- •1. Що таке інноваційна діяльність? Яке місце вона посідає в інноваційному процесі?
- •2. Охарактеризувати наступальні стратегії.
- •1. Роль новацій і нововведень у розвитку суспільства
- •2. Охарактеризувати оборонні стратегії
- •1. Охарактеризувати загальну схему інноваційної діяльності на підприємстві.
- •2. Що передбачає розроблення інноваційної стратегії
- •1.Класифікація інновацій та їх особливості:
- •За особливостями здійснення:
- •За місцем у виробничому процесі:
- •За охопленням очікуваної частки ринку:
- •За інноваційним потенціалом та ступенем новизни:
- •За особливостями інноваційного процесу:
- •2.Система основних показників, які використовуються в процесі оцінки ефективності реальних інвестицій в інноваційний проект.
- •1. Розкрийте сутність «життєвого циклу» інновацій. Назвати основні етапи і характеристики життєвого циклу інновацій.
- •2. Оцінка ризиків реальних інноваційних проектів .
- •1. Загальна характеристика інноваційного процесу
- •2. Особливості процесу формування інвестиційних ресурсів підприємства
- •1. Стадії інноваційного процесу на підприємстві
- •2. Класифікація джерел фінансування інноваційних проектів
- •1. Законодавчо- нормативне забезпечення інноваційного розвитку
- •2. Основні принципи формування інвестиційних ресурсів підприємства.
- •1. Дати визначення поняттям «новація», інновація, нововведення, пояснити їх відмінності і навести приклади
- •2. Політика формування джерел фінансування інноваційних проектів
- •1. Чинники, що перешкоджають інноваційній діяльності в організації
- •2. Розроблення бюджету реалізації інноваційного проекту
- •1. Засоби подолання опору нововведенням в організації
- •2. Забезпечення нейтралізації проектних ризиків
- •1. Особливості взаємодії організації та нововведень
- •2. Обґрунтування форм виходу проекту з інноваційної програми підприємства
- •1. Інноваційний потенціал та його оцінка
- •2. Від чого залежить визначення стратегії кожної організації
- •1. Інфраструктурне забезпечення інноваційної стратегії
- •2. Алгоритм управління інноваційним проектом
- •1. Типи інноваційних стратегій
- •2. Які сфери знань з правління проектами Ви знаєте? Які процеси входять до їх складу?
- •1. Стадії і чинники вибору інноваційної стратегії підприємства.
- •2. Принципи і методи які використовуються в сучасній практиці оцінки реальних інвестицій в інноваційні проекти.
- •1. Процес розроблення нового продукту
- •2. Організація інноваційної діяльності
- •1. Проблеми і завдання в рамках інноваційного менеджменту розроблення нового товару
- •2. Фактори що впливають на розвиток інноваційного процесу
- •1. Чинники які сприяють інноваційній діяльності в організації
- •2. В чому полягає завдання ретроспективного аналізу ринку, розвитку продукті? Які характеристики продукту Вам відомі?
- •1. Що таке інноваційний проект? Назвати ознаки інноваційного проекту.
- •2. Системні стратегічні та середньострокові пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні.
- •1. Назвати процеси управління інноваційними проектами. Які зв’язки існують між ними? Що таке управління інноваційними проектом?
- •2.Складаві ефекту інноваційної діяльності
- •1. Що таке життєвий цикл (жц) інноваційного проекту(жціп)? Які фази входять до його складу?
- •2. Загальний принцип реєстрації інноваційного проекту.
- •1. З яких розділів складається бізнес-план? Для чого його розробляють?
- •2. Процеси управління проектами щодо адміністрування контракту
1. Законодавчо- нормативне забезпечення інноваційного розвитку
Зоконодавче забезпечення інноваційного розвитку:
закон україни Про науково-дослідну діяльність від 13 грудня 1991 року
закон україни про наукову та науково-технічну експертизу від 10 лютого 1995 року
закон україни про інноваційну діяльність від 4 липня 194 року
ЗУ про пріоритетні напрямки іннов.діяльності в україні» 16 січня 2003 року.
