- •1.Історична довідка про розвиток сппр.
- •2.Чинники, які сприяють сприйняттю та поширенню сппр.
- •3.Сучасний підхід до концепції ін-ція.
- •4. Ознаки корис-ті інф-ції для кор-ча сппр.
- •6.Розвиток інф-них тех-гій.
- •7.Характеристики нової інформаційної технології.
- •8.Загальна схема автоматизованого розв'язку задач.
- •9.Три покоління інформаційних систем.
- •10.Схема до обгрунтування концепції бази моделей.
- •12.Загальна схема підтримки та прийняття рішень.
- •13. Характеристика раціональних рішень
- •14.Класифікація Саймона проблем прийняття рішень в організаційному управлінні.
- •15.Загальні характеристики і особливості слабоструктурованих проблем, для яких в основному призначені сппр.
- •16.Класифікація працівників організаційного управління.
- •17.Особливості роботи керівників з технологічної точки зору.
- •18.Нормативні моделі підтримки управлінських рішень.
- •19.Дескриптивні (описові) моделі підтримки упр-х рішень.
- •20.Система перт для прийняття упорядкувальних рішень.
- •21.Графіки Ганта для прийняття упорядкувальних рішень.
- •22.Системний підхід в організаційному управлінні.
- •23.Суть і компоненти сппр.
- •24.Концепції побудови системи підтримки прийняття рішень.
- •25.Три покоління сппр.
- •26.Характеристика сппр третього покоління.
- •27.Характеристика сучасних сппр.
- •28.Галузі застосування сппр.
- •29. Сппр Marketing Expert
- •31. Система підтримки прийняття фінансових рішеньVisual ifps/Plus
- •32. Сппр plexsys
- •33. Загальна архітектура сппр
- •34. Підсистема даних в сппр.
- •35 Схема підсистеми даних в сппр
- •36. Аналіз систем управління базами даних для сппр
- •37. База моделей в сппр
- •38. Системи управління базою моделей (субм) в сппр
- •40. Структурне моделювання
- •41. Управління поштою (повідомленнями) в сппр
- •42. Використання ресурсів Інтернет в сппр
- •43. Основи та загальна схема класифікації сппр
- •44.Таксономія сппр Альтера та розширена рамка сппр Пауера.
- •45. Класифікація сппр на основі інструментального підходу.
- •46.Класифікація сппр за ступенем залежності опр в процесі прийняття рішень.
- •47.Класифікація сппр за ознакою часового горизонту.
- •48.Способи взаємодії особи, яка приймає рішення, з сппр.
- •49 Моделі сппр в рамках інформаційного підходу.
- •50. Модель сппр, основана на знаннях
- •51.Модель ієрархії упр-ня.
- •52.Моделі сппр, орієнт-ні на особистість опр.
- •53.Моделі сппр для план-ня і прогноз-ня.
- •54.Модель сппр для конторської діял-ті (для офісу).
- •55. Орієнтовані на моделі сппр
- •56. Сппр Analytica.
- •57. Сппр Expert Choice.
- •58. Родове дерево методологій в сппр
- •59. Процес прийняття рішень
- •60. Ситуації, пов’язані з прийняттям рішень
- •61. Функції і задачі прийняття рішень
- •62. Узагальнена матриця методів/ситуацій рішень.
- •63. Оцінка програмного забезпечення сппр: техніко-економічний аналіз.
- •64.Оцінка програмного забезпечення сппр: моделі багатоатрибутної корисності.
- •65.Оцінка програмного забезпечення сппр: метод ціни (вартості) інформації.
- •66.Фактори, які визначають інженерію сппр.
- •67. Загальні фази аналізу, проектування та розробки сппр (загальна схема створення сппр).
- •68. Методологія сппр: визначення опису системи і попереднє проектування
- •1. Вивчення опису системи.
- •2.0. Попереднє проектування.
- •69.Методологія сппр: детальне проектування і розробка програм та задач користувача.
- •3. Детальне проектування.
- •4. Розробка програм і задач користувачів.
- •70.Методологія сппр: тестування, перетворення даних і реалізація системи, експлуатація і супроводження системи
- •5.Тестування.
- •6.Перетворення даних і реалізація с-ми.
- •7.Експлуатація і супроводження с-ми.
- •71 .Суть і стратегія макетування сппр.
- •72. Дев’ятиетапна модель макетування сппр: загальна схема
- •73. Дев’ятиетапна модель макет-ня сппр: аналіз вимог.
- •74. Дев’ятиетапна модель макет-ня сппр: модел-ня.
- •75. Дев’ятиетапна модель макет-ня сппр: вибір методів.
- •76. Дев’ятиетапна модель макет-ня сппр: вибір і проект-ня пз.
- •77. Дев’ятиетапна модель макет-ня сппр: вибір і компонування апаратних засобів; складання с-ми.
- •78. Дев’ятиетапна модель макет-ня сппр: передача с-ми, оцінка с-ми, зворотній звязок.
- •79.Базові засоби штучного інтелекту і їх застосування в системах оброблення інформації.
- •80.Дейтамайнінг - засоби інтелектуального аналізу даних в сппр.
- •81.Застосування нейромереж в сппр.
- •82.Використання генетичних алгоритмів в сппр.
- •83.Програмні (інтелектуальні) агенти в сппр.
- •84.Розвиток та застосування сппр на основі сховищ даних та olap-систем.
- •85.Загальне проектування і процес розробки орієнтованих на дані сппр.
- •86.Сховище даних і створення на цій основі сппр. Вітрини даних.
