- •5.1. Прогнозир-е спроса с использ-ем временных рядов.
- •5.2 Формализация процесса разработки управленческого решения. Понятия «ситуация», «проблема», «альтернатива», «критерий».
- •5.10. Сущность вероятностного подхода к управлению запасами. Графическая иллюстрация. Параметры, порождающие вариацию. Подход к установлению размера страхового запаса.
- •5.4_1. Типы сред принятия решений и их характеристика.
- •5.5. Сущность логистического подхода к управлению организацией. Объект управления в логистике. Логистическая операция.
- •5.6. Логистический сервис. Примеры показателей уровня логистического сервиса и типовая процедура их формирования.
- •5.8. Простейшая модель управления запасами. Значение модели. Организация модели. График изменения уровня запасов во времени.
- •5.9_1. Модели управления запасами, допускающие дефицит. Графическая иллюстрация изменения объема запаса во времени и параметры, подлежащие определению. (Модель 1)
5.5. Сущность логистического подхода к управлению организацией. Объект управления в логистике. Логистическая операция.
Логистика (от греч. Logistike-умение рассуждать, принимать обоснованные решения) – современная методология и методика управления возникающими в процессе экономической деят-ти материальными потоками всех взаимосвяз-х видов как единым целым.
Упр-е разл-го рода потоками (заготовок, полуфабрикатов, изделий, фин-в, инф-ции), а также направлением трудовых рес-в, произв. мощностей субподрядчиками, контрагентами и др., осуществляемое по принципам логистики дает возм-ть из неск-х возм-х управленч. Реш-й выбрать то, кот-е обеспеч-т наиб. Эф-ть экон. деят-ти.
Объектом упр-я и регулирования в логистике явл-ся материальный поток – колич. совок-ть каких-л. грузоединиц товарно-матер. ценностей, отнесенная к интервалу времени, в теч-е которого возник-т и развив-ся эта совок-ть грузоединиц.
Мат. потоки возникают: -при произ-ве изделий; -при обеспеч-и этого произ-ва необх-ми материалами, комплектующими и сырьем; -при складир-и готовой продукции, ее распред-и и доведении до потреб-ля.
Такое регул-е м. осуществл-ся только через упр-е вел-ной, направл-ем, возникн-ем, прекращением, периодичностью, последоват-ю след-х потоков рес-в – людских, энергетич-х, инф., фин-х. Они также явл-ся матер, но их физич. природа отлич-ся от природы исход. материалов и они рассм-ся отдельно от опред-я мат.потока.
В логистике выделяют след-е функциональные области:
логистика запасов (опред-е и управление объемами запасов и их правильным расположением во всех звеньях материалопроводящей цепи);
логистика складирования (техника реализ-и процедуры создания, контроля и управления запасами, а именно опред-е и выбор типов складов и их параметров, степени автоматиз-и и места размещения, выбор грузоединицы и проектир-е технол. процесса складских операций);
транспортная логистика (выбор видов транспорта и оптим. организ-я трансп. Перевозок между участниками логистич.процесса);
закупочная логистика (выбор между закупкой и самост. изготовлением, определение поставщиков и объемов поставок, контроль состояния запасов);
сбытовая (распределит.) логистика (охватывает всю цепь распред-я: транспортирование, складирование и продажи; включает организацию системы распредел-я товаров, создание графиков обслуж-я потреб-лей);
логистика произв. процессов (выбор «тянущего» или «толкающего» режимов, установление соотнош-я между собств. произ-вом и услугами поставщиков, обеспеч-е необх. колич. и качеств. гибкости, организ-я и управл-е непоточным произ-вом);
информационная логистика (упр-е инф. потоками на разл. стадиях экон. деят-ти, включая построение инф. Систем, базирующихся на адекв. Инф. Технологиях и методах идентификации);
логистика сервисного облужив-я (опред-е критериев для осуществл-я того или иного вида фин-во-кредитного и послепродажного сервиса и выбор соотв. вида и уровня сервис. обслуж-я);
логистика финансов и менеджмента
Таким мобразом, логистическое упр-е всей экон. деятельностью состоит из операций упр-я конкр. видами этой деят-ти, но не сводится к ним. Упр-е без учета их взаимосвязей м. привести к ухудшению показ-лей. В основе логист. подхода лежит комплексный анализ, т.е. ключевая идея логист. подхода – идея интеграции, кот-я вытекает из того, что потоки мат-лов, рес-в, фин-в и инф-и, существующие сами по себе, м.б. взаимосвязаныф поср-вом общей системы упр-я. След-но, при принятии упр. Реш-й необходимы компромиссы м/у интересами разл. Подразд-й. Напр., подразд-я, обеспеч-е ритмичность и кач-во произв. процесса, заинтерес-ны в увел-и объемов запасов матер-лов и комплектующих (для страховки). Но финансовые подразд-я возраж-т против увел-я запасов, видя в нем омертвление каптала. При логист. подходе принятие упр. решения зависит от целей всей экон. деят-ти предприятия в целом.
Логистическая операция – совок-ть Дей-й, имеющая целью инициирование или преобраз-е в процессе экон. деят-ти того или иного матер. либо инф. или финанс. потока.
ЛО с мат. потоками в сфере обращения – погрузки, разгрузки, транспорт-ки, комплектации, склад-я, распред-я, затаривания.
ЛО с мат. потоками в сфере произв-ва – размещение заказов, упр-е складир-ем, выбор оборуд-я, продуцентов и поставщ-в, планир-е и диспетчир-е произв. процеса, учет и упр-е запасами.
ЛО с инф. Потоками – созд-е инф. систем и осуществл-е в рамках этих систем дей-й по сбору, хран-ю, обраб-ке и передаче инф-и.
ЛО с фин. потоками – провед-е стоимостного анализа на всех этапах экон. деят-ти, составл-е бюджетов, контроль расходов и запасов, выраженных в ден форме.
Опер-и с входными или выходными матер. потоками отлич-ся от таких же операций, производимых внутри логист. системы, т.к.на входе и выходе происходит передача права собственности на товар и передача страховых рисков, а внутри – нет. Операции без передачи права собственности – односторонние, с передачей – двухсторонние.
Логистич. операции подраздел-ся также на внешние (обеспеч-т процессы снабжения, взаимодей-е с поставщиками и внш. Продуцентами, распред-е готовой продукции) и внутренние.