- •5. Товарищества и их виды. Права, обязанность и ответственность участников товарищества. Порядок создания, формирование уставного капитала.
- •6. Общества ооо и одо и их особенности. Порядок формирования уставного капитала.
- •7. Акционерное общество, их виды и основные отличия. Акционерный капитал, виды акций и порядок их распределения?. Управления в ао.
- •8. Унитарные предприятия на правах хозяйственного введения и на правах оперативного управления.
- •9. Объединение предприятий: картели, синдикат, тресты, концерны, холдинги, ассоциации, т.Д.
- •10.Производственная структура предприятия?
- •11. Производственный процесс, организация производственного процесса.
- •12. Типы организационных структур управления.
- •13.Основные фонды и их сущность. Классификация основных фондов и их структура.
- •14.Методы планирования и учёт основных фондов?. Оценка основных фондов. Необходимость периодичной переоценки. Методы переоценки оф?.
- •15. Износ и амортизация основных фондов. Физический и моральный износ. Нормы амортизации и их дифференциация.
- •16. Порядок начисления и использования амортизации.
- •17. Показатели и пути улучшения и использования основных фондов. Взаимосвязь показателей использования основных фондов и производительности труда.?
- •18. Оборотные средства и их структура (соотношение оборотных фондов и фондов обращения). Классификация оборотных средств по материально-вещественному содержанию. Структура оборотных средств.
- •19.Нормируемые оборотные средства. Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •20. Показатели и пути улучшения использования оборотных средств. Значение ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •21. Персонал предприятия. Классификация и структура промышленно производственного персонала.
- •22.Планирование численности рабочих по классификационным группам.
- •23. Порядок приёма на работу. Трудовые отношения.
- •24. Трудовой кодекс о регулировании трудовых отношений.?
- •25. Подготовка и повышение квалификации кадров
- •26. Государственное регулирование денежных доходов населения
- •27.Производительность труда. Методы расчета. Пути повышения производственности труда.
- •28. Оплата труда на предприятии. Формы и системы оплаты труда. Сущность тарифной системы.
- •29. З/п основная и дополнительная, их содержание.
- •31. Трудовой кодекс в области регулирования отношений в области оплаты труда.
- •32. Планирование издержек производства. Классификация затрат на производство по экономическому содержанию. Смета производства и ее назначение.
- •33. Классификация затрат на производство по целевому назначению и месту схождения. Калькуляция себестоимости продукции ее назначение.
9. Объединение предприятий: картели, синдикат, тресты, концерны, холдинги, ассоциации, т.Д.
ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ - по законодательству РФ предприятия могут объединяться в союзы, ассоциации, концерны, межотраслевые, региональные и другие объединения.
Картель представляет собой объединение предприятий, как правило, одной отрасли, предполагающее совместную коммерческую деятельность, т.е. регулирование сбыта с помощью установленных квот, товарных цен, условий реализации.
Для картеля характерно наличие следующих признаков:
- договорной характер объединения;
- сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность;
- совместная деятельность по реализации продукции, которая может распространяться, хотя и в ограниченной степени, на её производство.
Одной из ассоциативных форм коллективного предпринимательства является синдикат. Данная форма предпринимательства связана в основном со сбытом продукции и распространена главным образом в металлургической, химической промышленностях, добывающих отраслях, сельском и лесном хозяйстве.
Синдикат - это разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме АО или ООО.
Участники синдиката, как и картеля, сохраняют свою юридическую и коммерческую самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая тесно связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом.
Трест представляет собой объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежащие разным предпринимателям, сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность.
В тресте объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий, а не одна какая - нибудь сторона, как в картели или синдикате.
Ассоциация ― простейшая форма добровольного объединения предприятий с целью постоянной координации хозяйственной деятельности. Ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность кого-либо из ее участников.
Концерны ― это многоотраслевое акционерное общество, характеризующееся единством власти и контроля. Концерны объединяют в себе предприятия различных отраслей, которые вследствие объединения теряют свою самостоятельность.
Холдинги ― используют свои средства на приобретение контрольных пакетов акций других предприятий. Объединяемые в холдинги компании имеют юридическую и хозяйственную самостоятельность, но самые существенные вопросы решаются в холдинговой компании. Холдинговая компания занимается только управлением и не ведет хозяйственную деятельность.
10.Производственная структура предприятия?
Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов.
Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на технико-экономические показатели производства, на структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета.
Главными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цехи.
В цехах (подразделениях) основного производства предметы труда превращаются в готовую продукцию. Цехи (подразделения) вспомогательного производства обеспечивают условия для функционирования основного производства (инструменты, энергия, ремонт оборудования). Подразделения обслуживающего производства обеспечивают основное и вспомогательное производства транспортом, складами (хранение), техническим контролем и т.д.