- •1. Особливості управлінської праці
- •1. Якими є основні характеристики управлінської праці?
- •2. Як характеризується праця менеджера?
- •Перспективні та поточні.
- •14. Назвіть основні принципи наукової організації праці:
- •15. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "масовість"?
- •16. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "плановість"?
- •17. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "комплексність"?
- •18. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "загальна охопленість"?
- •Заходи повинні охоплювати всі структурні підрозділи та категорії працівників підприємства.
- •19. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "науковість"?
- •20. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "нормативність"?
- •Організація праці повинна враховувати та застосовувати міжгалузеві, галузеві нормативи, типові проекти, стандарти.
- •21. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "ефективність"?
- •22. У чому полягає принцип наукової організації праці "конкретність"?
- •1.Встановлення конкретних осіб, відповідальних за розробку заходів ноп.
- •23. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "зацікавленість"?
- •29. Що передбачає професійно-кваліфікаційний розподіл праці?
- •30. Що таке кооперація праці?
- •31. Яке з нижченаведених визначень поняття "делегування повноважень" є правильним?
- •32. Що означає для менеджера самостійне виконання всіх завдань, участь у всіх нарадах, приймання всіх відвідувачів, необхідність прийти на роботу першим і піти з неї останнім?
- •33. Хто є функціональним менеджером середнього рівня?
- •34. Якою є правильна послідовність етапів розподілу праці в апараті управління?
- •35. Які існують особливості часу як ресурсу?
- •36. Які є інструменти планування особистої праці менеджера?
- •37. Які стадії включає процес планування робочого часу (тайм-менеджмент) ?
- •38. Які існують методи планування особистої праці менеджера?
- •39. Які є плани особистої праці менеджера за періодом планування?
- •Складання бізнес-плану, приймання відвідувачів з особистих питань.
- •53. Які дії необхідно здійснити, якщо у результаті контролю виконання денного плану особистої роботи менеджера виявлені невиконані справи?
- •54. Назвіть основні критерії визначення пріоритетності справ при складанні плану особистої роботи менеджера.
- •55. Назвіть послідовність вписування справ до ділового шестиденника або щоденника у процесі складання оперативного плану особистої роботи менеджера?
- •61. Які справи небажано делегувати?
- •67. Що таке норма виробітку?
- •68. Що таке норма часу обслуговування?
- •69. Що таке норма обслуговування?
- •70. Що таке норма чисельності?
- •71. Які існують методи нормування праці?
- •72. Які існують види нормативів праці?
- •73. Назвіть основні напрями аналізу часу на підставі обліку?
- •74. Якою є правильна послідовність аналізу робочого часу менеджера?
- •75. Що таке організація робочого місця?
- •76. У які групи об'єднують основні вимоги до організації робочих місць?
- •77. Які існують системи планування приміщень?
- •78. Що належить до метеорологічних умов праці?
- •104. Що означає "метод управління по відхиленнях" стосовно організації роботи менеджера з документами?
- •105. У чому полягає сутність негайної відповіді ("блискавка") на діловому листі з метою раціоналізації особистої праці менеджера?
- •106. Яким є раціональний спосіб обробки пошти, що надійшла на підприємство?
- •107. У чому полягає сутність "листа-копії" як одного з методів раціоналізації роботи менеджера з вихідними документами?
- •108. Які дії, окрім власне читання, включає опрацювання текстів?
- •109. Які фактори визначають успішність праці менеджера з документами?
- •110. Яких вимог потрібен дотримуватися менеджер, оформлюючи адресат резолюції?
- •111. Назвіть основні шляхи раціоналізації роботи менеджера з вихідними документами?
- •123. Назвіть особливості оперативних нарад?
- •124. Які приклади ілюструють нетрадиційні за методом проведення наради?
- •125. У чому полягає зміст підготовки до ділової бесіди?
104. Що означає "метод управління по відхиленнях" стосовно організації роботи менеджера з документами?
Застосування навичок швидкого читання.
Оптимальний розподіл праці в апараті управління та раціональна організація діловодства.
Розробка форм документів, які дають можливість отримувати не інформацію взагалі, а тільки ті її аспекти, які виділяють проблему.
Приймання оптимальних рішень, їх своєчасне документування, запобігання відхиленням.
105. У чому полягає сутність негайної відповіді ("блискавка") на діловому листі з метою раціоналізації особистої праці менеджера?
1.Написання від руки на отриманому листі відповіді, датування, підписання, відсилання оригіналу відправникові (копія залишається у справі).
Накладання на оригінал візитної картки (особистої або підприємства), копіювання обох документів, написання від руки свого прохання на цій копії та відсилання адресатові.
Швидке читання та використання уніфікованого бланку листів підприємства.
Написання відповіді чи прохання на документі та відсилання відправнику.
106. Яким є раціональний спосіб обробки пошти, що надійшла на підприємство?
1. Секретар отримує пошту, відкриває, сортує (для керівника, заступників, безпосередніх виконавців), додає у разі потреби пояснювальні матеріали, керівник розглядає свою частину, розподіляє за пріоритетністю, приймає рішення, накладає резолюції.
Вся вона повинна надходити на розгляд тільки до керівника.
Керівник отримує пошту, відкриває, сортує (за пріоритетністю), розподіляє по виконавцях, накладає резолюції.
Секретар отримує пошту, відкриває, сортує (за пріоритетністю та виконавцями), реєструє.
107. У чому полягає сутність "листа-копії" як одного з методів раціоналізації роботи менеджера з вихідними документами?
Накладання на оригінал візитки (власної або підприємства), копіювання цих документів, написання від руки на копії відповіді та відсилання відправнику.
Написання від руки на отриманому документі відповіді, датування, підписання, відправлення оригіналу відправнику (копія залишається у справі).
Швидке читання та вчасне ксерокопіювання у достатній кількості.
Відповідно до пріоритетності копіювання кореспонденції секретарем.
108. Які дії, окрім власне читання, включає опрацювання текстів?
Маркування текстів (умовні знаки і записи на полях, підкреслювання) та виписування (цитування та конспектування).
Копіювання.
Цілеспрямований відбір матеріалів, використання швидкого читання та конспектування.
Формування тез документів.
109. Які фактори визначають успішність праці менеджера з документами?
Розподіл праці та організація діловодства на підприємстві.
Особистісні якості менеджера.
Розмір підприємства, наявність секретаря та канцелярії.
Обсяг документообороту.
110. Яких вимог потрібен дотримуватися менеджер, оформлюючи адресат резолюції?
Прагнення до єдиного виконавця, але при об'єктивній необхідності виконання резолюції кількома особами слід поставити персональне завдання кожній.
Адресатом повинен бути один єдиний виконавець, кілька виконавців неприпустимі.
При об'єктивній необхідності виконання рішення кількома особами слід взагалі відмовитися від резолюції.
Адресатом повинен бути лише один виконавець, зазначені терміни та контроль за виконанням.