21. Классификация рисков

1. Маркетинговый риск - может быть выражен в потере доле рынка, снижении объема продаж и размера прибыли, а также в величине вероятности проявления негативных изменений во внешней среде и недобросовестной конкуренции

2. Производственный риск – связан с производством и реализацией продукции, работ и услуг, а также осуществлением любой предпринимательской деятельности.

• Риск неисполнения хозяйственных договоров

• Риск изменения конъюнктуры рынка, усиление конкуренции

• Риск возникновения непредвиденных затрат

• Риск потери имущества организации

факторы:

• Срыв плана работ из-за недостатка рабочей силы или материалов, запоздания поставки материалов, ошибок проектирования, ошибок планирования, слабости управления, труднодоступности объекта

• Перерасход средств из-за срывов плана работы, неправильной стратегии снабжения, из-за переплат по материалам и услугам, из-за неправильных смет и неустойчивых внешних факторов.

Факторы, снижающие риск и повышающие ожидаемую прибыль: Исследование рисков, Система защиты, Контроль и мониторинг рисков, Страхование, Разработка стратегии, Управление рисками

Факторы, повышающие риск: Пожары, Потери, Кражи, Инфляция, Ненадежность партнеров, Нестабильность окружения проекта.

3. Коммерческий риск – возникает в процессе реализации закупленных товаров и оказания услуг

4. Финансовый риск – может возникнуть при осуществлении финансовых сделок. На финансовый риск воздействуют такие факторы, как неплатежеспособность одной из сторон финансовой сделки, ограничения на валютно-денежные операции и др.

5. Инвестиционный риск. Причиной его может быть обесценивание инвестиционно-финансового портфеля, который состоит из собственных и приобретенных ценных бумаг

6. Рыночный риск – связан с возможным колебанием рыночных процентных ставок, национальной денежной единицы или зарубежных курсов валют.

Любой риск зависит от порядочности партнеров по сделке. Для принятия решения о целесообразности участия партнеров в осуществлении проекта проводят анализ риска.

22. Опасность и вероятность кризиса

Этапы развития фирмы: Зарождение потенциала развития. Возникновение потенциала развития рождает опасность кризиса, но не всегда это опасность разрушительного кризиса. Это может быть кризис обновления, кризис ускорения, кризис поиска. Кризисы при возникновении эксплерентов не значительно влияют на общую рыночную ситуацию в стране (регионе). Связано это с тем, что эти фирмы в большинстве своем малочисленны по персоналу, ее рыночные позиции незначительны, они готовы к неудаче. Менеджеры, специалисты эксплерентных фирм должны владеть азами прогнозирования, теорией кризиса и быть экономически грамотными.

Становление. Он характеризуется реальным появлением новой фирмы как самостоятельной организации в экономической среде, которая имеет некоторые рыночные позиции, юридическое оформление. У фирм - патиентов начинают появляться и прогрессировать проблемы организационного и человеческого потенциала. Особенность их развития - они крайне агрессивны в своих действиях и не обращают внимание на внешнюю среду. Это связано с тем, что патиетам необходимо захватить определенную нишу рынка и доказать свою самостоятельность. Эти фирмы наиболее трудно управляемы и их агрессивность может компенсироваться предпринимательской культурой общества.

Утверждение. Характеризуется закреплением позиций на рынке, появлением определенных конкурентных преимуществ и реализацией их в поведении на рынке. В этот период внутри может произойти разделение на самостоятельные фирмы. Опасность кризиса заключается в обостренной конкурентной борьбе, в организационной сложности, характерной для крупных фирм. Банкротство или распад таких фирм могут привести к тяжелейшим последствиям как в регионе, так и в масштабах мировых экономических отношений. Они в особенности нуждаются в антикризисном управлении, которое должно учитывать и национальные интересы, и мировые тенденции развития экономики. Кризис виолента нарушает не только баланс на рынке, но и вызывает серьезные осложнения в социальной сфере.

Падение. Он характеризуется снижением большинства важных показателей жизнедеятельности фирмы. Падение основных показателей – это уже не опасность, а признаки кризиса, но темпы падения могут показывать - следует ли это оценивать как наступление необратимого кризиса или это этап развития, но наиболее опасный для возникновения разрушительного кризиса. Из состояния падения может быть позитивных выход – здесь большую роль играет система государственного регулирования, которая должна быть направлена на сохранение нормального общего социально-экономического положения. Это особенно важно для стран, которые имеют крупную обрабатывающую промышленность.

Исход. Это период окончательного разрушения фирмы, ее ликвидации тем или иным путем.