Теория анализа хозяйственной деятельности Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.ИНФРА-М 2007
-
Строительные нормы и правила проектирования СниП 2-л.8-71 «Предприятия общественного питания»
-
О. Милд. Управление рестораном Юнити Год издания: 2009
-
Усов В.В. Организация обслуживания в ресторане. М, 2009.
-
Каломина, С.Т. Сфера торговли и общественного питания / С.Т. Каломина // Мир рынка. - 2006. - №1. – С.22 – 29.
-
Кардош, Л. Этика в торговли: Сокращ. перевод с венг. (Предислов . Н.В. Кучевской) / Л. Кардош - М.: Экономика, 2010. – 322 с.
-
Кудимова, М.В. Уважение к клиенту начинается с уважения к себе / М.В. Кудимова // «5 звезд». – 2005. - №6. – С.5 – 11.
-
Никуленкова, Т.Т. Проектирование предприятий общественного питания. / Т.Т. Никуленкова, Ю.И. Лаврененко, Г.Н. Ястина. - М.: «Экономика», 2009. – 436 с.
-
Семыкин, И. Хороший официант - как бриллиант. / И. Семыкин // Вестник культуры. – 2009. - №12. – С.8 – 19.
-
Оробейко Е.С « Организация обслуживания» Москва Альфа-М 2008г.
Электронные страницы
-
www.aup.ru Электронная библиотека по вопросам маркетинга
-
http://www.bolshevik-club.ru/ Официальный сайт Клуб Большевик
Приложение 1
Товарные стратегии предприятия
-
Товарные стратегии предприятия
Стратегия инновации товара |
|
Стратегия вариации товара |
|
Стратегия элиминации товара |
Дифференциация товара |
|
Диверсификация товара |
|
Вариация функциональных свойств |
|
Специализация |
|
Изменение сорта |
-
Вариация физических свойств
-
Вариация дизайна товара
-
Вариация имиджа
-
Вариация имени, марки
-
Вариация обеспечения дополнительных эффектов
Приложение 2 Меню Клуба Большевик |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Приложение 3
Источники продовольственного снабжения Клуба Большевик
Наименование источников снабжения |
Наименование группы товаров и полуфабрикатов |
Периодичность поставки |
ОАО ПТФ " Заокская птицефабрика " |
Кура потрошеная 1 кат., филе курицы |
3 раза в неделю |
ООО " Заокская птицефабрика" |
Яйцо куриное 1 кат. |
3 раза в неделю |
ООО «Серпуховский мясокомбинат» |
Мясо говядины, свинины (полуфабрикаты), полутуши, мясная гастрономия |
3 раза в неделю |
ООО «Сибас» ООО «Океан» |
Рыба, морепродукты, рыбная гастрономия |
2 раза в неделю |
ЗАО «Дашковка» ООО «Долина»
|
Картофель, овощи, зелень, грибы, фрукты, овощные консервы, сухофрукты |
3 раза в неделю |
ЗАО «Дашковка» ООО «Шатурский молокозавод» |
Молоко, сметана, творог, сливки, сыры, плавленые сыры, масло, мороженное |
5 раз в неделю |
ОАО Серпуховский хлебозавод |
Хлеб и хлебобулочные изделия |
5 раз в неделю |
ООО «Свифт Лайф Фудсервис» ООО «Маревен Фуд Сентрал» |
Сухие продукты (сахар, соль, специи, мука, крупы, макароны, чай, кофе) |
