- •1.Предмет и содержание дисциплины.
- •2.Понятие производственного предприятия. Его цели и задачи в рыночной системе хозяйства.
- •3. Понятие экономических ресурсов и их видов.
- •4. Основной капитал. Понятие, сущность состав.
- •5. Виды оценки основного капитала.
- •6. Износ основного капитала.
- •7. Амортизация основного капитала.
- •8. Показатели и резервы, повышение эффективности использования основного капитала.
- •9. Экономическая сущность оборотного капитала, его состав и структура.
- •10. Экономическое значение и показатели оборачиваемости оборотного капитала.
- •11. Персонал предприятия, его состав и структура.
- •12. Порядок определения потребной численности персонала на предприятии.
- •13. Текучесть кадров и пути ее сокращения.
- •14. Понятие и резервы повышения производительности труда.
- •15. Элементы тарифной системы оплаты труда и их экономическая хар-ка.
- •16. Сдельная форма оплаты труда
- •17. Повременная форма оплаты труда.
- •18. Бестарифная система оплаты труда.
- •19.Затраты на производство и продажу товара, их состав и структура.
- •20. Классификация затрат.
- •21.Определение себестоимости товара путем составления калькуляции.
- •22.Экономическое значение и резервы снижения себестоимости товара.
- •23. Выручка от продажи товара.
- •24. Прибыль и ее виды.
- •25.Экономическое значение и резервы повышения рентабельности.
- •26. Системный подход как основа инженерной деятельности.
- •27. Функционально-стоимостной анализ
- •28. Назначение, цели и виды внутрифирменного планирования.
- •29. Методы и принципы планирования.
- •30.Бизнес-план, как одна из основных форм внутрифирменного планирования.
- •31. Методы принятия решений.
- •32.Организация производственного процесса во времени и пространстве.
- •33. Принципы рациональной организации производства.
- •34. Длительность и структура производственного цикла.
- •35. Виды движения предметов труда по операциям производственного цикла.
- •36. Производственная структура предприятия.
- •37. Организация непоточного производства.
- •38. Поточное производство. Его сущность и преимущество.
- •39. Организация автоматических поточных линий.
- •40. Организация конструкторской подготовки производства.
- •41. Организация технологической подготовки производства.
- •42. Специализация цехов и участков.
- •43. Организация и расчет однопредметных непрерывных поточных линий.
- •44. Организация и расчет прерывных поточных линий.
- •45. Организация и планирование комплексной подготовки производства.
- •46. Организационно-плановая подготовка производства.
- •47. Понятие сегментирования рынка.
- •48. Фазы жизненного цикла изделия.
- •49. Основы экономического прогнозирования.
- •50. Эргономика и эстетика как часть техпроцесса.
13. Текучесть кадров и пути ее сокращения.
Наличие постоянных кадров – одна из важных факторов роста производительности. Текучесть, выходящая за пределы приемлемого уровня, ведет к значительным экономическим потерям. Они проявляются в следующем: Снижается выработка у работников, которые подали заявление на увольнение; производительность у вновь принятых ниже, чем в среднем на предприятии; Требуются основные затраты на подготовку вновь прибывших работников.
Увольнение по разным причинам:
Объективные – на которые администрация предприятия не может воздействовать (уход на пенсию, естественная убыль, призыв в армию и т.д.).
Субъективные – на которые администрация предприятия может воздействовать (нарушение трудовой дисциплины, сокращение штата, по собственному желанию и т.д.).
Для характеристики уровня текучести применяются следующие показатели:
,
где - численность уволенных по субъективным причинам.
Для стабилизации кадров на предприятии должна проводиться определенная работа по следующим направлениям: улучшение условий труда; система поощрения; улучшение микроклимата; улучшение жилищно-бытовых условий; совершенствование нормирования и оплаты труда; совершенствование трудового законодательства; наличие конкуренции на рынке труда.
14. Понятие и резервы повышения производительности труда.
Под производительностью труда понимается эффективность труда в процессе производства продукции. Уровень производительности труда выражается количеством продукции, произведенной в единицу времени. Производительность труда является важнейшим экономическим показателем, который служит для определения результативности трудовой деятельности как отдельно взятого работника, так и всего коллектива. В зависимости от прямого или обратного отношения количества произведенной продукции и среднесписочной численности персонала, выделяются 2 показателя производительности: выработка и трудоемкость. Наиболее распространенным показателем является выработка, которая может быть часовой, дневной, месячной.
,
где - выработка,
- количество произведенной продукции,
- среднемесячная численность работников.
Трудоемкость – величина, обратная выработке. Под трудоемкостью понимается сумма всех затрат труда на производство единицы продукции. Различают несколько видов трудоемкости.
1. Технологическая, которая включает в себя все затраты труда основных рабочих.
2. Трудоемкость обслуживания производства, определяемая затратами труда вспомогательных рабочих.
3. Полная трудоемкость включает в себя технологическую трудоемкость изготовления продукции, трудоемкость обслуживания производства и трудоемкость управления производством. Она также включает в себя затраты труда инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала, охраны и т.д.
Для исчисления объема производства и соответствующей производительности труда различают 3 метода определения выработки.
1. Натуральный – самый простой и достоверный. Объем выработки исчисляется в натуральном выражении. Достоинство – сравнимость показателей производительности труда, но только в рамках отдельных видов продукции (работ).
2. Стоимостной. Определяется как отношение произведенной продукции, выраженной в денежных единицах, к затратам рабочего времени.
3. Трудовой. На рабочих местах, в бригадах, на производственных участках при выпуске разнообразной продукции, производительность определяется в нормо-часах.