- •42. Виды кадровой политики
- •43. Кадровая политика организации (объект и субъект управления)
- •33 Стратегия управления персоналом
- •65. Сущность и содержание кадрового планирования
- •10.Методы оценки персонала при приеме на работу
- •74. Договорная система найма и оплата труда
- •17. Цели и этапы отбора персонала
- •15. Оценка качества трудовой жизни
- •80. Понятие, периодичность и цели деловой оценки
- •84. Принципы и методы организации деловой оценки
- •20. Формы и направления профориентационнои работы
- •22. Трудовая адаптация персонала
- •90. Управление адаптацией
- •Управление деловой карьерой
- •97. Планирование деловой карьеры
- •98. Система служебно-профессионального продвижения
- •31. Программа карьерного роста
- •28. Проектирование трудовых процессов
- •24. Экономическая системаУправления персоналом
- •25. Социальная система совершенствования управления персоналом
- •20. Административные, экономические и социально-психологические методы
- •31. Нормативно-методическое и правовое обеспечение
- •60. Исследования и анализ рынка труда
- •62. Маркетинг и лизинг персонал
- •76. Анализ и описание работы и рабочего места
- •91.Организация обучения персонала
- •92. Службы по организации обучения
- •93. Подготовка, переподготовка, повышение квалификации
- •94. Методы, формы и виды обучения
74. Договорная система найма и оплата труда
Договорная система найма имеет место в случае, когда на предприятии между работниками и работодателем заключается трудовой договор. Заключение, изменение, расторжение трудового договора (контракта) — важнейшие функции кадровой службы. С помощью трудового договора кадровая служба решает следующие задачи:
1) обеспечивает все участки производства необходимой рабочей силой;
2) создает мотивацию работника.
При заключении трудового договора работодателю рекомендуется соблюдать следующие правила:
1) создать резерв кадров по каждой специальности, из которого впоследствии целесообразно отобрать кандидата;
2) четко определить индивидуальные данные: профессиональные, личностные, социальные связи, социальный опыт, которыми должен обладать кандидат на должность;
3) составить перечень задач, которые предстоит решать работнику, а также перечень его будущих функций;
4) разработать показатели эффективности трудовой деятельности, по которым будет оцениваться результативность деятельности работника. Они будут отражены в трудовом договоре (контракте), и от их соблюдения будет зависеть право работника на льготы;
5) определить наименование должности, специальности, квалификации;
6) определить дополнительные обязанности, которые будут возложены на работника;
7) определить социально-экономические потребности работника;
8) досконально изучить документы работника;
9) проверить данные, которые представил о себе работник;
10) определить содержание трудового договора (контракта) с учетом индивидуальных особенностей данного договора (задачи, показатели результативности работы, льготы, особенности повышения квалификации и т.д.);
11) провести собеседование (формализованное интервью) с целью уточнения данных кандидата, его личных качеств;
12) определить, насколько это возможно, совместимость работника с членами коллектива, с которыми ему предстоит работать;
13) определить уровень оплаты труда работника с учетом стоимости рабочей силы на рынке труда и др. Трудовой договор (контракт) должен быть заключен в письменной форме. Заключение договора в устной форме является грубым нарушением трудового законодательства о порядке приема на работу.
Содержание трудового договора (контракта) устанавливается по соглашению сторон с обязательным включением условий, предусмотренных в законодательстве. Рекомендуется конкретизировать срок трудового договора (контракта). Срочный трудовой договор (контракт) заключается только в следующих случаях:
1) трудовые отношения не могут быть установлены на неопределенный срок в связи с характером предстоящей работы;
2) условия выполнения работы не дают возможности установить договор на неопределенный срок;^
3) работник сам предложил такую форму;
4) случай прямо предусмотрен законом.
Оплата работнику устанавливается по договоренности сторон с учетом:
1) цены рабочего времени работника, отражающей его профессиональные возможности;
2) цены на рабочую силу в рамках конъюнктуры на рынке труда;
3) цены научно-технической продукции, создаваемой с участием работника. Установленные на предприятиях оклады, формы
оплаты труда могут периодически пересматриваться, при этом ставки не могут быть ниже регламентируемого государством минимума. Следует учитывать, что ни при каких обстоятельствах трудовой договор не должен ухудшать установленные в нем условия оплаты труда работников по сравнению с усло-виями, установленными действующим законодательством, коллективным договором и (или) соглашениями.