3 раза в неделю |
МЕТРО Кэш энд Керри |
Консервы, сиропы, соки |
2 раза в неделю |
ООО "Серпуховская торговая компания" МЕТРО Кэш энд Керри |
Алкоголь содержащая продукция |
1 раз в неделю |
Приложение 4
Расчет необходимого количества покупных товаров на месяц
Наименование |
На 1 порц, г |
Кол-во порций |
Всего, кг |
Цена, руб. |
Сумма, руб. |
Чай зеленый |
2 |
3715 |
74,30 |
24,48 |
1818,86 |
Чай черный |
2 |
3720 |
74,40 |
22,47 |
1671,77 |
Кофе молотый |
10 |
10490 |
1049,0 |
45,00 |
47205,00 |
Вино |
|||||
«Ахашени» Сенакури |
100 |
223 |
- |
14,14 |
3153,22 |
«Оджалеши» Сенакури |
100 |
181 |
- |
10,57 |
1913,17 |
«Алазанская долина» Талисман |
100 |
152 |
- |
35,68 |
5423,36 |
«Киндзмараули» Талисман |
100 |
104 |
- |
41,43 |
4308,72 |
«Мукузани» Талисман |
100 |
194 |
- |
41,60 |
8070,40 |
«Саперави» Арагви |
100 |
184 |
- |
22,40 |
4121,60 |
«Мерло» Винопром |
100 |
306 |
- |
14,49 |
4433,94 |
«Сексарди» Цвейгелт |
100 |
248 |
- |
17,78 |
4409,44 |
«Мускат Южнобережный» |
100 |
170 |
- |
31,02 |
5273,40 |
«Херес» Массандра |
100 |
130 |
- |
17,49 |
2273,70 |
«Шардоне» Кр. подвалы |
100 |
321 |
- |
8,21 |
2635,41 |
«Шардоне» Гарлинг |
100 |
216 |
- |
6,94 |
1499,04 |
«Совиньон» Кр .подвалы |
100 |
368 |
- |
8,21 |
3021,28 |
«Совиньон» орхей |
100 |
340 |
- |
7,54 |
2563,60 |
«Мерло» Томай |
100 |
224 |
- |
8,97 |
2009,28 |
«Пино-Фран» Гарлинг |
100 |
200 |
- |
7,48 |
1496,00 |
«Рислинг» Инкерман |
100 |
360 |
- |
10,86 |
3909,60 |
«Молоко любимой женщины» |
100 |
186 |
- |
13,38 |
2488,68 |
«Жан-Поль Шене» |
100 |
154 |
- |
38,30 |
5898,20 |
«Карранк» |
100 |
200 |
- |
10,45 |
2090,00 |
ВСЕГО: |
|
|
|
|
70992,04 |
Шампанское, игристые вина |
|||||
«Терлей» |
100 |
104 |
- |
20,67 |
2149,68 |
«АбрауДюрсо» |
100 |
152 |
- |
13,86 |
2106,72 |
«Сюрпризное» |
100 |
130 |
- |
16,28 |
2116,40 |
«Советское» Крикова |
100 |
209 |
- |
11,04 |
2307,36 |
ВСЕГО: |
|
|
|
|
8680,16 |
Вермуты |
|||||
«Мартини Бьянко» |
100 |
268 |
- |
31,98 |
8570,64 |
«Мартини Розе» |
100 |
104 |
- |
28,44 |
2957,76 |
«Мартини Экстра Драй» |
100 |
186 |
- |
33,52 |
6234,72 |
ВСЕГО: |
|
|
|
|
17764,12 |
Водка |
|||||
«Абсолют» |
100 |
60 |
- |
57,45 |
3447,00 |
«Вальс Бостон» |
100 |
129 |
- |
15,61 |
2013,69 |
«Медофф» |
100 |
98 |
- |
18,54 |
1816,92 |
«Мягков» |
100 |
99 |
- |
19,52 |
1932,48 |
«На березовых бруньках» |
100 |
78 |
- |
19,14 |
1492,92 |
«На липках» |
100 |
64 |
- |
18,34 |
1173,76 |
«Пантофф» |
100 |
99 |
- |
21,41 |
2119,59 |
«Парламент» |
100 |
126 |
- |
22,49 |
2833,74 |
«Путинка» |
100 |
134 |
- |
18,90 |
2532,60 |
«Русский стандарт» |
100 |
86 |
- |
53,60 |
4609,60 |
«Ятъ» |
100 |
116 |
- |
15,58 |
1807,28 |
ВСЕГО: |
|
|
|
|
25779,58 |
