5.2.4. Задачи и методы управления запасами в логистическом менеджменте

В современных реальных условиях функционирования логистической системы трудно создать эффективную систему управления на базе только одного из концептуальных подходов. Поэтому в практике зарубежных фирм все более широкое применение находит комбинация этих подходов, на основе которых формируются интегрированные (гибридные) системы логистического менеджмента.

Соответственно и задачи управления запасами в таких интегрированных системах реализуются на основе различных методических подходов. Совокупность наиболее типичных задач управления запасами и методов (моделей) их решения, реализуемых в рамках современных систем логистического менеджмента, представлена в табл. 5.4.

Таблица 5.4

Задачи и методы управления запасами в логистическом менеджменте

Задачи	Методы и модели
Стратегический уровень
1. Формулировка цели (целей) и выбор критерия (критериев) ее (их) достижения	1.1. Экономический и логистический анализ. 1.2. Ранжирование целей
2. Формирование ограничитель-ных условий	2. Экономический анализ
3. Анализ номенклатуры (ассор-тимента) и распределение ее по классам (группам, категориям)	3. Логистические методы: ABC–анализ, XYZ – анализ и др.
4. Согласование критериев и номенклатурных классов	4. Экономический анализ
Тактический уровень
1. Выбор методики нормирова-ния страхового запаса	1.1. Статистический метод 1.2. Стохастический метод 1.3. Оптимизационный метод
2. Выбор политики пополнения запасов, распределения номен-клатурных классов и адаптации систем регулирования запасов	2.1. Метод «партия к партии» (Lot-for-Lot). 2.2. Последовательное балансирование по отдельным позициям или PPB. 2.3. По точке заказа (ROP). 2.3.1. Система с фиксированным периодом заказа. 2.3.2. Система с фиксированным размером заказа. 2.3.3. Двухуровенная система.

Продолжение табл. 5.4

Задачи	Методы и модели
Тактический уровень
3. Выбор модели для определе-ния нормативных параметров уровней запаса	3. Модель EOQ или одна из ее модификаций, согласование параметров текущего и страхового запасов
4. Определение пороговых условий для пересмотра параметров системы	4. Расчеты вариантов в зависимости от нормативного уровня обслуживания
Операционный (оперативный) уровень
1. Учет операций по движению запасов (приход, расход, остаток)	1. Метод балансовых расчетов
2. Корректировка данных по результатам инвентаризаций	2. Метод прямого счета
3. Контроль уровня запасов	3. Сравнительный анализ
4. Расчет параметров точке заказа (ROP).	4. Методы прогнозирования и прямого счета по выбранной системе регулирования
5. Учет выданных заказов	5. Метод прямого счета
6. Прогнозирование и контроль ситуаций дефицита	6. Методы прогнозирования
7. Контроль отклонений и выдача сигнала о необходимости пересмо-тра параметров системы	7. Расчет статистических параметров поставок и спроса (расхода), оценка закона их распределения

Условия внешней и внутренней среды, принятые в качестве базисных при моделировании реального логистического процесса, определяют вид принципиальной системы регулирования запасов, тип соответствующей математической модели и методы ее реализации. При этом, как показывают исследования, эти условия тесно коррелированы с отраслевыми особенностями организации логистических процессов и видовой структурой самих запасов. Эти взаимосвязи в самом общем виде представлены в табл. 5.5.

Таблица 5.5