Признание расходов.

Если в отношении расходов осуществляемых организацией, не исполнено хотя бы одно из названных условий, то в бухучете организации признается дебиторская задолженность.

1. Расход производится с конкретным договором, требование законодательства и нормативных актов обычаями делового оборота.

2. Сумма расходов может быть определена.

3. В результате операции произойдет уменьшение экономических выгод организации.

4. Расходы принимаемые к учету, должны быть документально подтверждены.

Расходы в учете признаются независимо от:

1. Намерения получить выручку

2. Формы расхода (денежная, натуральная)

Расходы признаются в том периоде, в котором имели место, независимо от оплаты (допущение временной определенности ФКЖ).

Порядок отражения расходов в отчете о прибылях и убытках.

1. Соответствие доходов и расходов

2. Обоснованное распределение между отчетными периодами.

3. Отражаются независимо от правил налогового учета.

Себестоимость.

Себестоимость продукции, работ, услуг – затраты на производство относящиеся к выпущенной продукции, выполненным работам, оказанным услугам.

Затраты формирующие себестоимость проданной (реализованной) продукции (работ, услуг) являются расходами организации на её производство и продажу.

Виды себестоимости.

1. От оперативного формирования

   1. Фактическая

   2. Плановая

2. От полноты включения расходов

   1. Цеховая

   2. Производственная (цеховая + общехозяйственные/управленческие расходы)

   3. Полная (производственная + коммерческие расходы)

3. От объема продукции

   1. Единица продукции

   2. Всего объема производства

4. От степени готовности продукции

   1. Валовой продукции (вся выпущенная продукция)

   2. Товарной продукции (готовая к реализации)

   3. Отгруженной (отгруженная, но ещё не реализованная)

   4. Реализованной продукции (переход права собственности)

Группировка затрат.

Затраты, образующие себестоимость продукции, группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:

1. Материальные затраты

2. Затраты на оплату труда

3. Отчисления на социальные нужды

4. Амортизация основных средств

5. Прочие затраты (налоги, сборы, отчисления в страховые фонды, оплата на гарантийный ремонт и обслуживание, оплата услуг связи, банков и др.)

Учет в организации ведется по статьям затрат.

Статьи калькуляции.

Ведомость, в которой указываются статьи затрат на единицу изделия называется калькуляцией.

Группировка затрат по статьям калькуляции позволяет формировать производственную и полную себестоимость производимой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг.

Классификация затрат.

1. По составу

   1. Одноэлементные – затраты, состоящие из одного элемента, не зависит от места возникновения и целевого назначения

   2. Комплексные – состоят из нескольких элементов

2. В зависимости от объема производства

   1. Постоянные – практически не зависят от объема производства

   2. Переменные – изменяется пропорционально объему производства

3. По целевому назначению

   1. Основные – затраты, связанные с технологическим процессом выпуска продукции

   2. Накладные – затраты, связанные с организацией, обслуживанием производства и реализацией продукции

4. По способу включения в себестоимость

   1. Прямые – расходы по производству конкретного вида продукции, могут быть сразу отнесены на объем калькуляции. Все прямые расходы являются переменными.

   2. Косвенные – расходы связанные с выпуском нескольких видов продукции (затраты на управление и обслуживание производства), эти расходы собираются на соответствующих счетах, а затем путем распределения включаются в себестоимость продукции.

5. По времени включения в себестоимость

   1. Текущие – расходы по производству и реализации продукции данного периода, которые принесли доход в настоящем

   2. Будущих периодов – затраты, произведенные в текущем периоде, но подлежащие включению в себестоимость в будущих периодах, т.к. будут приносить доход в будущих периодах.

Группировка и распределение затрат осуществляется в зависимости от того, что считается объектом учета.

Группируются по:

1. По месту их возникновения

2. Носителям затрат

3. Видам расходов

4. И центрам ответственности

   1. Центр затрат – руководитель отвечает лишь за производственные затраты. Цель – измерение и фиксация затрат, т.е. нормирование планирование и учет издержек производства. Результаты деятельности центра (объем произведенной продукции, оказанных услуг, выполненных работ) не учитываются.

   2. Центр обслуживания – участки, которые непосредственно обеспечивают услуги, необходимые для эффективного осуществления производственного процесса.

   3. Центр доходов – руководитель отвечает за получение доходов (поступлений), но несет ответственности за издержки (отдел оптовых продаж торговой организации)

   4. Центр прибыли – руководитель отвечает за затраты и доходы своего подразделения, принимает решения по количеству потребляемых ресурсов и размеру ожидаемой выручки Цель центра – получение максимальной прибыли.

   5. Центр инвестиций – руководитель контролирует доходы и расходы, следит за эффективностью использования инвестированных средств.