Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка КК (Кадровый Консалтинг).doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
22.08.2019
Размер:
132.61 Кб
Скачать

Пример расчета необходимого количества управленческого персонала в крупном подразделении организации

Управленческие функции

Кол-во действий по выполнению функции

Время, необходимое для выполнения функции, час

А

500

1

Б

3000

0,5

В

300

3

Месячный фонд времени сотрудника согласно контракту, час

170

Коэффициент затрат на доп. функции

1,3

Коэффициент затрат на отдых

1,12

Коэффициент пересчета численности

1,1

Время на неучтенные действия, час

200

Фактическая численность подразделения, чел

30