- •Характеристика учреждения социального обслуживания
- •1.1. Наличие и состояние документов, в соответствии с которыми функционирует учреждение:
- •Условия размещения учреждения.
- •I этаж:
- •II этаж:
- •Укомплектованность учреждения специалистами, их квалификация, аттестация.
- •Специальное и табельное техническое оснащение учреждения (оборудование, приборы, аппаратура и т.Д.)
- •1.5 Состояние информации об учреждении, порядке и правилах предоставления услуг клиентам социальной службы
- •Наличие собственной и внешней систем контроля за деятельностью учреждения.
- •Деятельность учреждения социального обслуживания по обеспечению безопасности обслуживаемых граждан
- •2.1. Пожарная безопасность.
- •2.2. Санитарно-эпидемиологическое благополучие клиентов учреждения.
- •2.3. Мероприятия по повышению антитеррористической безопасности.
- •2.4. Предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций.
- •2.5. Мероприятия, направленные на обеспечение безопасности дорожного движения и эксплуатации транспортных средств.
- •Безопасная эксплуатация зданий.
- •Социальное обслуживание населения.
- •3.1. Основные формы социального обслуживания.
- •3.2. Категории клиентов социальных служб.
- •3.3. Общая численность контингента потребителей социальных услуг по отделениям и их динамика в течение трех лет.
- •3.3.1. Отделение психолого-педагогической помощи.
- •3.3.2. Консультативное отделение.
- •Количество семей, выявленных, поставленных на учет составило:
- •Количество семей, снятых с учета составило:
- •3.3.3. Организационно-методическое отделение.
- •3.3.4. Отделение помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
- •3.3.5. Отделение дневного пребывания несовершеннолетних.
- •3.4. Количество обслуженных граждан , данные о численности потребителей платных услуг.
- •3.5. Предоставление социальных услуг.
- •3.5.1. Количество и виды предоставленных услуг и их динамика в течение трёх лет.
- •3.5.1.1. Отделение психолого-педагогической помощи.
- •3.5.1.2. Консультативное отделение.
- •3.5.1.3. Организационно-методическое отделение.
- •3.5.1.4. Отделение помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
- •3.5.1.5. Отделение дневного пребывания несовершеннолетних.
- •Анализ исполнения государственного задания.
- •Реализация программ учреждения, инновационная деятельность, внедрение новых технологий по социальному обслуживанию граждан.
- •4.1. Отделение психолого-педагогической помощи.
- •Консультативное отделение.
- •Наименование технологии: Программа организации участковой социальной службы «Семья в современном обществе: роль социальных служб в решении ее проблем»
- •Организационно-методическое отделение.
- •Отделением помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
- •Отделение дневного пребывания несовершеннолетних.
- •Организационно-методическая деятельность учреждения.
- •Информирование населения, взаимодействие со средствами массовой информации.
- •Взаимодействие с общественными объединениями и организациями.
- •Финансирование деятельности учреждения, исполнение ведомственных целевых программ.
- •Исполнение ведомственных целевых программ.
- •Задачи и приорететные направления работы на 2012 год.
Наличие собственной и внешней систем контроля за деятельностью учреждения.
БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея» осуществляет свою деятельность в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО серии 9000, ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования» (Сертификат соответствия – К№17739, регистрационный номер №РОСС RU.ИФ52.К00031, дата регистрации – 03.12.2010 года, срок действия до 03.12.2013 года, учетный номер Регистра систем качества №13645 (приложение 1 на 2-х листах).
Разработанная и внедрённая в БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея» система менеджмента качества охватывает деятельность учреждения по удовлетворению потребностей общества в социальном обслуживании граждан, реализации их прав и интересов, содействии стабильности семьи как социального института, улучшении социального, материального положения и психологического статуса семьи, обеспечении социальной, психолого-педагогической помощи.
