- •Деловой телефон Как культурно беседовать по телефону и принимать посетителей
- •Как вписать телефонные разговоры в распорядок рабочего дня
- •Основные требования к телефонному разговору
- •Основные элементы композиции разговора по телефону
- •При разговоре по телефону Не следует
- •Следует
- •Формулировки в завершение телефонной беседы
- •М.Сервантес Коммуникативные основы делового общения
- •Советы руководителям
- •Правила распорядительства
- •Сенека Обязанности подчиненного
- •Правила принятия управленческих решений
- •Делегирование полномочий - лучший способ управления
- •Методика делегирования
- •Этика наказания
- •Этика увольнения
- •Правила комплимента
- •Специфические требования к комплименту
- •Особенность использования скрытых комплиментов
- •В заключение подведем итог сказанному двумя выводами:
- •Мастерство конструктивной критики
- •Правила конструктивной критики.
- •Характеристика эффективных критических оценок
- •1. Критика-похвала
- •2. Безличная критика
- •3. Критика-озабоченность
- •4. Критика-сопереживание
- •5. Критика-сожаление
- •6. Критика-удивление
- •13. Критика-аналогия
- •14. Критика-замечание
- •15. Критика-вопрос
- •16. Критика-опасение
- •Умение задавать вопросы
- •Критерии классификации вопросов
- •Характеристика наиболее эффективных в деловом общении вопросов.
- •Технология использования уточняющих вопросов
- •Правила постановки вопросов
- •Основные виды и правила формулировки ответов
- •Если возник спор…
- •Мотивация вступления в спор партнера:
- •Факторы, препятствующие успешному воздействию на партнера:
- •Правила, способствующие успешному взаимодействию.
- •Обращения
- •При приеме на работу
- •Четыре правила для создания положительного первого впечатления
- •Деловое общение посредством визитной карточки
- •Если вы делаете рекламу…
- •О заголовке
- •Текст рекламного объявления
Если возник спор…
В каждом споре в тот момент, когда мы начинаем сердиться,
мы перестаем бороться за истину и вступаем в спор уже за самих себя.
Т. Каряейлъ
Коммуникативные способности делового человека особенно наглядно проявляются в таких формах диалога, как переговоры, прения, дебаты, дискуссии, споры, в ходе которых в зависимости от цели реализуются умения либо находить истину в споре, либо убеждать собеседника в своей точке зрения, либо одерживать победу над ним.
В зависимости от цели спора различают следующие его разновидности: аподистический, эвристический и софистический.
Дадим им краткую характеристику.
Аподистический спор имеет целью нахождение истины. Основными средствами достижения данной цели являются законы и правила формальной логики. В поисках истины оппонентами не ставится задача убедить друг друга или подловить уловкой. Для них гораздо важнее найти истину в споре, и в этой ситуации, пожалуй, самым трудным для собеседника будет не столько защищать свою точку зрения, сколько иметь о ней четкое представление. Другими словами, доказывая или опровергая что-либо (а это, как известно, две грани одного процесса — поиска истины), спорящим крайне важно четко знать суть своих тезисов и не подменять их содержание в процессе спора.
Эвристический спор имеет целью убедить в чем-либо. Важнейшими средствами эвристического воздействия являются : убедительность, как особое состояние, характеризующее отношение к проблеме; доказательность в виде логической принудительности рассуждений; качество последовательных умозаключений, которые можно классифицировать как умозаключения: убедительные и доказательные; убедительные, но не доказательные (аналогии); доказательные, но не убедительные (силлогизмы). Используя эвристические средства воздействия, инициатор спора должен не забывать о том, как мало можно взять логикой, когда оппонент не хочет убедиться. И, чтобы убедить такого собеседника в чем-либо, нужно, как минимум, во-первых, ему понравиться; во-вторых, ему понравиться, и, в-третьих..., как говорят в таких случаях, — выбирайте сами.
Кратко рассмотрим причины, побуждающие вступать в спор (мотивацию) как со стороны инициатора, так и со стороны его оппонента, факторы, препятствующие успешному воздействию на партнера, и основные правила достижения цели в эвристическом споре.
МОТИВАЦИЯ вступления в спор инициатора:
• Добиться своей цели, достижение которой невозможно без согласия противника.
• Предостеречь партнера от непродуманного решения, чреватого неприятными последствиями для окружающих.
• Вызвать готовность у оппонента встать на чью-то сторону, заступиться или отказаться от заступничества, обвинить кого-либо.
• Добиться согласия партнера участвовать в какой-либо работе и другие мотивационные побуждения.
Мотивация вступления в спор партнера:
• Освободиться от необходимости делать что-либо по указке инициатора;
• Отойти от инициатора из опасения, что согласие с ним понизит собственный престиж.
• Сберечь свою независимость от влияния кого бы то ни было.
• Показать принципиальную несовместимость своей позиции с позицией инициатора и другие причины, побуждающие вступить в спор.