- •1.Сущность себестоимости и ее экономическое значение
- •2. Классификация затрат
- •1.“Материальные затраты” (за вычетом стоимости возвратных отходов).
- •6. Классификация расходов по калькуляционным статьям.
- •3. Постоянные, переменные и общие издержки производства.
- •4. Калькуляция продукции и ее расчет статей затрат.
- •1. Понятия о труде, рабочей силе и рынке труда.
- •2. Структуры кадров (персонала) предприятия.
- •3. Управление персоналом предприятия.
- •4. Мотивация и стимулирование труда.
- •5. Характеристика персонала предприятия.
- •1. Сущность и основные принципы организации заработной платы.
- •2. Определение меры труда и ее отражение в заработной плате.
- •3. Формы и системы оплаты труда
- •5. Доплаты и надбавки к заработной плате.
- •2. Образование рыночных цен.
- •3. Этапы и методы ценообразования.
- •4. Системы и виды цен.
- •5. Система скидок.
2. Структуры кадров (персонала) предприятия.
На уровне отдельного предприятия вместо термина “Трудовые ресурсы” используют термины “Кадры”, “Персонал”.
Под кадрами предприятия понимают основной (штатный) состав предприятия. Работники предприятия подразделяются на:
списочный;
промышленно-производственный (ППП);
персонал непромышленных подразделений (ПНП)
Списочный состав работников предприятия – это принятые на постоянную и временную работу, связанную с основой и неосновной деятельностью, на срок один день и более. Списочный состав включает:
фактически работающих;
находящиеся в простое и отсутствующих по каким-либо причинам (командировки, отпуска, неоплачиваемые отпуска и т.д.);
выполняющих государственные и общественные обязанности;
учащихся в ПТУ, находящихся на балансе предпрятия;
надомников.
Показатель списочного состава работников определяется ежегодно по данным табельного учета.
Промышленный персонал может включать 2 группы персонала:
промышленно-производственный (ППП);
персонал непромышленных хозяйств и организаций (работники коммунального хозяйства, библиотек, клубов, медицинских учреждений).
Промышленно-производственный персонал включает 7 (семь) категорий работающих.
Рабочие – это работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей. Рабочие подразделяются на:
основных рабочих, которые заняты осуществлением технологических процессов;
вспомогательные – заняты обслуживанием оборудования и рабочих мест в подразделениях предприятия.
2. Руководящие работники – организуют производственный процесс и руководят им (руководители предприятия и их заместители, начальники отделов и служб, начальники цехов, смен и мастера).
3. Специалисты. К ним относятся работники предприятия, имеющие законченное высшее и среднее специальное образование и практики (не имеющие специального образования). Основанием для отнесения работников к специалистам является занимаемая ими должность.
4. Служащие – работают на различных должностях в отделах предприятия, выполняют учетную, чертежную работу и т.п.
5. Младший обслуживающий персонал, включает работников ухаживающих за помещениями (дворники, уборщики), а также обсуживающих рабочих и служащих (курьеры, рассыльные).
6. Охрана.
7.Ученики, обучающиеся на производстве или при предприятии.
Структуры рабочих представляют собой соотношение основных и вспомогательных рабочих и зависит от уровня специализации производства, автоматизации процессов. Структура работников предприятия количественно измеряется удельным весом работающих различных категорий.
Профессиональная структура работников определяется их разделением по профессиям и специальностям.
Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые представлены группами специальностей.
Профессия – это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.
Специальность – деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства.
Требования к знаниям и умениям отражают в квалификационных справочниках.
Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности по какой-либо профессии, специальности. Квалификация рабочих определяется тарифными разрядами, которым соответствует определенная тарифная ставка.
Специалисты делятся по квалифицированным категориям:
специалист 1, 2, 3 категории;
без категории.
Руководители распределяются по структурам управления и звеньями управления.
По структурам управления руководители подразделяются на:
линейных (начальник цеха);
функциональных (начальник тех. отдела).
По звеньям управления руководители подразделяются на руководителей:
высшего;
среднего;
низового звена.
С переходом к рыночным условиям появились новые элементы в классификации персонала – менеджеры разного уровня. К ним относятся руководители всех звеньев управления и специалисты управленческих служб: менеджеры по рекламе, персоналу, сбыту.
Соотношение перечисленных категорий работников в общей их численности, выраженное в % называется структурой кадров.
Ко всем работникам предприятия относят понятие “Трудовой коллектив”. Для более мелких структурных подразделений (цехов, служб) употребляют термин “Производственный коллектив”.
Трудовой коллектив – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп объединенных единой целевой экономической программой, между которыми распределен труд.
Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия находит отражение в штатном расписании.
Штатное расписание – это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предпрятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием (разряда) категории работ и должностного оклада.
Структура кадров с течением времени меняется и определяется:
Изменением размеров предприятия.
Изменением в структуре продукции.
Внедрением достижений НТП.