- •1.Сми:черты и функц.Сми,как основн инструм воздействия на общ мнение.
- •2.Принципы деят сми,как основного инструмента воздействия на общ мнение
- •3.Медийная карта территории.
- •4.Основные оргструктуры в со:типовое агенство
- •5.Управлениее конфликтными ситуациями в со:основн теоретич подходы
- •6.Участники конфликта,его объект и границы.
- •7.Динамика развития конфликта.
- •8.Технологии разрешения и уравления конфликтами в со.
- •9.Хронометраж теленовостей: технологии.
- •10.Профессиональные качества
- •11. Профессиональные качества специалиста по со. Требования к менеджеру отдела по со.
- •12.Профессиональные качества специалиста по со: характеристика умений и навыков специалиста.
- •10.11.12.Качествапр специалиста
- •13.Информирование общественности:целевые группы общественности и их типологии.
- •14.Типология групп общественности Грюнинга.
- •15.Общественное мнение:подходы Хабермаса и Ноэль-Нойман
- •16.Подходы к пониманию общ мнения в российской науке
- •17.Общ мнение – основные факторы, влияющие на общ мнение
- •20.Группны интересов:виды групп интересов
- •21.Группы интересов:особенности работы специалиста по со.
- •22.Экономическое,финансовое сообщество:особенности работы специалиста по со с рспп.
- •23.Экономическоу, финансовое сообщество:особенности работы специалиста по со с тпп.
- •24.Политическая среда в со.Характеристика коммуникативной подсистемы.
- •24 Продолжение
- •25.Социальная среда в со и её характеристики.
- •26.Клерикальная,профессиональная среда в со.Характеристика основных общественных организаций в со (расо, акос).
- •29.Основные организац структуры со и их виды.
- •30.Структура отдела по со.
- •31.Ведущие агенства в сфере со.
- •32.Брифинг
- •33.Каналы выхода на различные аудитории:пресс туры для сми
- •34.Мероприятия выхода на различные аудитории:конференции и презентации.
- •35.Мероприятия по выходу на различные аудитории:церемонии открытия.
- •36.Мероприятия выхода на различные аудитории:выставки.
- •37.Мероприятия по выходу на различные аудитории:Ярмарки
- •38.Особенности со в бизнесе.
- •39.Сейл промоушн, директ маркетинг в Со с бизнесом
- •40.Использование печатной рекламы в со с бизнесом.
- •41.Финансовый отчёт фирмы:особенности его составления.
13.Информирование общественности:целевые группы общественности и их типологии.
Общественность - любая группа людей (и даже отдельных индивидов), так или иначе связанную с жизнедеятельностью организации или учреждения.
В public relations используется два подхода в определении и типологизации общественности – ситуативный и психографический. В рамках ситуативного подхода под понятием «общественность» (активная аудитория) понимают любую группу людей, при определенных обстоятельствах так или иначе сплотившихся вокруг конкретных общих интересов или переживаний.
В рамках ситуативного подхода к вопросу группирования общественности в PR подходят с прагматических позиций, выделяя в ней те группы общественности, на которые оказывает влияние та или иная организация и от отношения которых к организации зависит успех или неудача ее деятельности. Наиболее распространенно деление общественности на две группы: внешнюю и внутреннюю. Внешнюю общественность составляют группы людей, непосредственно не связанные с организацией: пресса, государственные органы, работники сферы образования, клиенты, жители ближайшей к организации местности, поставщики и др. Внутренняя общественность – группы людей, входящие в состав собственно организации: рабочие) инженерно-технические работники, руководители, акционеры, совет директоров и т.д. Это самая общая типологизация, которая является основой для других делений общественности на целевые группы.
Типологизация общественности, предложенная Джерри Гендриксом.
- работники СМИ(местных, общенациональных, специальных);
- общественность собственно организации, в т.ч. администрация;
- местные жители,лидеры групп и руководители местных политических, общественных, деловых, религиозных, культурных и других организаций;
- инвесторы (реальные и потенциальные), статистическая служба, сети финансовой и экономической информации, страховые организации и д.т.;
- государственные органы, включая и местный уровень;
- потребители, в том числе персонал собственно организации, различные группы потребительской общественности, активисты защиты прав потребителей, издательства для потребителей;
- общественность групп особенных интересов, их каналы информации, лидеры, руководители организаций.
14.Типология групп общественности Грюнинга.
1.активная
2.пассивная
3.общественность вокруг 1 проблемы
4.общественность вокруг обострившейся проблемы
Он выделяет следующие виды групп общественности на основе их отношения к организации: необщественность, латентная общественность, осведомленная общественность и активная общественность. Под необщественностью он понимает людей, не оказывающихся в проблемной ситуации, не втянутых в нее, либо тех, на кого не воздействуют организация или другие люди. Уровень их включенности настолько незначителен, что они не оказывают никакого воздействия на организацию, и организация в свою очередь заметно не влияет на них. Латентная общественность охватывает объективно причастных к проблемной ситуации людей, которые еще просто не осознают своей причастности к другим людям или организации в данном вопросе или проблемной ситуации. Осведомленная общественность - люди, осознавшие, что на них определенным образом влияет проблемная ситуация, либо они вместе втянуты в нее, но еще не обменивались мнениями (не общались) между собой по этому поводу. Активная общественность - люди, осознавшие проблемную ситуацию и начавшие активно общаться и организовываться для овладения данной ситуацией.
Таким образом, самыми полезными для PR являются определения групп общественности, базирующиеся на понимании того, в какой степени люди втянуты в проблемную ситуацию и как она влияет на них, кто они, где живут, к каким организациям принадлежат, как именно поступают в данной ситуации и т.д.
С активной группой общественности легче происходит информационный обмен в силу заинтересованности в последнем обеих сторон. Однако, в отличие от пассивной группы, активная также обладает своими источниками информации, которые могут не совпадать с информационным обеспечением самой компании. При этом стоит проводит мониторинг и пассивных групп. Как отмечалось ранее, это позволит выявить те группы, которые потенциально могут занять активную позицию, и, таким образом, предотвратить появление возможных проблем либо угроз с их стороны.
Грюнинг определяет латентную общественность, которая мотивирована стать активной следующим образом:
• Она осознаёт необходимость в информации в сложившейся ситуации.
• Осознаёт себя находящейся под влиянием внешних факторов, а не контролирующей их; понимая, что в их силах изменить положение, начинает сама стремиться к получению информации с намерением предпринять какие-либо действия.
• Ощущает себя вовлечённой в данную ситуацию и испытывает на себе влияние этой ситуации.
Грюниг выделяет 4 типа общественности:
1) тех, кто проявляет активность во всех ситуациях;
2) тех, кто невнимателен и бездейственен во всех ситуациях;
3) тех, кто проявляет активность лишь в ситуациях, имеющих в ним
отношение;
4) тех, кто проявляет активность только, если проблема приобретает широкое общественное признание.