ЗУ про загально-державну комплексну програму розвиткувсоких та науково-ємних технологій від 9 квітня 2004 року
Нормативне забезпечення:
Наказ державного агентства України з інвестицій і інновацій. Про затвердження порядку конкурсного відбору інновацій і інноваційних проектів для надання кредитів на їх реалізацію за рахунків коштів передбачених в державному бюджеті.
Постанова КМУ про затвердження порядку використання коштів передбачених в державному бюджеті для надання кредитів на реалізацію інноваційної і інноваційних проектів в галузі економіки.
2. Основні принципи формування інвестиційних ресурсів підприємства.
Рівень ефективності інвестиційної діяльності підприємства багато в чому визначається цілеспрямованим формуванням його інвестиційних ресурсів. Основною метою формування інвестиційних ресурсів підприємства є задоволення потреби в придбанні необхідних інвестиційних активів і оптимізація їхньої структури з позицій забезпечення ефективних результатів інвестиційної діяльності.
З урахуванням цієї мети процес формування інвестиційних ресурсів підприємства будується на основі наступних принципів:
1. Облік перспектив розвитку інвестиційної діяльності підприємства. Процес формування обсягу і структури інвестиційних ресурсів, що відповідають задачам забезпечення інвестиційної діяльності не тільки на початковій стадії інвестиційного процесу, але й у найближчій перспективі його розвитку. Забезпечення цієї перспективності формування інвестиційних ресурсів підприємства досягається шляхом забезпечення їхнього планування в розрізі всіх стадій інвестиційного процесу.
2. Забезпечення відповідності обсягу приваблюваних інвестиційних ресурсів обсягу інвестиційних потреб підприємства. Загальна потреба в інвестиційних ресурсах підприємства грунтується на розрахунках обсягів реального і фінансового інвестування в тому чи іншому плановому періоді. Відповідно обсягу цих потреб, диференційованих у часі, повинен формуватися і обсяг інвестиційних ресурсів. Між цими двома показниками повинен забезпечуватися балансовий зв´язок по кожному з інтервалів загального планового періоду.
3. Забезпечення оптимальної структури інвестиційних ресурсів з позиції ефективності інвестиційної діяльності. Умови формування високих кінцевих результатів інвестиційної діяльності в значній мірі залежать від структури сформованих інвестиційних ресурсів, що забезпечують як реальне, так і фінансове інвестування. Оптимальна структура інвестиційних ресурсів забезпечує фінансову рівновагу розвитку підприємства в процесі здійснення інвестиційної діяльності, у той час, як неоптимальний її варіант генерує ризики порушення фінансової стійкості і неплатоспроможності підприємства.
4. Забезпечення мінімізації витрат по формуванню інвестиційних ресурсів з різних джерел. Така мінімізація витрат здійснюється в процесі управління вартості капіталу, приваблюваного в інвестиційних цілях, і спрямована на максимізацію суми чистого інвестиційного прибутку. Між показниками середньозваженої вартості залучення інвестиційних ресурсів і сумою чистого інвестиційного прибутку існує зворотна залежність.
5. Забезпечення високоефективного використання інвестиційних ресурсів у процесі інвестиційної діяльності. Сформовані інвестиційні ресурси, тимчасово не використані в інвестиційному процесі, утрачають свою вартість у часі від інфляції і з інших причин. Тому процес формування і використання інвестиційних ресурсів повинен бути максимально синхронізований у часі по окремих інтервалах планового періоду. Така синхронізація забезпечується в процесі оптимізації грошових потоків підприємства по інвестиційній діяльності.
Реалізація цих принципів складає основний зміст процесу управління формуванням інвестиційних ресурсів підприємства.
Білет № 10