11) Основные стадии приобретения материалов

1. Заявки на приобретение материалов

• о виде;

• количестве;

• времени получения материалов;

• подразделении, выдвинувшем заявку, ее авторе.

2. Анализ заявок должен дать ответы на вопросы:

→ оправданны ли запрашиваемые материалы;

→ можно ли использовать материалы с меньшей стоимостью;

→ возможно ли использование других видов материалов;

→ можно ли упростить конструкцию выпускаемого изделия;

→ присутствует ли вероятность снижения цены на запрашиваемые материалы поставщиком в случае его участия в  разработке изделия.

3. Следующий этап в процессе приобретения материалов — выбор поставщиков. Основные критерии при выборе поставщиков:

→ его надежность;

→ качество поставляемых материалов; 

→ сроки поставок;

→ удаленность от предприятия; 

→ наличие у поставщика собственных производственных мощностей. 

Информацию о поставщиках отдел материально-технического : снабжения получает из разных источников, таких как: 

→ личные контакты;

→ рекламные издания; 

→ каталоги;

→ выставки и многие другие.

13) Определение потребности в материалах

 1. Потребность в материалах — это то количество материи сырья и комплектующих, которое необходимо для выполнения данной программы выпуска продукции, имеющихся заказов.

Потребность в материалах бывает:

→ первичной — потребность в готовых изделиях, узлах и деталях на продажу и в покупаемых запасных частях.

→ вторичной — потребность в комплектующих, деталях и сыр используемых для производства изделий, составляющих первичную потребность, т. е. готовой продукции предприятия.

→ третичной — потребность во вспомогательных материальных ресурсах производственного назначения. Примером таких термальных ресурсов могут служить изнашивающиеся инструменты.

В зависимости от учета наличных запасов материалов потребность в материалах классифицируется:

→ на брутто-потребность — потребность в материальных ресурсах на выполнение производственной программы без учета наличия готовой продукции и материалов на складе. Брутто потребность определяется суммой первичной, вторичной и третичной потребностей;

→ нетто-потребность — потребность в материальных ресурсах на ' выполнение производственной программы с учетом наличия готовой продукции и материалов на складе. Нетто-потребность определяется разностью между брутто-потребностями и складскими запасами.

Для определения нетто-потребности на определенный период из складских запасов всякий раз вычитаем объем, не превышающий объема, необходимого для ее удовлетворения. Так, периодам: 1 — нетто-потребность отсутствует, так как складские запасы превышают брутто-потребность; период 2 — нетто-потребность отсутствует, складские запасы на начало периода равны 210 ед. (450 — 240); период 3 — величина наличных запасов составляет 50 ед. (210 — 160) и нетто-потребность — 170 ед. (220 — 50).