- •1. Типология кризиса
- •2. Признаки кризиса: распознание и преодоление
- •3. Сущность и закономерности экономических кризисов
- •4. Причины экономических кризисов
- •5. Фазы цикла и их проявление
- •6. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития
- •7. Возможность, необходимость и проблематика аку
- •8. Признаки и особенности аку
- •9. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций
- •10. Роль государства в аку
- •11. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
- •12. Признаки и порядок установления банкротства предприятия
- •13. Роль и деятельность арбитражного суда
- •14. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур
- •15. Возникновение кризисов в организации
- •16. Тенденции циклического развития организации
- •17. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения
- •18. Виды экономических кризисов
- •19. Сущность и содержание аку
- •20. Природа управленческих рисков
- •21. Классификация рисков
- •22. Опасность и вероятность кризиса
1. Типология кризиса
2. Признаки кризиса: распознание и преодоление
3. Сущность и закономерности экономических кризисов
4. Причины экономических кризисов
5. Фазы цикла и их проявление
6. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития
7. Возможность, необходимость и проблематика АКУ
8. Признаки и особенности АКУ
9. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций
10. Роль государства в АКУ
11. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
12. Признаки и порядок установления банкротства предприятия
13. Роль и деятельность арбитражного суда
14. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур
15. Возникновение кризисов в организации
16. Тенденции циклического развития организации
17. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения
18. Виды экономических кризисов
19. Сущность и содержание АКУ
20. Природа управленческих рисков
21. Классификация рисков
22. Опасность и вероятность кризиса
1. Типология кризиса
Общие – охватывают всю социально-экономическую систему. Локальные – охватывают только часть социально-экономической системы.
Экономические кризисы отражают острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии отдельной организации или фирмы. Это кризисы производства и реализации товара, кризисы неплатежей, кризисы потери конкурентных преимущества, банкротства и другие.
Отдельно выделяют финансовые кризисы: они характеризуют противоречия в состоянии финансовой системы или финансовые возможности фирмы.
Социальные кризисы возникают при обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или образований, работников и работодателей. Могут возникать сами по себе, иногда они являются дополнением и продолжением экономических кризисов. Особое положение в группе социальных кризисов занимает политический кризис (кризис в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис реализации интересов различных социальных групп) классов в управлении обществом. Эти кризисы затрагивают все стороны развития общества и переходят в кризисы экономические.
Психологические кризисы – кризисы психологического состояния человека. Они проявляются в виде стресса, приобретающего массовый характер, возникновении чувства неуверенности, паники, страха за будущее, неудовлетворенности работой, а также правовой защищенностью и социальным положением. Это кризисы в социально – психологическом климате общества, коллектива или отдельной группы.
Технологический кризис возникает как кризис новых технологических идей, это кризис технологической несовместимости изделий или отторжения новых технологических решений. (идея мирного использования атомной энергии, а также строительство атомных электростанций и кораблей.)
Предсказуемые кризисы - могут прогнозироваться и вызываются объективными причинами: потребности реструктуризации производства; изменение структуры интересов под воздействием научно-технического прогресса.
Неожиданные кризисы бывают результатом или грубых ошибок в управлении, или каких-либо природных явлений или экономической зависимости, которая способствует расширению и распространению локальных кризисов.
Существуют также кризисы явные (протекают заметно и легко обнаруживаются) и скрытые (протекают относительно незаметно, и поэтому наиболее опасны).
Глубокие острые кризисы ведут к разрушению структур социально-экономической системы, протекают они сложно и неравномерно, и зачастую аккумулируют в себе множество противоречий. Легкие мягкие кризисы протекают более последовательно и безболезненно, их можно предвидеть и ими легко управлять. Затяжные кризисы – проходят болезненно и сложно. Как правило, они являются следствием неумения управлять кризисными ситуациями. Кратковременные кризисы.
2. Признаки кризиса: распознание и преодоление
Опасность кризиса существует всегда, даже когда его нет. Поэтому очень важно знать признаки наступления кризисных ситуаций и оценивать возможности их разрешения. Преодоление кризисов – управляемый процесс. Успех управления зависит от своевременного распознавания кризиса и симптомов его наступления. Признаки кризиса дифференцируются, прежде всего, по его типологической принадлежности:
проблематика,
острота,
область развития,
причины,
возможные последствия,
фаза проявления.
В распознавании кризисов большое значение имеет оценка взаимосвязи проблем. Характер и существование такой взаимосвязи может многое сказать не только об опасности кризиса, но и о его характере. Значительным фактором эффективности антикризисного управления является система мониторинга кризисных ситуаций. Она представляет собой специально организованные действия по определению вероятности и реальности наступления кризиса. Данная система необходима для своевременного обнаружения и распознавания кризиса.
Особо важную проблему здесь представляют выбор и обоснование критериев для оценки получаемых фактических показателей, с которыми можно сопоставить финансовые коэффициенты конкретной организации. Необходимо при этом учитывать, что единых для всех отраслей и организаций нормативных значений коэффициентов нет и быть не может в силу специфики технологических процессов, трудоемкости производства продукции и т.д.
Профессионализм управления не ограничивается навыками нормального успешного управления. Он должен проявляться и в условиях повышенного риска и экстремальных ситуациях кризиса.