Тема 9. Аналітичне обгрун­тування виробничої програ­ми та оцінювання її вико­нан­­ня

Мета: розглянути схему формування і виконання виробничої програми по номенклатурі продукції та визначити внутрішні і зовніш­ні причини зміни номенклатури продукції.

План:

1. Аналіз об’єму виробництва в натуральному і вартісному виразі.

2.Аналіз виконання виробничої програми по номенклатурі продукції. Внутрішні і зовніш­ні причини зміни номенклатури продукції.

Завдання:

1) скласти конспект за питаннями плану

2) підготуватися до обговорення таких питань:

• складові елементи виробничої програми;

- обгрунтування виробничої програми ресурсами;

- аналіз впливу екстенсивних і інтенсивних факторів на динаміку об’єму продукції і виробництва, методика їх розрахунку.

3) виконати домашню роботу № 7.

Завдання 1. Розрахувати вплив ресурсних (трудових) факторів на виконання виробничої програми за вихідними даними, наведеними в таблиці. Які резерви зростання обсягу виробництва можна визначити?

Показники	План	Факт
1. Обсяг товарної продукції, тис. грн.	195	197
2. Середньооблікова чисельність робітників, чол.	250	200
3. Відпрацьовано робітниками людино-днів	4875	4000
4. Відпрацьовано робітниками людино - годин	39000	32800

До 1 –го показника таблиці (обсяг товарної продукції) як по плану, так і по факту додати номер варіанта студента, помножений на 10. Наприклад, студент має варіант № 4, то значення 1 – го показника дорівнювати: по плану 235тис. грн. (195+40), а по факту 237 тис. грн. (197+40).

4) підготувати доповідь на тему:

- “Особливості формування виробничої програми в ринкових умовах”

Питання до самоконтролю:

1. З яких елементів складається виробнича програма?

2. Що означає ринковий попит?

3. Яка система показників покладена в основу планування виробничої програми?

4. Чим номенклатура відрізняється від асортименту?

5. Як формується централізована номенклатура?

6. Які особливості формування децентралізованої номенклатури?

7. Які показники відносяться до вартісних показників виробничої програми?

8. Назвіть внутрішні і зовніш­ні причини зміни номенклатури продукції.

Основні терміни, поняття:

Виробнича програма (план виробництва про­дукції) - конкретна сукупність завдань щодо обсягу виробництва продукції визначеної номенклатури та асорти­менту, а також належної якості, на певний календарний період (місяць, квартал, рік, кілька років).

Натуральними показниками виробничої програми є обсяг продукції в натуральних одиницях з номенклатури і асортименту.

Номенклатура – це перелік назв окремих видів продукції.

Асортимент – це різновидність виробів у межах даної номенклатури.

Вартісними показниками виробничої програми є:

- обсяг товарної продукції - включають готову продукцію, послуги, ремонтні роботи, капітальний ремонт свого підприємства, напівфабрикати і запчастини на сторону, роботи, пов’язані з освоєнням нової техніки, тару, що не входить в гуртову ціну виробу;

- обсяг валової продукції – включають всю продукцію у вартісному виразі, незалежно від ступеня її готовності;

- реалізована продукція – це продукція, яка відвантажена споживачеві і за яку надійшли кошти на розрахунковий рахунок або мають надійти у зазначений термін;

- обсяг чистої продукції – це обсяг товарної продукції за мінусом матеріальних витрат на виробництво та амортизаційних відрахувань за відповідний період.