Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Аналитический КАРДЕЯ новый 2011.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
784.9 Кб
Скачать
    1. Наличие собственной и внешней систем контроля за деятельностью учреждения.

БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея» осуществляет свою деятельность в соответствии с требованиями международных стан­дартов ИСО серии 9000, ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования» (Сертификат соответствия – К№17739, регистрационный номер №РОСС RU.ИФ52.К00031, дата регистрации – 03.12.2010 года, срок действия до 03.12.2013 года, учетный номер Регистра систем качества №13645 (приложение 1 на 2-х листах).

Разработанная и внедрённая в БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея» система менеджмента качества охватывает деятельность учреждения по удовлетворению потребностей общества в социальном обслуживании граждан, реализации их прав и интересов, содействии стабильности семьи как социального института, улучшении социального, материального положения и психологического статуса семьи, обеспечении социальной, психолого-педагогической помощи.

В соответствии с основными принципами функционирования системы менеджмента качества в 2010 году осуществлены следующие мероприятия:

  • согласована организационная структура СМК и организационная структура Учреждения, единство управления процессами деятельности Учреждения;

  • четко распределены ответственности и полномочия по каждому виду деятельности, влияющей на обеспечение качества работ;

  • определена ответственность руководства Учреждения за определение Политики в области качества;

  • вёлся комплексный учет всех факторов и условий, влияющих на качество работ и системный подход к организации процессов управления по всем уровням от руководства Учреждения до отдельных исполнителей работ на всех стадиях планирования, подготовки, оказания социальной помощи и проведения контроля;

  • отображалась полная и достоверная информация в отчетах об объёме, качестве, своевременности оказанных социальных услугах;

  • приоритетность работ по обеспечению качества и определение затрат на их проведение с учетом экономической целесообразности;

  • внедрялись прогрессивные технологии социального обслуживания;

  • обеспечивалось понимания всех требований СМК и эффективности ее фун­кционирования в Учреждении.

В соответствии с СМК учреждением сформированы и осуществляются следующие процессы:

- управление персоналом

- управление социально-педагогическими услугами

- управление социально-медицинскими услугами

- управление социально-психологическими услугами

- управление социально-экономическими услугами

- управление социально-бытовыми услугами

- управление социально-правовыми услугами

Для организации эффективного менеджмента процессами в Учреждении выполнялись следующие мероприятия:

  • назначено ответственное лицо за процесс (владелец процесса);

  • описаны характеристики, параметры, показатели и критерии результативности для каждого процесса;

  • выбраны методы и средства измерения характеристик, параметров, показателей и критериев процесса;

  • документированы (описаны) процессы (процедура, инструкция, стандарт, алгоритм, технологическая карта и др.);

  • обеспечено наличие информации, необходимой и достаточной для результативного менеджмента процесса;

  • регулярно оценивались процессы и анализировались, проводились мониторинги;

  • систематически осуществлялись корректирующие и предупреждающие действия;

  • установлен порядок внесения изменений в процессы;

Характер и степень документированности в учреждении отвечают законодательным и другим установленным требованиям. Документация разработана согласно требованиям ГОСТ Р 53060 – 2008 «Документация учреждений социального обслуживания».

Документация, применяемая в СМК БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея», включает следующие виды документов:

  • Политику в области качества;

  • Цели в области качества БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея», которые установлены в Перспективном плане деятельности БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея» на год;

  • Руководство по качеству БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея»;

  • стандарты организации;

  • положения

  • должностные инструкции;

  • номенклатура дел;

  • правила внутреннего распорядка;

  • штатное расписание;

  • коллективный договор;

  • Перспективный план деятельности БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея» на год;

  • организационно-распорядительные документы СМК;

  • иные документы

  • специальная документация (формы первичной документации организаций социального обслуживания, утвержденные в установленном порядке, руководства, отражающие мероприятия по социальному обслуживанию, инструкции, алгоритмы действий, связанные с конкретными процедурами по выполняемым работам)

  • выписки из документов: (методических указаний, клинических руководств, нормативной документации Минздравсоцразвития, Департамент труда и социальной защиты населения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Департамента здравоохранения, Департамента образования и т.д.);

  • договоры;

  • записи.

В СМК Учреждения управлению подлежат документы, имеющие внешнее происхождение, а именно:

  • внешняя документация (государственные, ведомственные нормативные документы и рекомендации Минздравсоцразвития, Департамент труда и социальной защиты населения, Департамента здравоохранения, Департамента образования, процедуры, справочники, инструкции, методическая литература, компьютерные программы и т.д.);

  • внешняя НиТД (руководства по эксплуатации к оборудованию);

Внутренние проверки системы качества

В течение отчетного периода в соответствии с требованиями, установленными в ГОСТ Р ИСО 190011-2003 проводились внутренние и внешние аудиты (проверки) с целью установления того, что СМК:

  • соответствует запланированным мероприятиям, требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008) и требованиям к процессам СМК, разработанным в Учреждении;

  • внедрена и поддерживается в рабочем состоянии.

На конец 2011 года организовано и проведено 9 внутренних аудитов и 2 внешние проверки.

Внутренние аудиты (проверки) осуществлялись на плановой основе с учетом статуса и важности процессов и структур, подлежащих проверке.

В ходе проведения внутренних аудитов установлено, что в проверяемых структурных подразделениях учреждения внедрен и функционирует процесс управления записями в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и разработанными в учреждении СТО СМК 4.2.4.-01.2010. В ходе внутренних аудитов обнаружено незначительных несоответствий – в 2010г. - 3, в 2011г. – 7 . В отношении всех обнаруженных несоответствий разработаны и проведены корректирующие действия.

Проверки проводились по Плану сертификационного и межинспекционного аудитов, согласованному с руководством учреждения.