13. Виды моделей управления.

Виды МУ:

1.Виды, в основе которых лежит господство ф-а собственности на средства пр-ва.(социальная, корпоративная).

2. модели отличаются степенью рыночного влияния на экономику.

3. модели, отражающие характер реализации власт-х полномочий руководителями (авторит, демокр, либеральн).

4. модели, определяющие место и роль человека в системе управления.

5. модели, связанные с территориальным положением и местом адаптации.

6. модели, основанные на отношении к изменению во внешней и внутр средах.

Все эти модели объединяются в следующей модели:

Жесткая экономическая модель, базирующаяся на организационном строении, мягкая демократич осн на климате в кол-ве и интересах….

Еще одна классификация МУ

1. модель координации – горизонтальное упорядочение элементов одной системы управления, при котором взаимодействие элементов друг с другом не имеет характера подчинения.

2. модель субординации (соподчинения) вертикальное упорядочение – не при котором 1 из элементов ведущий, определяющий.

3. модель реородинации (переподчинения) правовое подчинение одного объекта другому может быть как по горизонтали так и по вертикали.

Несмотря на большое количество моделей управления актуальной задачей остается решение основных противоречий управления между теорией и практикой.

Можно выделить 2 основные причины этого противоречия.

Изменение в общественной жизни происходит быстрее, чем развивается теория, что определяет отставание ее от практики.

Частично решить проблему можно:

1. практически пересмотреть имеющиеся теории, подходы в менеджменте, определить те, которые прошли проверку временем, в соответствии с этим пересмотреть ряд взглядов на некоторые вопросы и когда нужно выработать новые подходы.

2. связана с переизбытком конкурирующих теорий и течений в управлении, положения, которым могут противоречить друг дугу, это приводит к трудности выбора конкретной системы управления в конкретных условиях.

14. Принципы классической парадигмы управления.

Классическая парадигма.

Науки в основных чертах сложились в античное время и дальнейшее развитие получали с совершенствованием различных областей науки. Сначала методология науки основывалась на математическом знании, далее методология науки развивалась с ориентиром на физику, где центральное место отводится опыту, а знания после вероятности хар-р, постепенно физический идеал науки переходил на традиционность знаний, что привело к появлению соц физ, соц инженерии.

Принципы классической парадигмы в науке их применение в управлении.

1 пр. «чистой истины» - в науке не допускается нкаких заблуждений.

2 пр. «фундаментализма» - вся система научных знаний какой-либо науки на фундаментальную теорию, основанную на практике.

3. пр. «методологического редукционизма» (универсализма) – существует способность выработки некого универсального стандарта научности на базе более широкой теории.

Методологическую основу классического менеджмента представляет принцип, почти совпадающий с пр классич парадигмами науки, они легли в основу обоснования менеджмента как подлинной науки, основанной на универсальных законах, принципах, кот дают возможность лучшими способами решить управленческую орг.задачу и действовать в любой сфере деятельности и во всех организациях - больших и маленьких.

4 пр. интернализма – методолог позиция, в соответствии с которой научное знание должно быть независимо от соц-культ особенностей действительности.

В управлении этот принцип получил название «деперсонализма» - люди, входящие в состав организации рассматриваются с точки зрения их ролевой функции как детали организационного механизма. Личности считаются несуществен сам.менеджер определение как «мыслящий калькулятор».

Наиболее полная классификация парадигм управления представлена в классиф менеджмента.(совокупности концепции создан в конце 19 начале 20 веков и объедин-ми схожими философс принципами)….