- •87.Система аналітичної інтерактивної обробки olap.
- •88.Система оперативної аналітичної обробки Oracle Express.
- •89.Суть підтримки прийняття групових рішень.
- •90.Групове програмне забезпечення (Groupware) і його застосування в групових системах підтримки прийняття рішень (гсппр).
- •91.Підтримуючі засоби гсппр.
- •92. Гсппр GroupSystems
- •93. Підсистема управління сеансами в гсппр plexsys.
- •94. Управління моделями в гсппр plexsys.
- •95. Виконавчі інформаційні системи як різновид сппр.
- •96. Організаційно-технологічні основи створення та прийняття виконавчих рішень
- •97. Модель та компоненти віс
- •98. Ключові аспекти та механізми користувацького інтерфейсу.
- •99. Основні принципи (вимоги) до користувацького інтерфейсу
- •100. Питання проектування користувацького інтерфейсу.
- •101. Симулятори користувацького інтерфейсу.
50. Модель сппр, основана на знаннях
Елементи штучного інтелекту застостосовуються у 3-х базових компонентах СППР, зокрема: 1) викор-ня звич. мови для спілк-ня з с-мою; 2) м-дологія експерт. знань; 3) інженіринг знань; 4) інженіринг комп’ют. мов ШтІ. Відмінна особл-ть СППР, основ. на знаннях, - це спром-ть “розуміти” проблеми, тб. здатність прийняти запит кор-ча, зібрати відпов. інф-цію і підготувати звіт. 3 взаємодіючих частини таких СППР: 1) мовна с-ма; 2) с-ма знань; 3) с-ма обробки знань або проблемний процесор. Мовна с-ма виконує 2 ф-ції: забезп-є комунікації між кор-чем і компонентами комп. с-ми; дозволяє кор-чеві формул-ти проблему і керувати процесом її рішення, викор-чи синтакс. і семантич. засоби. С-ма знань виконує 2 ф-ції: вміщує інф-цію проблемної області; відрізн-ся моделями формал-ції знань, зокрема ієрархічні стр-ри, графи, семантичні мережі, фрейми, с-ми продукції, обчис-ня предикату.Проблемний процесор виконує 4 ф-ції: забезп-є збір інф-ції, форм-ня і ан-з моделей; сприймає описання проблеми і викор-є знання, організовані згідно прийнятих правил, з метою ств-ня інф-ції для ППР; інтегрує інф-цію, що надх-ть через мовну с-му і с-му знань від кор-ча, і, викор-чи моделі, перетв-є формул-ня проблеми в детальні процедури, викон-ня яких дає відповідь.
51.
51.Модель ієрархії упр-ня.
Раніше вваж-ся, що СППР в осн. своїй масі орієнт-ні на упр-ців серед. ланки, оскільки кер-ки вищої ланки, як правило, не вміють мати справу з комп-ром. В останні роки, завдяки широк. впровад-ню КТ ситуація змін-ся, і кер-ки вищого рівня частіше в своїй роботі викор-ть настольні ПК. Тому на ринку прогр. продуктів СППР з’яв-ся ІС нового класу – виконавчі ІС. Прототипом в цій галузі були СППР, які створ-ся фірмою LOCK-HID на поч. 80-х рр. Не зважаючи на те, що з’яв-ся нові засоби ІТ, початкові концепції цієї с-ми зберіг-ся і зараз.Особл-ті моделі СППР “ієрархія упр-ня”: 1) викор-ся кер-ками верхнього рівня упр-ня; 2) надає вільний доступ до поточ. інф-ції щодо стан-ща орг-ції і дозволяє врах-ти осн. чинники успіху кер-ка; 3) викор-ть суч. графіку, засоби комунікації і м-ди збер-ня та вибірки даних (засоби модел-ня представлені в мін. обсязі); 4) гол. меню і індекси ключових слів розрах-ні на надання кор-чеві допомоги у справі швидкого пошуку необх. інф-ції; 5) інф-ція орг-на за принципом “зверху вниз”; 6) для окремих екранних зображень мають місце стандарти щодо застос-них термінів, кольорових кодів і графічних стр-р (зелений колір – добре, жовтий – посередньо, лінійні графіки – для показу тенденцій).До переваг с-ми відносяться: краща інформативність, більш досконалі комунікації, розвиваюче розуміння інф вимог і відчутне зниження витрат.
52.Моделі сппр, орієнт-ні на особистість опр.
Моделі призн-ні для універсальної підтримки різнобічних процесів ПР. При розробці таких моделей враховується те, що обробка інформації людиною тісно пов’язана з біологічною спеціалізацією її мозку: ліва півкуля мозку (раціональні, упорядковані і динамічні ф-ції, що мають кількісний хар-р); права півкуля мозку (інтуїтивні і паралельні дії, що мають якісний хар-р).
Так ОПР при ПР виділяють аналітичний та еврістичний стиль. При аналіт стилі ОПР віддає перевагу процедурам і аналітичним інструментам, які ведуть до оптимальних рішень. При еврист стилі ОПР виконує процедури типу “спроб і помилок”або використ накопичений раніше досвід.Останнім часом набом поширення квалітативний (якісний) підхід до створ СППР (елементи еврист моделювання включ-ся в операційні дослідження і комп моделювання, з тим щоб охопити управл процеси виконувані людиною).Висновок і логічне порівняння відбув в межах лівої півкулі, шляхом простих числових операцій, числового порівняння, а правої півкулі – комбінаторне генерування та переструктурування.