Виски, джин, ром, текилла, бренди |
|||||
«БаллантайсФайнест» |
100 |
90 |
- |
149,25 |
13432,50 |
«Джони Уокер» |
100 |
118 |
- |
77,02 |
9088,36 |
«Хэнки Бэннистер» |
100 |
128 |
- |
73,48 |
9405,44 |
«Бифитер Драй» |
100 |
66 |
- |
80,30 |
5299,80 |
«БаккардиБлэк» |
100 |
84 |
- |
83,24 |
6992,16 |
«Ольмека» |
100 |
76 |
- |
99,95 |
7596,20 |
«Кондор» ХО |
100 |
99 |
- |
123,80 |
12256,20 |
«Монмарт Наполеон» |
100 |
100 |
- |
89,14 |
8914,00 |
ВСЕГО: |
|
|
|
|
72984,66 |
Коньяки |
|||||
«Варцихе» Сараджишвили |
100 |
129 |
- |
83,25 |
10739,25 |
«Камю – Гранд» |
100 |
113 |
- |
195,60 |
22102,80 |
«Лэнди» VS |
100 |
107 |
- |
131,80 |
14102,60 |
«Рэми Мартин» |
100 |
94 |
- |
175,61 |
16507,34 |
«Хэннеси» VS |
100 |
86 |
- |
216,85 |
18649,10 |
ВСЕГО: |
|
|
|
|
82101,09 |
Ликеры |
|||||
«АлизеБлю» |
50 |
186 |
- |
108,80 |
20236,80 |
«АлизеУайлдПэшн» |
50 |
185 |
- |
102,40 |
18944,00 |
«Броганс» |
50 |
183 |
- |
82,46 |
15090,18 |
«Бэйлиз Оригинал» |
50 |
186 |
- |
74,15 |
13791,90 |
«Тоски Амаретто» |
50 |
189 |
- |
81,56 |
15414,84 |
ВСЕГО: |
|
|
|
|
83477,72 |
Сок «Я» в ассортименте |
200 |
2974 |
594,80 |
32,59 |
19384,53 |
Сигареты |
|||||
«Esse» |
1 пач. |
1104 |
- |
21,75 |
24012,00 |
«Vogue» |
1 пач. |
1209 |
- |
31,18 |
37696,62 |
«Davidoff» slim |
1 пач. |
1050 |
- |
33,44 |
35112,00 |
«Davidoff» |
1 пач. |
1150 |
- |
29,80 |
34270,00 |
«Kent» |
1 пач. |
1500 |
- |
25,73 |
38595,00 |
«Camel» |
1 пач. |
1136 |
- |
19,90 |
22606,40 |
«Mallboro» |
1 пач. |
1608 |
- |
21,65 |
34813,20 |
«Parlament» |
1 пач. |
1490 |
- |
32,44 |
48335,60 |
«L&M» |
1 пач. |
1638 |
- |
13,40 |
21949,20 |
«Winston» |
1 пач. |
1498 |
- |
14,72 |
22050,56 |
ВСЕГО: |
|
|
|
|
319440,58 |
Шоколад |
|||||
«Визит» |
100 |
2292 |
- |
23,18 |
53128,56 |
«Вдохновенье» |
100 |
2782 |
- |
26,57 |
73917,74 |
«Комплимент» |
100 |
2230 |
- |
41,78 |
93169,40 |
«Тоблерон» |
100 |
1618 |
- |
26,79 |
43346,22 |
ВСЕГО: |
|
|
|
|
263561,92 |
Мороженое пломбир |
70 |
17844 |
1249,08 |
53,90 |
67325,41 |
Фрукты консервированные*** |
|||||
Ананасы |
20 |
4060 |
81,20 |
27,99 |
2272,79 |
Персики |
20 |
3220 |
64,40 |
44,02 |
2834,89 |
Вишня |
20 |
3830 |
76,60 |
69,17 |
5298,42 |
Груша |
20 |
3570 |
71,40 |
35,92 |
2564,69 |
ВСЕГО: |
|
|
|
|
12970,79 |
Фрукты |
|||||
Авокадо |
150 |
1260 |
189,00 |
28,00 |
5292,00 |
Виноград зеленый |
150 |
3220 |
483,00 |
71,23 |
34404,09 |
Груша |
150 |
2827 |
424,05 |
38,00 |
16113,90 |
Мандарины |
150 |
5830 |
874,50 |
31,65 |
27677,93 |
Персики |
150 |
3220 |
483,00 |
75,18 |
36311,94 |
ВСЕГО: |
|
|
|
|
119799,86 |
ИТОГО: |
|
|
|
1212943,39 |
Приложение 5
Финансово-экономические показатели работы предприятия за 2009-2011гг.млн.руб.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Темп изменения, % |
