- •Психологическое консультирование (7 семестр) Хитрина Ирина Юрьевна
- •Сущность психологического консультирования. Цели психологического консультирования
- •Три основных принципа (установки) к. Роджерса:
- •Цели психологического консультирования
- •Процесс психологического консультирования, его структура
- •Основные структурные компоненты процесса консультирования Условия Консультативный контакт (отношения)
- •Факторы, обуславливающие консультативный контакт
- •Эмоциональная сторона консультирования
- •Деловая сторона процесса консультирования
- •Стадии работы с проблемой клиента
- •Поиск позитивного, как общетеоретический принцип консультирования
- •Методы реализации принципа позитивного на практике
- •Техники и приемы работы с проблемой клиента
- •Техники сбора информации
- •Техники воздействия на клиента
- •Пятишаговая модель консультирования по проблеме принятия решений
- •Стили консультирования
- •Методы влияющего консультирования
- •Поведенческий подход в консультировании
- •Методы поведенческого консультирования
- •Планирование окружения
- •Метод подкрепления
- •Консультирование в ситуации кризиса
- •Типы кризисов
- •Оказание психологической помощи в ситуации утраты
- •Динамика реагирования на ситуацию утраты
- •Консультирование в ситуации утраты
- •Когнитивное направление в консультировании Рационально-эмотивный подход (рэт)
- •Основные принципы рэт
- •Типы иррациональных суждений
- •Этапы консультирования в рэт аспдэ
- •Типы дискуссий
- •Стратегический подход в консультировании
- •Техники, используемые в стратегическом подходе
- •Клиент-центрированный подход в консультировании
- •Особенности клиент-центрированного подхода
- •Стадии консультативного процесса (к. Роджерс)
- •Условия работы для личностного роста
- •Групповое психологическое консультирование
- •Преимущества группы
- •Ограничения и недостатки группой работы
- •Стадии группового процесса
- •Консультирование третьих лиц
- •Отличия консультации третьих лиц
- •Стадии консультации третьих лиц
- •Специфика и основные цели бизнес-консультирования
- •З везда
- •К оманда
- •Стадии бизнес-консультирования
- •Профессиональное консультирование. Консультирование по вопросам построения карьеры и карьерного роста
Когнитивное направление в консультировании Рационально-эмотивный подход (рэт)
Основные теоретические положения
АСП-анализ
Схема консультирования
Основные техники консультирования
Нельсон-Джоун Р. «Теория и практика консультирования»
Эллис А., Драйден У. «Практика рационально-эмоциональной поведенческой терапии» – СПб., 2002
Уоллен С и др. «Рационально-эмотивная психотерапия» – М., 1997
Проблема – в мышлении и неверном восприятии ситуации
Направление возникло в 50-60 гг. в основе – философия Эпиктета («Нас тревожит не мир, а наше представление о нем») и философия Эпикура («Люди рождены для удовольствия»)
Основные принципы рэт
Мысли, чувства и поведение человека взаимосвязаны, изменение одного компонента приводит к изменению других.
Мысли являются главным фактором, определяющим состоянии человека
А – С – П
А – активирующее событие
П – последствия
С – суждения (мысли)
В основе патологии эмоций лежат нарушения мыслительных процессов (иррациональные суждения).
Актуальные суждения можно изменить посредством активного и пассивного самонаблюдения и самоанализа.
Типы иррациональных суждений
Катастрофизация – преувеличение некоторых негативных последствий событий («Она меня убьет!»);
Долженствование – любые суждения, которые начинаются со слов «Должен», «Следует», «Обязан» («Я обязан делать всю работу аккуратно»);
Абсолютизация – оценивание себя, других или события при сравнении с другими («Им никогда до меня нет дела»);
Искажение относительной значимости («Я не могу это вынести», «У меня никогда не получится»);
Нереалистические ожидания («Мир должен быть добрее. Если мир зол – это ужасно»).
Направленность суждений: на себя, на других, на мир.
-
Рациональные суждения
Иррациональные суждения
Истинны, соответствуют действительности, логичны, можно представить доказательства.
Относительны, высказываются в виде пожелания, предположения, надежды.
Приводят к умеренным эмоциям.
Помогают в достижении цели.
Неверны, опираются на ошибочные суждения и умозаключения, их нельзя доказать.
Абсолютны, высказываются в виде приказа, требования, абсолютных суждений.
Приводят к сильным эмоциям и эмоциональным нарушениям.
Препятствуют достижению цели.
Цель РЭТ – помочь людям жить, получая удовольствие за счет устранения саморазрушительного поведения и выработка более рационального и терпимого взгляда на себя и других.
Консультант – директивен, является инструктором
Этапы консультирования в рэт аспдэ
Установление контакта и структурирование взаимодействия. Сообщение о специфике подхода.
Вычленение проблемы
Формулирование цели
АСП-анализ, цель которого – обучить клиента тому, что внешние события не являются источниками наших чувств.
А – активизирующее событие
Описание ситуации. Консультант выделяет три элемента:
Что произошло?
Как клиент воспринимает то, что произошло?
Как клиент оценивает то, что произошло?
П – последствия
Задача – выявить чувства клиента (эмоциональные последствия)
«Какие чувства испытывал бы другой человек в подобной ситуации?»
Если люди в одной и той же ситуации испытывают разные эмоции, то дело не в ситуации.
С – суждения
Анализ суждений:
Что произошло прямо перед тем, как возникло это чувство?
Какие мысли были в голове?
Некоторые люди в подобной ситуации говорят себе …., это похоже на то, что ты подумал (сказал себе)?
Д – дискуссия с клиентом
Цель – поставить под сомнение мысли клиента и заменить их на рациональные
Выявить иррациональные суждения и поставить их под сомнение («А кто тебе об этом сказал?», «С чего ты взял?»)
Сформулировать более адекватные суждения