- •2)Этапы развития логистики
- •3)Концепция логистики
- •12 Основных этапов анализа логистической системы:
- •9) Функциональные области логистики
- •10) Закупочная логистика. Задачи и функции
- •11) Основные стадии приобретения материалов
- •1. Заявки на приобретение материалов
- •13) Определение потребности в материалах
- •14) Методы определения потребностей в материалах
- •15) Обеспечение производства материалами
- •16) Методы закупок
- •18) Задача выбора поставщика
- •17) Существует два основных метода организации выбора поставщика:
- •19.Виды закупок
- •20) Реализация закупок
- •21 Производственная логистика. Задачи и функции.
- •25) Системы управления материальными потоками.
- •31. Распределительная логистика. Задачи и функции
- •32. Логистические каналы и логистические сети
- •33. Посредники в логистических каналах
- •34. Выбор канала распределения
- •6) Транспортная логистика. Задачи и принципы
- •49. Информационная логистика. Задачи и функции
- •50. Информационный поток
- •52. Информационные логистические системы
- •54. Использование штриховых кодов в логистике
- •55. Документооборот в логистике
- •56. Склады в логистике
- •57. Логистический процесс на складе
- •58. Логистический сервис
- •59. Классификация запасов
- •60. Логистика коммерции
52. Информационные логистические системы
. В их задачи входит:
→ непрерывное обеспечение управляющих органов логистической системы достоверной, актуальной и адекватной информацией о движении заказа;→ непрерывное обеспечение сотрудников функциональных подразделений предприятия адекватной информацией о движении продукции по цепи поставок в режиме реального времени;→ реализация системы оперативного управления предприятием по ключевым показателям;
→ обеспечение прозрачности информации об использовании инвестированного капитала для руководства;→ предоставление информации для стратегического планирования;→ предоставление руководству информации о структуре общих затрат и расходов;→ обеспечение возможности своевременного выявления "узких мест";→ обеспечение возможности перераспределения ресурсов предприятия;→ обеспечение возможности оценки сроков исполнения заказов потребителей;→ обеспечение прибыльности предприятия за счет оптимизации логистических бизнес-процессов.
Требования:
→ масштабируемости — способность системы поддерживать как единичных пользователей, так и множество пользователей;→ распределенности — способность системы обеспечивать совместную обработку документов несколькими территориально разнесенными подразделениями предприятия или несколькими удаленными друг от друга рабочими местами;→ модульности — способность системы предоставлять пользователям возможность настраивать и выбирать функции системы, исходя из специфики и сложности, деятельности предприятия;→ открытости — система автоматизации интегрирована в другие информационные системы, она имеет открытые интерфейсы для разработки новых приложений и интеграции с другими системами.
.Информационная логистическая система имеет следующую структуру
53) При разработке и внедрении информационных систем следует соблюдать следующие рекомендаиии2:
→ при разработке:
• внедрить методы измерения и сравнения логистических показателей;
• определить формализованные и всеобъемлющие системы оценки результатов обслуживания потребителей;
• установить нормативы для каждого вида логистических процедур на протяжении всего процесса обслуживания потребителей;
• создать хранилища данных, являющиеся интегрированными элементами информационных систем предприятий
• установить систему оценки и контроля, которая интегрируется с системами обслуживания заказов и планирования, включая прием и обработку заказов, планирование логистических операций, управление запасами, планирование производства, складирование и транспортировку;
→ при внедрении:
• определиться с организационной структурой предприятия;
• разработать механизм финансово-экономического управления предприятием в целом;
• выделить основные логистические цели предприятия ;
• разработать механизмы организации и оперативного управления цепями поставок: стандарты, формы учета и контроля, управленческой отчетности;
• сформировать технологию стратегического управления цепями поставок, систему финансового планирования и контроля, а также систему финансового анализа.
режимы работы.→ информационно-справочный;→ сортировки и группировки;→ аналитический;→ расчетный → советующий → обучающий;→ оптимизационный.
6. Информационные логистические системы можно подразделить на две группы: макро и микрологистические. Микро логистические информационные системы → плановые информационные системы → диспозитивные, или диспетчерские, системы → исполнительные, или оперативные, системы.