Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
R_01-2.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
22.08.2019
Размер:
130.05 Кб
Скачать

2.3. Міжнародна підприємницька діяльність а. Поняття і форми міжнародного бізнесу

  • Міжнародна підприємницька діяльність → глобалізація діяльності, здійснюваної шляхом науково-технічного, виробничого, торговельного, сервісного та іншого взаємокорисного співробітництва суб’єктів господарювання двох чи більше країн (міжнародних партнерів).

  • Основний спонукальний мотив участі партнерів у міжнародному бізнесі → можливість збільшення масштабів та ефективності підприємництва за рахунок інтернаціоналізації певних сегментів ринку, використання нових додаткових джерел матеріальних й інвестиційних ресурсів, диверсифікації виробничо-господарської діяльності.

  • Суб’єкти міжнародної підприємницької діяльності:

1 фізичні особи — громадяни даної країни, іноземні громадяни та особи без громадянства, які є діє- і правоспроможними;

2 юридичні особи, які зареєстровані в даній країні і мають на її території постійне місцезнаходження;

3 Структурні одиниці суб’єктів господарської діяльності іноземних держав (дочірні фірми, філії, відділення, представництва);

4 спільні підприємства, які мають постійне місцезнаходження в даній країні.

  • Рівні та форми інтернаціоналізації суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності — див рис. 2.8.

Рис. 2.8. Рівні інтернаціоналізації і форми міжнародної підприємницької діяльності

Б. Спільні підприємства

  • Міжнародне спільне підприємство (МСП) — організаційно-правова форма об’єднання зусиль різнонаціональних партнерів у сферах інвестування, управління, виробництва продукції (надання послуг), торгівлі тощо.

  • Мотивація створення МСП як форми реалізації стратегії виходу на зовнішній та внутрішній ринки обумовлюється:

  • зниженням питомих інвестиційних ресурсів і підприємницького ризику;

  • розвитком підприємницького потенціалу конкретного суб’єкта господарювання;

  • реалізацією переваг меншої вартості основних чинників виробництва та активізацією ресурсозбереження;

  • забезпеченням більш ефективного маркетингу і формуванням нових каналів збуту товарів, можливістю проникнення на нові ринки.

  • Типовий зміст протоколу про наміри:

  • загальні обсяги виробництва і поставок продукції на внутрішній і зовнішній ринки;

  • розмір статутного фонду з виокремленням часток партнерів у ньому; співвідношення між власними і позиковими коштами; можливий банк-кредитор;

  • наявність місцевої кваліфікованої робочої сили і потреба у залученні іноземного персоналу;

  • організація продажу виробів і післяпродажного технічного обслуговування; тривалість такого обслуговування;

  • трансферт (репатріація) прибутку іноземного партнера.

  • Статут МСП повинен містити:

1) предмет і цілі діяльності, місцезнаходження, склад засновників; 2) розмір статутного фонду і часток партнерів у ньому, порядок його формування; 3) склад і компетенцію органів управління, порядок прийняття управлінських рішень; 4) процедуру припинення діяльності (ліквідації).

  • Типова схема техніко-економічного обґрунтування створення МСП — табл. 2.3.

Таблиця 2.3

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]