В соответствии с основными принципами функционирования системы менеджмента качества в 2010 году осуществлены следующие мероприятия:
согласована организационная структура СМК и организационная структура Учреждения, единство управления процессами деятельности Учреждения;
четко распределены ответственности и полномочия по каждому виду деятельности, влияющей на обеспечение качества работ;
определена ответственность руководства Учреждения за определение Политики в области качества;
вёлся комплексный учет всех факторов и условий, влияющих на качество работ и системный подход к организации процессов управления по всем уровням от руководства Учреждения до отдельных исполнителей работ на всех стадиях планирования, подготовки, оказания социальной помощи и проведения контроля;
отображалась полная и достоверная информация в отчетах об объёме, качестве, своевременности оказанных социальных услугах;
приоритетность работ по обеспечению качества и определение затрат на их проведение с учетом экономической целесообразности;
внедрялись прогрессивные технологии социального обслуживания;
обеспечивалось понимания всех требований СМК и эффективности ее функционирования в Учреждении.
В соответствии с СМК учреждением сформированы и осуществляются следующие процессы:
- управление персоналом
- управление социально-педагогическими услугами
- управление социально-медицинскими услугами
- управление социально-психологическими услугами
- управление социально-экономическими услугами
- управление социально-бытовыми услугами
- управление социально-правовыми услугами
Для организации эффективного менеджмента процессами в Учреждении выполнялись следующие мероприятия:
назначено ответственное лицо за процесс (владелец процесса);
описаны характеристики, параметры, показатели и критерии результативности для каждого процесса;
выбраны методы и средства измерения характеристик, параметров, показателей и критериев процесса;
документированы (описаны) процессы (процедура, инструкция, стандарт, алгоритм, технологическая карта и др.);
обеспечено наличие информации, необходимой и достаточной для результативного менеджмента процесса;
регулярно оценивались процессы и анализировались, проводились мониторинги;
систематически осуществлялись корректирующие и предупреждающие действия;
установлен порядок внесения изменений в процессы;
Характер и степень документированности в учреждении отвечают законодательным и другим установленным требованиям. Документация разработана согласно требованиям ГОСТ Р 53060 – 2008 «Документация учреждений социального обслуживания».
Документация, применяемая в СМК БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея», включает следующие виды документов:
Политику в области качества;
Цели в области качества БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея», которые установлены в Перспективном плане деятельности БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея» на год;
Руководство по качеству БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея»;
стандарты организации;
положения
должностные инструкции;
номенклатура дел;
правила внутреннего распорядка;
штатное расписание;
коллективный договор;
Перспективный план деятельности БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Кардея» на год;
организационно-распорядительные документы СМК;
иные документы
специальная документация (формы первичной документации организаций социального обслуживания, утвержденные в установленном порядке, руководства, отражающие мероприятия по социальному обслуживанию, инструкции, алгоритмы действий, связанные с конкретными процедурами по выполняемым работам)
выписки из документов: (методических указаний, клинических руководств, нормативной документации Минздравсоцразвития, Департамент труда и социальной защиты населения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Департамента здравоохранения, Департамента образования и т.д.);
договоры;
записи.
В СМК Учреждения управлению подлежат документы, имеющие внешнее происхождение, а именно:
внешняя документация (государственные, ведомственные нормативные документы и рекомендации Минздравсоцразвития, Департамент труда и социальной защиты населения, Департамента здравоохранения, Департамента образования, процедуры, справочники, инструкции, методическая литература, компьютерные программы и т.д.);
внешняя НиТД (руководства по эксплуатации к оборудованию);
Внутренние проверки системы качества
В течение отчетного периода в соответствии с требованиями, установленными в ГОСТ Р ИСО 190011-2003 проводились внутренние и внешние аудиты (проверки) с целью установления того, что СМК:
соответствует запланированным мероприятиям, требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008) и требованиям к процессам СМК, разработанным в Учреждении;
внедрена и поддерживается в рабочем состоянии.
На конец 2011 года организовано и проведено 9 внутренних аудитов и 2 внешние проверки.
Внутренние аудиты (проверки) осуществлялись на плановой основе с учетом статуса и важности процессов и структур, подлежащих проверке.
В ходе проведения внутренних аудитов установлено, что в проверяемых структурных подразделениях учреждения внедрен и функционирует процесс управления записями в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и разработанными в учреждении СТО СМК 4.2.4.-01.2010. В ходе внутренних аудитов обнаружено незначительных несоответствий – в 2010г. - 3, в 2011г. – 7 . В отношении всех обнаруженных несоответствий разработаны и проведены корректирующие действия.
Проверки проводились по Плану сертификационного и межинспекционного аудитов, согласованному с руководством учреждения.