- •1.Сми:черты и функц.Сми,как основн инструм воздействия на общ мнение.
- •2.Принципы деят сми,как основного инструмента воздействия на общ мнение
- •3.Медийная карта территории.
- •4.Основные оргструктуры в со:типовое агенство
- •5.Управлениее конфликтными ситуациями в со:основн теоретич подходы
- •6.Участники конфликта,его объект и границы.
- •7.Динамика развития конфликта.
- •8.Технологии разрешения и уравления конфликтами в со.
- •9.Хронометраж теленовостей: технологии.
- •10.Профессиональные качества
- •11. Профессиональные качества специалиста по со. Требования к менеджеру отдела по со.
- •12.Профессиональные качества специалиста по со: характеристика умений и навыков специалиста.
- •10.11.12.Качествапр специалиста
- •13.Информирование общественности:целевые группы общественности и их типологии.
- •14.Типология групп общественности Грюнинга.
- •15.Общественное мнение:подходы Хабермаса и Ноэль-Нойман
- •16.Подходы к пониманию общ мнения в российской науке
- •17.Общ мнение – основные факторы, влияющие на общ мнение
- •20.Группны интересов:виды групп интересов
- •21.Группы интересов:особенности работы специалиста по со.
- •22.Экономическое,финансовое сообщество:особенности работы специалиста по со с рспп.
- •23.Экономическоу, финансовое сообщество:особенности работы специалиста по со с тпп.
- •24.Политическая среда в со.Характеристика коммуникативной подсистемы.
- •24 Продолжение
- •25.Социальная среда в со и её характеристики.
- •26.Клерикальная,профессиональная среда в со.Характеристика основных общественных организаций в со (расо, акос).
- •29.Основные организац структуры со и их виды.
- •30.Структура отдела по со.
- •31.Ведущие агенства в сфере со.
- •32.Брифинг
- •33.Каналы выхода на различные аудитории:пресс туры для сми
- •34.Мероприятия выхода на различные аудитории:конференции и презентации.
- •35.Мероприятия по выходу на различные аудитории:церемонии открытия.
- •36.Мероприятия выхода на различные аудитории:выставки.
- •37.Мероприятия по выходу на различные аудитории:Ярмарки
- •38.Особенности со в бизнесе.
- •39.Сейл промоушн, директ маркетинг в Со с бизнесом
- •40.Использование печатной рекламы в со с бизнесом.
- •41.Финансовый отчёт фирмы:особенности его составления.
9.Хронометраж теленовостей: технологии.
Существует несколько методов изучения затрат рабочего времени. Один из них — хронометраж. Он позволяет изучать циклически повторяющиеся элементы операций или работ. Основной способ — непрерывный хронометраж, или хронометраж по текущему времени, когда замеряются все элементы операции подряд.
Установлены правила проведения хронометража. Его надо проводить через 45—60 минут после начала работы и за 1,5—3 часа до окончания рабочего дня. Хронометраж включает в себя подготовку к наблюдению, проведение и обработку результатов.
Далее изучается операция, подлежащая хронометражу, ее структура и методы выполнения. Ее разбивают на составные элементы.
Затем определяют начало и конец каждого элемента операции, которые наблюдатель четко фиксирует — зрительно или на слух. При наблюдении по текущему времени конец элемента одновременно считается началом последующего элемента.
Выбирается количество замеров, которое необходимо сделать при одном наблюдении.
Часто рассказ о результатах встреч каких-либо важных людей в теленовостях затруднителен в силу короткого хронометража исходного материала. В таких случаях режиссеры обращаются к «пишущим» с просьбой создавать текст небольшого объема. Длительность прочтения текста, подготовленного для подачи в формате «устно в кадре», редко превышает 30 секунд. Аналогичные показатели для форматов «устно плюс видео» и «ВМЗ» – 40–60 секунд и 60–180 секунд.
Время выпуска телевизионных новостей строго ограничено в эфире общей сеткой вещания канала. Монтажный лист создается, исходя из заданной продолжительности программы. Временной регламент всего выпуска, в свою очередь, задает рамки для освещения каждой отдельной темы. Форма сценария подачи информации («ВМЗ», «устно плюс видео», «устно в кадре» и т.д.) в немалой степени определяется отведенным хронометражем. Этот фактор сказывается на объеме и содержании текста.
10.Профессиональные качества
специалиста по СО. Требования к руководителю отдела по СО.
Высшее образование (в некоторых случаях – дополнительное образования в виде семинаров, тренингов и т.д.)
Опыт работы в смежной специальности от 5 лет.
Хорошее знание MS Office, профессиональный пользователь Excel, World, Power Point, профессиональный/уверенный пользователь ПК и Internet.
Знание англиского языка обязательно/приветствуется.
Коммуникабельность.
Красноречие.
11. Профессиональные качества специалиста по со. Требования к менеджеру отдела по со.
Опыт работы в области рекламы и ПР от пяти лет.
Опыт работы с соц. сетями‚ SEO‚ создания интернет-порталов.
Уверенный пользователь ПК.
Высшее образование (профильное).
Успешный опыт проведения рекламных кампаний.
Английский язык (Intermediate и выше).
Наличие навыков по написанию пресс-релизов.
Умение работать с сайтами.
Умение поиска изготовителей рекламной продукции.