- •Организационно-технологическое проектирование
- •Введение
- •1. Основные положения по организационно- технологическому проектированию
- •1.1. Состав, назначение и основные требования к организационно-технологическому проектированию
- •1.2. Проект организации строительства
- •1.3. Проект производства работ
- •1.4. Организационно-технологическое проектирование реконструкции промышленных предприятий, зданий, сооружений
- •1.5. Проект организации работ строительного предприятия
- •2. Моделирование в организационно-технологическом проектировании
- •2.1. Понятие о моделях и моделировании. Требования к организационно-технологическим моделям
- •2.2. Понятие о работе и связи в организационно-технологических моделях
- •2.3. Организационно - технологические модели, применяемые в строительстве
- •3. Разработка и применение сетевых графиков в строительстве
- •3.1. Элементы и основные правила построения сетевых моделей
- •3.2. Параметры сетевого графика
- •3.3. Подготовка данных для расчета сетевого графика
- •3.4. Определение основных расчетных параметров сетевого графика
- •3. Расчет частных (r) и общих (r) резервов времени работ
- •4. Определение критического пути
- •Расчет раннего начала и окончания работ:
- •2 . Расчет позднего начала и работ
- •3. Расчет резервов времени
- •3.5. Приведение сетевого графика к заданному сроку строительства
- •3.6. Календаризация сетевого графика и оптимизация его по трудовым ресурсам
- •3.7. Управление ходом строительства на основе сетевых моделей
- •4. Календарные планы строительства отдельных зданий, сооружений и комплексов
- •4.1. Назначение и виды календарных планов
- •4.2. Календарный план строительства объектов в составе пос
- •4.3. Календарный план производства работ в составе ппр
- •4.4. Календарный план строительства объектов на программу работ строительной организации
- •4.5. Правила и последовательность построения графика выполнения
- •4.6. Технико-экономические показатели оценки качества календарного плана. Сравнение вариантов календарного планирования
- •4.7. Программные средства календарного планирования
- •5. Проектирование строительных генеральных планов
- •5.1. Основные положения по проектированию строительных генеральных планов
- •5. 2. Правила и последовательность составления объектного стройгенплана в составе ппр
- •Монтажная зона
- •4. Выделяются зоны складирования материалов.
- •5. Наносятся контуры дорог.
- •6. Указываются постоянные инженерные сети:
- •8. Проектируется временное электроснабжение.
- •5.3. Особенности проектирования общеплощадочных
Б.Н. Небритов
ОРГАНИЗАЦИОННО – ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ростов-на-Дону 2002
Министерство образования Российской Федерации
Ростовский государственный строительный университет
Б.Н. Небритов
ОРГАНИЗАЦИОННО – ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Рекомендовано учебно-методическим объединением вузов РФ по строительному образованию в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению "Строительство"
Издание второе, переработанное и дополненное
Ростов-на-Дону 2002
УДК 69.658.5
Н39
Небритов Б.Н.
Н39 Организационно - технологическое проектирование: Учебное пособие. изд.2-е перераб. и доп. - Ростов н/Д: Рост. гос. cтроит. ун-т, 2002. - … c.
Даются основные положения по организационно - технологическому проектированию. Рассматриваются вопросы сетевого моделирования, календарного планирования и составления строительных генеральных планов.
УДК 69.658.5
Рецензент: В.А. Терентьев,
директор государственного
муниципального предприятия
«Строитель»
Учебное издание
Борис Николаевич Небритов
Организационно-технологическое проектирование
Редактор Н.Е. Гладких
Корректор Ж.А. Ефремова
Темплан 2002г., поз. 21
ЛР 020818 от 13.01.99. Подписано в печать
Формат 60х84/16. Бумага писчая. Ризограф.
Уч.- изд. л. Тираж 150 экз. Заказ 163.
Редакционно-издательский центр Ростовского государственного строительного университета. 344022, Ростов-на-Дону, ул. Социалистическая, 162
© Ростовский государственный
строительный университет, 2002
Введение
Строительство объектов допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ. Эти решения принимаются в процессе организационно-технологического проектирования.
Организационно-технологическое проектирование определяет порядок строительства и ввода зданий и сооружений, сроки выполнения строительно-монтажных работ и порядок их производства, необходимые для строительства материально-технические и трудовые ресурсы. Решения принимаемые при организационно-технологическом проектировании, значительно влияют на результаты деятельности строительной организации, ее конкурентоспособность и экономическое благополучие.
Становление и развитие рыночной системы хозяйствования в стране предъявляют повышенные требования к методам и средствам организационно-технологического проектирования. Эти требования обусловлены прежде всего необходимостью существенного повышения надежности строительного производства, отражаемой в своевременном вводе в эксплуатацию объектов производственного и непроизводственного назначения в предусмотренные контрактом сроки. Необходимо существенное сокращение продолжительности строительства, повышение качества строительной продукции и степени ее готовности к эксплуатации.
Главная функция организационно-технологического проектирования заключается в выработке решений, обеспечивающих готовность объектов и строительной организации к выполнению строительно-монтажных работ.
Процесс выработки организационно-технологических решений, представляемый как процесс подготовки информации для организации и управления строительством, включает разработку моделей возведения зданий и сооружений, выбор методов организации и технологии производства работ, создание информационной базы для обеспечения строительства всеми видами ресурсов.
Количественные характеристики работ и ресурсов, различного рода показатели производственно-хозяйственной деятельности организации должны рассматриваться с учетом динамики работ во времени, требований прогрессивной технологии и современных методов строительства. Документом, определяющим порядок, сроки и интенсивность потребления ресурсов на объектах, является календарный план. В учебном пособии календарному планированию, основанному на сетевых моделях строительства объектов, уделяется большое внимание. Рассматриваются вопросы автоматизации составления графиков-расписаний строительно-монтажных работ с использованием программных средств Time Line.
Другим важным документом организационно-технологического проектирования является строительный генеральный план, устанавливающий границы строительной площадки и расположение на ней объектов строительного хозяйства. В пособии приводятся основные положения по проектированию стройгенпланов. Даются правила и последовательность составления общеплощадочного и объектного стройгенпланов.