- •2.6. Теория организаций
- •2.6 Теория Организации
- •2.6.1. Природа организаций
- •2.6.2. Организация как субъект коллективной деятельности
- •2.6.3. Проблемы разделения труда (р.Т.) и кооперации труда (к.Т.)
- •2.6.3.1. Разделение труда
- •2.6.3.2.Кооперация труда
- •2.6.4. Власть, легитимность власти, авторитет
- •2.6.5. Организация как процесс, инструмент регуляции, социальный организм
- •2.6.6. Организация как система
- •2.6.7. Модели организации как искусственной и естественной системы
- •2.6.8. Эффективность организации
- •2.6.9. Выживание организации
- •2.6.10. Социальные функции организации. Социальная организация
- •2.6.11. Социальные функции неформальной организации:
- •2.6.12. Социальная организация
- •2.6.14. Организационная структура
- •2.6.15. Типы организационных структур
- •2.6.16. Проблема оптимальности организационных структур
- •2.6.17. Внутренняя среда организации
- •2.6.18. Цели, стратегия, технологии, размер, организационная культура
- •2.6.18.1. Цели
- •2.6.18.2. Стратегия
- •2.6.18.3. Технология
- •2.6.18.4. Размер
- •2.6.18.5. Организационная культура
- •2.6.19. Внешняя среда организации
- •2.6.20. Модели внешней среды:
- •2.6.22. Проблема границ организации
- •2.6.23. Проблема стабильности входов и выходов
- •2.6.24. Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы
- •2.6.25. Представление об организационном изменении
- •2.6.26. Источники организационных изменений
- •2.6.27. Организационное развитие
- •2.6.28. Модели организационного развития
2.6.11. Социальные функции неформальной организации:
Коммуникативная
Социальной интеграции
Обеспечение личной целостности, сохранение личности вопреки воздействию формальной организации
Модель организации как социальной системы - популярная в теории организации и практике управления системно-социологическая модель организации, которая основывается на положениях обшей теории систем, кибернетики, психологии, а также на положениях, выработанных в рамках теоретической социологии (положения структурного функционализма - версия Т. Парсонса, отчасти Р. Мертона), ролевой теории (Дж. Морено, Р. Линтон и др.), социологической теории конфликта (Р. Дарендорф, Л. Козер).
Существует множество определений организации как социальной системы, но при всем существенном различии определений – это, прежде, всего коллективный социальный субъект деятельности, социальная система, объединяющая, координирующая и направляющая поведение людей (социальных групп) в процессе совместной деятельности. Их деятельность интегрирована, а действия элементов О. осознанны и целенаправленны.
Система – целостность, состоящая из разнородных элементов, взаимосвязанных между собой и обладающих свойством синергии (свойство целого быть больше, чем сумма элементов, из которого оно состоит).
Природа организации социальна, поскольку:
во-первых, всегда социален объект воздействия (люди и группы, привлеченные к деятельности);
во-вторых, субъект воздействия тоже социален,
в-третьих, социальны как минимум два результата этого воздействия - целевой продукт и социальная общность (общность - единство взгляда и поведения на окружающую действительность);
в-четвертых, одним из основных, хотя и не единственным, признаком организации является использование специфических социальных средств регуляции, которые формируют особую подсистему организации - социальную организацию.
Признаки организации.
Модель организации как социальной системы описывает организацию как специфическую, динамичную, самоорганизующуюся и саморазвивающуюся, иерархически построенную, многофункциональную, высокоинституционализированную и упорядоченную целевую социальную систему, имеющую культурную природу. Кроме того, к признакам организации относят то, что в ней используется принцип разделения труда, и то, что организация предусматривает спонтанную активность тех, кем управляют.
Ее деятельность рассматривается в контексте выполнения определенных функций по отношению к более широкой социальной системе. Сложность строения организации как социальной системы проявляется как в функциональном разделении и координации деятельности по горизонтали, так и в иерархичности ее строения по вертикали. Признаками иерархического строения системы являются две вертикальные подсистемы: субъект и объект организационного воздействия, а также горизонтальное разделение сфер деятельности и компетенции, ролевое распределение функций. Оба признака в явном или неявном виде присутствуют во всех типах организаций, включая и семью. Еще одним социальным признаком является то, что она создается для осуществления определенного типа деятельности и выполняет социальные функции по отношению к более широкой социальной системе. Организация с этой точки зрения характеризуется как открытая или частично открытая социальная система, активно взаимодействующая с внешней средой, получающая от нее ресурсы и создающая для нее системный продукт.
В данной модели организация - это естественная и эволюционно развивающаяся культурная система, поэтому ее развитие связывается с функциональной и структурной дифференциацией и повышением способности к выживанию и самовоспроизводству во внешней среде; а механизм развития - с освоением ее членами организационной культуры. При этом уровень жесткости управленческого контроля со стороны руководства зависит от уровня развития и усвоения работниками организационной культуры.
Условием возникновения организации является необходимость осуществления некой сложной целевой совместной деятельности. При этом появляется инстанция, выполняющая функции объединения, регламентации поведения людей и координации разнонаправленных их усилий. В явном виде эти признаки присутствуют в административных организациях, а в неявной - во всех типах организаций.
Природа организации двойственна: с одной стороны, это тип социальной общности, некий социальный организм, имеющий социокультурную природу, а с другой - искусственно проектируемая система (инструмент), сознательно создаваемая людьми для решения определенных задач. Противоречивая природа организации во многом предопределяет принципиальные различия подходов к ее изучению - рационального и естественного.
Таким образом, функциями организации являются:
целевая
интегративная (поддержание целостности)
адаптивная (приспособление к внешнему окружению).
Эти функции неравновесны.