Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
20 тем половина 1!!!!!!.doc
Скачиваний:
20
Добавлен:
15.09.2019
Размер:
307.71 Кб
Скачать

11. Дайте полное определение субъекта управления?

A) последовательность и комбинация действий, из которых формируется воздействие

B) источник воздействия, персонифицирующее воздействие, часть социально-экономической системы, осуществляющая воздействие на систему в целом

C) социально-экономическая система (организация), воспринимающая воздействие как акт согласования деятельности людей в соответствии с целью существования, функционирования и развития

D) совокупность элементов и связей между ними, необходимых для осуществления воздействия

E) совокупность средств и методов воздействия на деятельность людей

12. Дайте полное определение объекта управления?

A) последовательность и комбинация действий, из которых формируется воздействие

B) источник воздействия, персонифицирующее воздействие, часть социально-экономической системы, осуществляющая воздействие на систему в целом

C) социально-экономическая система (организация), воспринимающая воздействие как акт согласования деятельности людей в соответствии с целью существования, функционирования и развития

D) совокупность элементов и связей между ними, необходимых для осуществления воздействия

E) совокупность средств и методов воздействия на деятельность людей

13. Дайте полное определение менеджмента?

A) особый тип управления, сочетающий общие черты управления и специфические черты, определяемые конкретными условиями социально-экономического развития

B) последовательность и комбинация действий, из которых формируется воздействие

C) совокупность элементов и связей между ними, необходимых для осуществления воздействия

D) совокупность средств и методов воздействия на деятельность людей E) субъект и объект управления соотносятся, как часть и целое

Тема 3. Основные функции менеджмента.

1. Назовите основные функции менеджмента:

А) организация

В) планирование

С) регулирование

D) контроль и анализ.

Е) планирование, организация, регулирование, контроль, анализ.

2. Что происходит при планировании

А) определяются цели и план деятельности предприятия

В) происходит распределение задач между работниками

С) гарантирует непрерывность действий

D) количественная и качественная оценка результатов работы

Е) сбор, обработка, хранение и использование информации

3. Какие процессы происходят при организации?

А) определяются цели и план деятельности предприятия

В) происходит распределение задач между работниками

С) гарантирует непрерывность действий

D) количественная и качественная оценка результатов работы

Е) сбор, обработка, хранение и использование информации

4. Сколько основных функции менеджмента вы знаете?

А) 3

В) 20

С) 13

D) 5

Е) 10

5. Определение «регулирования»

А) определяются цели и план деятельности предприятия

В) происходит распределение задач между работниками

С) одна из основных функций менеджмента, которая гарантирует непрерывность действий

D) количественная и качественная оценка результатов работы

Е) сбор, обработка, хранение и использование информации

6. В чем заключается задача контроля?

А) определяются цели и план деятельности предприятия

В) происходит распределение задач между работниками

С) одна из основных функций менеджмента, которая гарантирует непрерывность действий

D) заключается в количественной и качественной оценке результатов работы

Е) сбор, обработка, хранение и использование информации

7. В чем заключается анализ?

А) определяются цели и план деятельности предприятия

В) происходит распределение задач между работниками

С) одна из основных функций менеджмента, которая гарантирует непрерывность действий

D) количественная и качественная оценка результатов работы

Е) в сборе, обработке, хранении и использовании информации для обоснования и реализации управленческих функций.

8. Что является главной задачей при организации?

А) определяются цели и план деятельности предприятия

В) является формирование структуры компании и обеспечение ее всем необходимым (оборудование, денежные средства, персонал и т.д.)

С) одна из основных функций менеджмента, которая гарантирует непрерывность действий

D) количественная и качественная оценка результатов работы

Е) сбор, обработка, хранение и использование информации

9. Что является целью регулирования?

А) определяются цели и план деятельности предприятия

В) происходит распределение задач между работниками

С) является достижение согласованности в работе всех звеньев организации

D) заключается в количественной и качественной оценке результатов работы

Е) сбор, обработка, хранение и использование информации

10. Цель контроля

А) определяются цели и план деятельности предприятия

В) происходит распределение задач между работниками

С) одна из основных функций менеджмента, которая гарантирует непрерывность действий

D) создание системы управления, которая поможет предприятию достичь намеченных целей своего развития

Е) сбор, обработка, хранение и использование информации

11. Одна из основных функций менеджмента, которая гарантирует непрерывность действий?

А) регулирование

В) контроль

С) планирование

D) анализ

Е) организация

12. В какой из основных функции менеджмента определяются цели и план деятельности предприятия, средства, необходимые для реализации этого, разрабатываются также наиболее эффективные методы достижения целей?

А) регулирование

В) контроль

С) в планировании

D) анализ

Е) организация

13. При какой из основных функции менеджмента происходит распределение задач между работниками (подразделениями) и установление взаимодействия между ними

А) регулирование

В) контроль

С) планировании

D) анализ

Е) при организации