- •Ключові програмні питання
- •1.1. Визначення, цілі і напрямки діяльності
- •Б. Місія і загальнофірмові цілі
- •В. Головні напрямки діяльності Паралельно і послідовно здійснювані
- •Інтегровані
- •1.2. Правові основи функціонування
- •А. Закон України «Про підприємства в Україні»
- •Б. Статут підприємства
- •В. Колективний договір
- •1.3. Класифікація і структура підприємств
- •Б. Структура підприємств та організацій Виробнича структура
- •1.4. Добровільні та інституціональні об’єднання підприємств (організацій)
- •1.5. Ринкове середовище господарювання підприємств та організацій
- •Б. Структура, типи та інфраструктура ринку
- •Типи ринків з урахуванням поведінки їх суб’єктів
- •Інфраструктура ринку
- •В. Принципи поведінки суб’єктів господарювання на ринку
- •Розділ 2. Основи підприємницької діяльності Ключові програмні питання
- •2.1. Підприємництво як сучасна форма господарювання а. Підприємництво і бізнес
- •Б. Окремі елементи загальної характеристики підприємництва
- •Сутнісна і порівняльна характеристика організаційно-правових форм підприємницької діяльності
- •В. Визначення термінів до рис. 2.5
- •2.2. Договірні взаємовідносини і партнерські зв’язки у підприємницькій діяльності а. Сутнісна характеристика і класифікація договорів
- •Класифікація підприємницьких договорів за сферами діяльності
- •Б. Типовий зміст підприємницького договору
- •В. Важливі форми співробітництва (партнерських зв’язків)
- •Г. Сутнісно-змістова характеристика окремих форм співробітництва (партнерських зв’язків)
- •2.3. Міжнародна підприємницька діяльність а. Поняття і форми міжнародного бізнесу
- •Б. Спільні підприємства
- •Типова схема техніко-економічного обґрунтування створення мсп
- •В. Регулювання міжнародної підприємницької діяльності
- •Національні
- •Міжнародні
- •На національному рівні
- •На міжнародному рівні
2.3. Міжнародна підприємницька діяльність а. Поняття і форми міжнародного бізнесу
Міжнародна підприємницька діяльність → глобалізація діяльності, здійснюваної шляхом науково-технічного, виробничого, торговельного, сервісного та іншого взаємокорисного співробітництва суб’єктів господарювання двох чи більше країн (міжнародних партнерів).
Основний спонукальний мотив участі партнерів у міжнародному бізнесі → можливість збільшення масштабів та ефективності підприємництва за рахунок інтернаціоналізації певних сегментів ринку, використання нових додаткових джерел матеріальних й інвестиційних ресурсів, диверсифікації виробничо-господарської діяльності.
Суб’єкти міжнародної підприємницької діяльності:
1 фізичні особи — громадяни даної країни, іноземні громадяни та особи без громадянства, які є діє- і правоспроможними;
2 юридичні особи, які зареєстровані в даній країні і мають на її території постійне місцезнаходження;
3 Структурні одиниці суб’єктів господарської діяльності іноземних держав (дочірні фірми, філії, відділення, представництва);
4 спільні підприємства, які мають постійне місцезнаходження в даній країні.
Рівні та форми інтернаціоналізації суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності — див рис. 2.8.
Рис. 2.8. Рівні інтернаціоналізації і форми міжнародної підприємницької діяльності
Б. Спільні підприємства
Міжнародне спільне підприємство (МСП) — організаційно-правова форма об’єднання зусиль різнонаціональних партнерів у сферах інвестування, управління, виробництва продукції (надання послуг), торгівлі тощо.
Мотивація створення МСП як форми реалізації стратегії виходу на зовнішній та внутрішній ринки обумовлюється:
зниженням питомих інвестиційних ресурсів і підприємницького ризику;
розвитком підприємницького потенціалу конкретного суб’єкта господарювання;
реалізацією переваг меншої вартості основних чинників виробництва та активізацією ресурсозбереження;
забезпеченням більш ефективного маркетингу і формуванням нових каналів збуту товарів, можливістю проникнення на нові ринки.
Типовий зміст протоколу про наміри:
загальні обсяги виробництва і поставок продукції на внутрішній і зовнішній ринки;
розмір статутного фонду з виокремленням часток партнерів у ньому; співвідношення між власними і позиковими коштами; можливий банк-кредитор;
наявність місцевої кваліфікованої робочої сили і потреба у залученні іноземного персоналу;
організація продажу виробів і післяпродажного технічного обслуговування; тривалість такого обслуговування;
трансферт (репатріація) прибутку іноземного партнера.
Статут МСП повинен містити:
1) предмет і цілі діяльності, місцезнаходження, склад засновників; 2) розмір статутного фонду і часток партнерів у ньому, порядок його формування; 3) склад і компетенцію органів управління, порядок прийняття управлінських рішень; 4) процедуру припинення діяльності (ліквідації).
Типова схема техніко-економічного обґрунтування створення МСП — табл. 2.3.
Таблиця 2.3