- •Управління персоналом Управління персоналом у системі менеджменту організацій
- •Управління персоналом як соціальна система
- •Формування колективу організації
- •Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Кадрова політика організації
- •Служби персоналу: організація та функції
- •Кадрове планування в організаціях
- •Організація підбору та відбору кадрів
- •Оцінювання та атестація персоналу
- •Управління процесом розвитку та рухом персоналу
- •Управління процесом вивільнення персоналу
- •Соціальне партнерство в організації
Кадрове планування в організаціях
1. Які документи регламентують роботу персоналу як сукупності взаємопов'язаних груп працівників?
2. Що мас узгоджувати і врівноважувати інтереси роботодавців та найманих працівників?
3. Якщо працівник після закінчення строку попередження про звільнення з роботи не залишив місця роботи і не вимагає розірвання трудового договору, адміністрація:
4. Що з наведеного відповідає категорії "спеціаліст"?
5. Прогнозування в кадровій роботі є:
6. Метою кадрового планування є:
7. Загальна потреба підприємства в кадрах визначається за такими показниками:
8. При звільненні через поважні причини працівники попереджають адміністрацію письмово за:
9. Складовими частинами розробки кадрової стратегії є:
10. Єдина система кадрової роботи складається з таких підсистем:
11. Поняття "посада"означає:
12. Кадровий маркетинг спрямований на:
13. Моніторинг персоналу передбачає:
14. Прогнози щодо персоналу розробляються насамперед у вигляді:
15. Яким показником визначається сума спискового складу персоналу за всі дні місяця, включаючи вихідні і святкові, поділена на кількість календарних днів у місяці?
16. В якій послідовності здійснюється прогрес підготовки резерву персоналу в організації? 1 - визначення вимог до керівника; 2 - визначення ключових посад у компанії; 3 - оцінка прогресу (розвитку); 4 - підготовка планів розвитку кандидатів; 5 - призначення на посаду; 6 - адаптація; 7 - реалізація планів підготовки наступників; 8 - підбір кандидатів до резерву.
17. Що означає поняття "капіталовкладення організації в розвиток своїх співробітників"?
Організація підбору та відбору кадрів
1. Кваліфікаційні вимоги до працівника визначаються:
2. До внутрішніх джерел залучення кандидатів на посаду не належать:
3. До зовнішніх джерел залучення кандидатів на посаду не належать:
4. Під час бесіди з претендентами на посаду менеджер з персоналу при попередньому відборі з’ясовує:
5. Менеджеру з персоналу при бесіді з претендентом на посаду заборонено запитувати:
6. Атестаційна комісія після проведення атестацій працівників організації приймає рішення:
7. Рішення про відповідність кандидата на певну посаду при підборі персоналу приймає:
8. Відбір - це всебічне вивчення індивідуальних якостей кожного претендента на посаду і визначення кращих із них, що здійснюється:
9. Інформація про умови конкурсу на вакантні посади розміщується в засобах масової інформації не пізніше як за:
10. Переведення на іншу роботу в організації- це:
11. За проведення конкурсу з відбору кращих кандидатів на посаду відповідає:
12. Що визначає фактичний вплив посадової особи на підприємстві?
13. В Україні трудові договори за строком дії бувають таких видів:
14. Забороняється відмовляти у прийнятті на роботу:
15. Що регламентує вимоги щодо кваліфікації працівників?
16. Вибори - це засіб конкурсного відбору претендентів на посаду, що здійснюється з урахуванням думки:
17. За підготовку і проведення конкурсу з відбору кращих кандидатів на посаду відповідає:
18. Набір працівників в організацію є початковою стадією:
19. Агенти-розповсюджувачі інформації належать до:
20. Всі джерела набору кадрів в організації поділяються на:
21. Документ, що описує діяльність персоналу, називається:
22. Документ, що описує послідовність виконання операцій з управління персоналом із зазначенням виконавців, називається
23. Вимоги, що висуваються до виконавця, та перелік його найбільш важливих якостей містить:
24. Тимчасове наймання працівників оформляється:
25. В якій послідовності здійснюється відбір працівників в організацію:
26. Професіограма - це:
27. Трудова адаптація працівників - це:
28. Вступ на посаду - як складова частина адаптації працівника має такі форми:
29. При відборі персоналу застосовують такі методи:
30. Що таке первинний відбір кандидатів на посаду?
31. Про який вид адаптації йдеться: "Пристосування до відносно нового соціуму, норм поведінки і взаємостосунків у новому колективі"?
32. За допомогою яких методів здійснюється оцінка кандидатів на посаду при їх первинному відборі?
33. За допомогою якого засобу проводять роз'яснення і демонстрацію прийомів роботи безпосередньо на робочому місці
34. Що таке первинний відбір кандидатів на посаду?