- •Управління персоналом Управління персоналом у системі менеджменту організацій
- •Управління персоналом як соціальна система
- •Формування колективу організації
- •Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Кадрова політика організації
- •Служби персоналу: організація та функції
- •Кадрове планування в організаціях
- •Організація підбору та відбору кадрів
- •Оцінювання та атестація персоналу
- •Управління процесом розвитку та рухом персоналу
- •Управління процесом вивільнення персоналу
- •Соціальне партнерство в організації
Формування колективу організації
1. Яку категорію характеризує визначення: "Соціальна спільність людей, об'єднаних спільною трудовою діяльністю в рамках певної організації для досягнення спільної мети та пов'язані між собою відносинами співробітництва"?
2. Що таке соціальна група?
3. Сукупність людей, об'єднаних спільною метою і діяльністю, єдністю інтересів, взаємною відповідальністю кожного, відносинами співробітництва та взаємодопомоги - це:
4. Які основні принципи побудови нормальних соціально-психологічних відносин у колективі?
5. Яка категорія відповідає визначенню: "Відокремлений орган (посада), наділений функціями управління, правами для їх реалізації, певною відповідальністю за виконання функції та використання прав"?
6. Первинною функцією трудового колективу є:
7. Скільки існує рівнів об 'єднання працівників у колектив?
8. Трудовий колектив може бути:
9. Колектив - динамічна система. Від яких умов залежить його розвиток:
10. Всередині трудового колективу може існувати:
11. Яким може бути процес розвитку трудового колективу?
12. Яким ознакам повинна відповідати група, щоб стати колективом?
13. Визначте найважливіші причини виникнення неформальної групи?
14. За наслідками впливу на діяльність організації конфлікти поділяються на:
Згуртованість та соціальний розвиток колективу
1. На менеджерів якого рівня покладається відповідальність за реалізацію соціального розвитку колективу?
2. Визначення: "Одноланкова структура управління, єдина виробнича територія, безпосередній особистий контакт та міжособистісні відносини у процесі праці, де керівник одночасно входить до складу виконавців"- характеризує:
3. Якій категорії відповідає наведений перелік: особистісні якості співробітників, стиль керівництва?
4. Якій стадії розвитку колективу відповідають характеристики: "Завершується взаємне вивчення, на основі якого відбувається зближення людей у групи (найбільш ініціативні, менш ініціативні, індиферентні, дезорганізуючі). Вступає в силу саморегуляція
5. Стабільність складу колективу, підтримка дружніх контактів як на роботі, так і у вільний час, високий рівень трудової дисципліни, високі виробничі показники характерні для колективів:
6. Перелік, інформування працівників, психологічний клімат колективу, стиль керівництва, сумісність членів, групова емоційна ідентифікація, особисті якості керівника визначає:
7. Для визначення рівня згуртованості використовують показники:
8. Психофізіологічна сумісність пов'язана з розвитком таких процесів, як:
9. На психологічну сумісність впливає:
10. Узагальнюючою характеристикою колективу, що свідчить про рівень його розвитку, є:
11. Конформізм, схильність до чуток, емоційна нестійкість, схильність до конфліктів характерні для:
12. Психологічна сумісність може бути зумовлена:
13. Основні принципи побудови "здорових" соціально-психологічних відносин у трудовому колективі - це:
14. Згуртованість - єдність поведінки членів колективу, побудована:
15. Розвиток персоналу може бути:
16. Відповідальність за розвиток персоналу несуть:
17. Створення та застосування системи винагород належить до: