- •5. Товарищества и их виды. Права, обязанность и ответственность участников товарищества. Порядок создания, формирование уставного капитала.
- •6. Общества ооо и одо и их особенности. Порядок формирования уставного капитала.
- •7. Акционерное общество, их виды и основные отличия. Акционерный капитал, виды акций и порядок их распределения?. Управления в ао.
- •8. Унитарные предприятия на правах хозяйственного введения и на правах оперативного управления.
- •9. Объединение предприятий: картели, синдикат, тресты, концерны, холдинги, ассоциации, т.Д.
- •10.Производственная структура предприятия?
- •11. Производственный процесс, организация производственного процесса.
- •12. Типы организационных структур управления.
- •13.Основные фонды и их сущность. Классификация основных фондов и их структура.
- •14.Методы планирования и учёт основных фондов?. Оценка основных фондов. Необходимость периодичной переоценки. Методы переоценки оф?.
- •15. Износ и амортизация основных фондов. Физический и моральный износ. Нормы амортизации и их дифференциация.
- •16. Порядок начисления и использования амортизации.
- •17. Показатели и пути улучшения и использования основных фондов. Взаимосвязь показателей использования основных фондов и производительности труда.?
- •18. Оборотные средства и их структура (соотношение оборотных фондов и фондов обращения). Классификация оборотных средств по материально-вещественному содержанию. Структура оборотных средств.
- •19.Нормируемые оборотные средства. Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •20. Показатели и пути улучшения использования оборотных средств. Значение ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •21. Персонал предприятия. Классификация и структура промышленно производственного персонала.
- •22.Планирование численности рабочих по классификационным группам.
- •23. Порядок приёма на работу. Трудовые отношения.
- •24. Трудовой кодекс о регулировании трудовых отношений.?
- •25. Подготовка и повышение квалификации кадров
- •26. Государственное регулирование денежных доходов населения
- •27.Производительность труда. Методы расчета. Пути повышения производственности труда.
- •28. Оплата труда на предприятии. Формы и системы оплаты труда. Сущность тарифной системы.
- •29. З/п основная и дополнительная, их содержание.
- •31. Трудовой кодекс в области регулирования отношений в области оплаты труда.
- •32. Планирование издержек производства. Классификация затрат на производство по экономическому содержанию. Смета производства и ее назначение.
- •33. Классификация затрат на производство по целевому назначению и месту схождения. Калькуляция себестоимости продукции ее назначение.
21. Персонал предприятия. Классификация и структура промышленно производственного персонала.
Персонал предприятия (кадры) — это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.
Под персоналом предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры предприятия делится на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные; руководители; специалисты; служащие. Перечисленные работники образуют (на производственных предприятиях) промышленно-производственный персонал (ППП).
Важным направлением классификации персонала предприятия является его разделение по профессиям и специальностям.
Профессия — это вид трудовой деятельности, осуществление которой требует соответствующего комплекса специальных знаний и практических навыков.
Специальность — это более-менее узкая разновидность трудовой деятельности в пределах профессии.
Классификация работников по квалификационному уровню базируется на их возможностях выполнять работы соответствующей сложности.
Квалификации руководителей, специалистов и служащих характеризуется уровнем образования, опытом работы на той или иной должности.
Структура персонала зависит от многих причин, среди которых важнейшие – специфика производимой продукции, организационно-технический и технологический уровень производства, степень автоматизации и механизации производственных процессов, уровень специализации и кооперирования и др.
22.Планирование численности рабочих по классификационным группам.
Норма численности- это установленная численность работников определённо- квалифицированного состава, необходима для выполнения конкретных производственных, управленческих функций
или объёмов работ.
Численность работников по группам:
По трудоёмкости производственной программы.
НЧ= ТПЛ/(ФН* КВН)
где ТПЛ- плановая трудоёмкость производственной программы, нормо-ч.
ФН- нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год,ч
КВН- коэффициент выполнения норм времени рабочего
Метод расчёта численности персонала по трудоёмкости производственной программы является наиболее точным и достоверным, т.к. требует применение норм труда.
По нормам выроботки
НЧ= ОПпл / (Нвыр*Квн)
ОПпл- плановый объём продукции в установленных единицах измерения за определённый период времени.
Нвыр- плановая норма выработки в тех же единицах измерения за тот же период времени.
Планирование численности основных рабочих в аппаратурных процессах и вспомогательных рабочих, выполняющих работы. На которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению работ:
НЧ=КО/НО*С*КСП
КО- количество единиц установленного оборудования
С-количество рабочих смен
КСП- коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную
По рабочим местам
Обычно определяется численность вспомогательных работников, для которых не могут быть установлены ни объёмы работ, ни нормы обслуживания.
НЧ=М*С* КСП
М- число рабочих мест.
23. Порядок приёма на работу. Трудовые отношения.
Прием на работу:
1)1этап: определение требований по вакантному месту и к кандидату на его занатие
2)2этап: подбор кандидатов
3)отбор кандидатур
4)оформление
Требования к рабочему месту и кандидату сформулированы в товарно-квалификационном справочнике. А к руководству и специалистам в должностных инструкция.
Оформление на работу завершается оформлением договора
С момента заключения контракта начинаются трудовые отношения между работодателем и наемным работником.
Регулируется все трудовым кодексом.
На основе регулирования трудовых отношений принимаются законы и акты в области труд отношений.
Основной -трудовой кодекс, в котором отражены права и обязанности как работодателя, так и наемного работника
В соответствии с ним работодатель имеет право:
-заключать договор с наемным работником
-требовать качественного выполнения обязанностей
- поощрять работника
-привлекать к дисциплинарной и материальной ответственности за нарушение дисциплины или некачественного исполнения работы.
Работодатель обязан:
-соблюдать законы
-обеспечить безопасность труда
-обеспечить работника всем необходимым
-обеспечить соц страхование, оплату труда и отдых
-Обеспечить нормальную продолжительность рабочей недели (около40 часов в неделю)
Предоставление своевременной оплаты труда