Решение задач функциональных подсистем

01. Уровень управления	01. Функциональные подсистемы
	02. Маркетинг	01. Производство	01. Логистика	01. Финансы
01. Стратегический	03. Новые продукты и услуги. Исследования и разработки	02. Производственные мощности. Выбор технологии	02. Материальные источники. Товарный прогноз	02. Финансовые источники. Выбор модели уплаты налогов
01. Тактический	04. Анализ и планирование объемов сбыта	03. Анализ и планирование производственных программ	03. Анализ и планирование объемов закупок	03. Анализ и планирование денежных потоков
01. Оперативный	05. Обработка заказов клиентов. Выписка счетов и накладных	04. Обработка производственных заказов	04. Складские операции. Заказы на закупку	04. Ведение бухгалтерских книг

Проблемный принцип формирования подсистем отражает необходимость гибкого и оперативного принятия управленческих решений по отдельным проблемам в рамках СППР, например решение задач бизнес-планирования, управления проектами. Такие подсистемы могут реализовываться в виде ЛИС, импортирующих данные из корпоративной информационной системы (например, система бизнес-планирования на основе Project-Expert), или в виде специальных подсистем в рамках КИС (например, информационной системы руководителя).

На практике чаще всего применяется смешанный (предметно-функциональный) подход, согласно которому построение функциональной структуры И С — это разделение ее на подсистемы по характеру хозяйственной деятельности, которое должно соответствовать структуре объекта и системе управления, а также выполняемым функциям управления. Используя этот подход, можно выделить следующий типовой набор функциональных подсистем в общей структуре ИС предприятия.

Функциональный принцип:

• стратегическое развитие;

• технико-экономическое планирование;

• бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности. Предметный принцип (подсистемы управления ресурсами):

• техническая подготовка производства;

76

Глава 3. Информационные системы

• основное и вспомогательное производство;

• качество продукции;

• логистика;

• маркетинг;

• кадры.

Подсистемы, построенные по функциональному принципу, охватывают все виды хозяйственной деятельности предприятия (производство, снабжение, сбыт, персонал, финансы). Подсистемы, построенные по предметному принципу, относятся в основном к оперативному уровню управления ресурсами. Структура подсистем ИС, выделенных по функционально-предметному принципу, приведена на рис. 3.3.

Рис. 33. Структура функциональных подсистем ИС, выделенных по функционально-предметному принципу