Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
IV_Planirovanie_na_predpriqtii_-_vse.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
172.03 Кб
Скачать

Баланс имеет следующую форму:

1. Входная производственная мощность, т.е. это производственная мощность на конец предшествующего года.

2. Выходящая мощность. Бывает из-за ветхости и износа ОФ, реализации, и передачи на баланс других предприятий. Из-за изменения качества и ассортимента продукции.

3.Входящая производственная мощность.

Мн.г. – начало года; Мв – вводимая; Тв – время ввода мощности; Мвых – выходная; Твых –время когда ее вывели.

При расчете производственной мощности необходимо рассчитать плановый фонд времени работы.

Различают: календарный, номинальный, эффективный.

Баланс времени работы оборудования составляется для непрерывного и дискретного производства.

Для металлургического – непрерывного.

Для производственного персонала – дискретного.

Непрерывное производство – календарный фонд времени равен режимному фонду времени.

Согласно технологическому регламенту из режимного фонда времени вычитаем простой на ремонт и технологический простой, и получаем эффективный фонд времени.

При дискретном из календарного фонда времени вычитаем выходные, праздничные, перерывы м/у сменами и получаем режимный фонд времени. Из режимного фонда времени вычитаем простои на ремонт и тех. простои и получаем эффективный фонд времени.

Эффективный фонд времени всегда меньше при дискретном производстве. Для определения производственной мощности по предприятию строиться профиль производственных мощностей.

т .е. 3-й цех будет сдерживать производительность всего предприятия. Чтобы уровнять до 1-го необходимо разработать мероприятия, которое позволит увеличить производственную мощность хотя бы до 70.

Для 2-го мы можем либо снизить производительность, либо приобретать новое сырье.

Для выявления дальнейших резервов повышения производственных мощностей мы должны рассчитать следующие показатели.

1. Коэффициент экстенсивной нагрузки, который определяется отношением фактически отработанного времени к режимному.

2. Коэффициент интенсивности, который определяется отношением фактически доступной производственной мощности (паспортной).

3. Степень использования производственной мощности, т.е. отношение фактически выпущенной продукции к максимально возможной.

4.6 Методы планирования трудовых показателей на металлургических предприятиях.

Осн.задачей планирование трудовых показателей является выявление резервов роста производительности труда; установление потребности предприятия в персонале; определение ФЗП; определения необходимых соотношений темпов роста производительности и З/п.

Исходные данные для составления плана: произв-ая программа пред-я; меропр-я обеспечивающие рост произв-ти труда; нормы времени, нормы выработки и нормативы обслуживания агрегатов; формы системы з/пл.; положение премирований; отчетные данные за отчетный период.

а) количеством продукции, выпущенной за ед.времени одним рабочим

Пт=Q/Т или Пт=Q/Ч;

б) количеством времени, необходимым для выработки единицы продукции

Пт=Т/Q; ∆Пт=(Птпл–Птбаз)/Птбаз.

Методы расчета Пт:

1.Определяется расч. численность трудящихся исходя из планового объма производства и базовой произ-ти Чпл.рас=Qпл/Птбаз;

2.Расчет изменения численности под влиянием i-х факторов ±Ичi;

3.Расчет общего измен числ. под влиянием факторов: ±Ич=∑Ичi;

4.Расчет измен Пт под влиянием i-го фактора: ∆П=±Ичi/Чпл.рас±Ичi;

5.Расчет общего измен Пт: ∆П=±Ич/Чпл,где Чпл.расч.=Чпл±Ич – это плановая численность.

2. Планирование численности Численность персонала делится на ППП и НПП. ППП делится на управленческий персонал (руководители, специалисты, служащие и рабочие) и производственный персонал (основные и вспомогательные рабочие).

Различают численность: явочную (число работников ежесуточно присутствующих на рабочих местах); штатную (больше явочной на число работников на подмену); списочную (общее число работников):

Чсп=Чя*Ксп, Ксп=Ткал или Ксп=Тном/Тд.

Для планирования фонда раб.времени состав-ся баланс раб.вре-ни:

Ткал–вых.дн.–празд.=Тном–Тневых.=Тдейств.

Методы расчета численности:

1.По нормам времени: Чп=∑Нвр*Qпл/Тд*Квып.норм;

2. По нормам выработки: Чп=Qпл/Нвыр*Тд*Квып.норм;

3. По нормам обслуживания: Чп=QА*Счисло.смен*Ксп/Нобс,где QА-число агрегатов, Ксп=Тном/Тдейст - к-т сп-го состава, Нобс.– кол-во агрегатов, котор.может обсл-ть 1 человек; 4. По рабочим местам.

3. Планирование ФЗП: ФЗП = ФЗПосн+ФЗПдоп

Фонд осн.з/пл. – котор.получает работник за отраб.работу вкл-ет:

1.ЗП по тарифу (рабочий тариф за 100% выполнения норм);

2.Сдельный приработок за перевыполнения норм выработки;

3.З/пл. по тарифу и сд.выработок в сумме дают сдельный зароботок;

4.Доплаты: -за ноч.вр.;- за вечер.вр.;- за перераб.граф.;-премия (за допол.усилия в труде). Сумма всех вышеперечисл. оплат и есть основная з/пл..

Фонд дополнит.з/пл. – за неотраб.в производ-ве время: отпуска, выслуга лет, больнич., гос.обяз., донорск.дн…

Методы планирования ФЗП:

1. Исходя из ср.з/пл. и численности работников ППП:

а)ФЗПпл=ЗППППплхЧПППпл

б)ФЗПпл=ЗППППбазхУЗПппп(пл)хЧПППпл, где УЗПппп(пл)-индекс роста ср.з/пл.

2. Нормативный: ФЗПППпл=∑QjтпхНjтп, где Qjтп- объем товар.прод. по плану, Нjтп- норматив з/пл на 1 руб. товар.прод.

3. Индексный метод: имеет две разновид-ти –

а) На стабильно работающих предпр., где сущ-но не меняется производ-ые и эконом-ие показатели, ФЗП исчисл-ся:

1. Из прямой з/пл., котор. рас-ся по сдельным расценкам, тариф.ставкам и окладам. Прямая з/пл должна корректир-ся на инфляц-ый коэф-т.

2. Все прочие эллементы ФЗП по плану, котор.входят в состав часовой, днев. и годов.з/пл. объеденяются в так наз-ый коэф-т доплат з/пл. он показывает во сколько раз полный годовой ФЗП больше ФЗП прямой. Этот коэф-т обычно расч-ся на основе отчетных данных предпр.: ФЗПпл=ФЗПпрямой(пл)хУинфляции(пл)хКдополненияЗП

б) Если в плановом периоде существенно измен-ся объем пр-ва, а след-но и числ-ть, то ФЗП м.б. определен исходя из базового фонда з/пл, скорректир-ой на изменение численности ППП и ср.з/пл. ФЗПпл=ФЗПбазхУППП(пл)хУЗП(пл)

4. Исходя из планируемого хозрасчетного дохода: хозрасчетный доход – чистая прибыль плюс З/пл. ХД=Пч+ЗП, ФЗПпл=ФЗПбхУХД(пл)хКХД/ФЗП(пл), где КХД/ФЗП(пл) – к-т роста ХД по сравнению с ФЗП.

5. Расчет по эллементам: рас-ся отдельно по осн.з/пл. и по доп.з/пл.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]