Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
от нади-печать.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
23.12.2018
Размер:
278.02 Кб
Скачать

31. Сущность диагностики кризиса. Ее цель и задачи

Диагностика – определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур.

Суть диагностики – своевременное распознавание признаков кризиса.

Диагностика является и функцией и стадией антикризисного управления. Объектом является предприятие и его элементы. Цель – определение мер, направленных на выявление причин несостоятельности, а также в определении мер, направленных на сглаженную работу экономической системы предприятия. Цель диагностики – установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу. Задачи – определение мер, направленных на отлаживание работы всех составляющих элементов системы и способов их реализации. Направления диагностики:

1)Диагностика как элемент регулярного управления;

2)Как элемент привинтивной санации (предупреждающее оздоровление);

3)Собственно диагностика кризисного состояния.

Типы:

- диагностика, устанавливающая отклонения от нормы

- конкретная диагностика, позволяющая отнести предмет к определенной группе

Виды:- экспресс-диагностика,- фундаментальная диагностика,- комплексная

- системная

Важно!

- данные должны быть сопоставимы (учесть влияние инфляции)

- распознать ложное банкротство

- проследить были ли изменения в учетной политики в анализируемом периоде

По окончании диагностики предоставляют документ « Результаты диагностики текущего состояния объекта и перспектив его развития на ___год», в нем в любом виде отображают показатели и возможности, анализ.На основании этого документа принимается решение относительно предприятия.

32. Методы диагностики кризиса

Цель диагностики заключается в определении мер, направленных на выявление причин несостоятельности, а также в определении мер, направленных на слаженную работу экономической системы предприятия.

Диагностика начинается с анализа. На основе анализа выявляются общие закономерности и общие патологии развития. Диагностика осуществляется различными методами:

1. Аналитические, относятся методы, основанные на различных операциях со статистическими данными, с использованием методов комплексного экономического анализа, балльных оценок и т.п.

2. Экспертная диагностика - средства диагноза, основанные на обобщении оценок и информации, данной экспертами. Экспертная диагностика строится на информации, получаемой для целей диагноза контактными методами посредством проведения специальных экспертных опросов. В этой диагностике используется большое количество приемов и методов экспертных оценок, специальных, коэффициентов и показателей сравнительной экономической эффективности и др.

3. Линейное программирование - математический прием, используемый для определения лучшей комбинации ресурсов и действий, необходимых для достижения оптимального результата. Он позволяет оптимизировать тот или иной процесс, увеличивать прибыль, эффективно использовать ресурсы и время.

4. Динамическое программирование - вычислительный метод для решения задач управления определенной структуры, когда задача с п переменными представляется как многошаговый процесс принятия решения. В этом случае исследование проходит в три этапа:

• построение математической модели. Диагностика на модели представляет собой процесс получения информации о диагностируемом объекте с помощью модельных имитаций;

• решение управленческой задачи;

• анализ и обобщение полученных результатов.

5. Методы диагностики на моделях.