Объем реализации, млн.руб. |
4963 |
9095 |
10095 |
180 |
Средняя выработка одного работника, тыс. руб. |
1209 |
1700 |
1800 |
140,6 |
Коэффициент загрузки оборудования |
1,028 |
1,037 |
1,038 |
- |
Затраты на производство реализованной продукции, млн.руб. |
4361 |
8509 |
10500 |
195,1 |
Прибыль от реализации продукции, млн.руб. |
308 |
627 |
692 |
203,6 |
Рентабельность реализованной продукции, % |
6,7 |
7,2 |
7,1 |
107,5 |
Среднесписочная численность работников |
199 |
254 |
254 |
107,4 |
Среднемесячная заработная плата, тыс.руб. |
473,3 |
668,2 |
780,4 |
141 |
1 Воронин, В.П. Повышение комфортности торговых услуг. / В.П. Воронин. - Воронеж: Издательство Воронежского ун-та, 2005. – 323 с.
2 Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. - М.: Издательство КноРус, 2008. - 168с.
3 Воронин, В.П. Повышение комфортности торговых услуг. / В.П. Воронин. - Воронеж: Издательство Воронежского ун-та, 2005. – 323 с.
4 Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. - М.: Издательство КноРус, 2008. - 168с.
5 О. Милд. Управление рестораном Юнити Год издания: 2009
6 Васюков А.Т., Пивоваров В.И.. Пивоваров К.В. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.
7 Савицкая Г.В.Теория анализа хозяйственной деятельности Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.ИНФРА-М 2007
8 Савицкая Г.В.Теория анализа хозяйственной деятельности Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.ИНФРА-М 2007
9 Савицкая Г.В.Теория анализа хозяйственной деятельности Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.ИНФРА-М 2007
10 Савицкая Г.В.Теория анализа хозяйственной деятельности Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.ИНФРА-М 2007
11 Савицкая Г.В.Теория анализа хозяйственной деятельности Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.ИНФРА-М 2007
12 Воронин, В.П. Повышение комфортности торговых услуг. / В.П. Воронин. - Воронеж: Издательство Воронежского ун-та, 2005
13 Васюков А.Т., Пивоваров В.И.. Пивоваров К.В. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.
14 http://www.bolshevik-club.ru/ Официальный сайт Клуба Большевик
15 Васюков А.Т., Пивоваров В.И.. Пивоваров К.В. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.
16 Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания: учебник / Л.А. Радченко. – Изд. 8-е. Ростов н/Д: Феникс, 2008г .
17 Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания: учебник / Л.А. Радченко. – Изд. 8-е. Ростов н/Д: Феникс, 2008г .
18 Усов В.В. Организация обслуживания в ресторане. М, 2009.
19 Усов В.В. Организация обслуживания в ресторане. М, 2009.
20 www.aup.ru Электронная библиотека по вопросам маркетинга