Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
praktikum_i_samostiyna_robota.doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
1.82 Mб
Скачать

19. Встановiть відповідність

Поняття Характеристика

1. Влада… а)можливість впливати на поведінку

2. Повноваження… інших людей;

3. Лідерство… б) здатність здійснювати вплив на

окремих робітників та їх групи

у про цесі спрямування їх

діяльності на досягнення

цілей організації;

в) формально санкціоноване право

здійснювати впливи на поведінку

підлеглого робітника;

Встановіть відповідність:

20. Сучасний менеджер повинен мати якості:

  1. Фізичні –

  2. Особисті –

  3. Інтелектуальні –

  4. Професійні –

а) тактичність, дипломатичність, контактність

б) розум, інтуїція, творчий початок

в) пристосовуваність, авторитетність, прагнення до успіху, упевненість у собі

г) активність, енергійність, здоров’я, сила.

21. Виберіть вірні відповіді:

Номенклатурна радянська система керівництва сформувала такі позитивні “управлінські орієнтації, принципи, способи дії”:

а) законослухняність

б) колективна відповідальність (без винуватого)

в) особиста відповідальність

г) принцип “не поспішай виконувати наказ, бо може прийти команда його відхилити”

д) альтруїзм, безкорисливість

е) орієнтація в стосунках на того, хто сильніший

є) безапеляційне виконання розпоряджень вищих органів на шкоду інтересам людини й природи

ж) колективізм

22. Для даних лівої частини завдання, позначених цифрами, знайдіть відповідні дані з правої частини завдання, позначені буквами:

Управлінський статус: Управлінські можливості:

  1. Лідер а) призначається офіційно, має надані

  2. Керівник законом певні права i обов’язки;

б) призначається неофіційно, може не мати

певних прав i обов’язків.

Перелік базових знань та опорних умінь:

Знати:

        1. Поняття та загальну характеристику керівництва.

        2. Що таке вплив, лідерство, влада.

        3. Які бувають форми влади.

        4. Характеристики різних стилів керівництва.

Уміти:

          1. Визначати стиль роботи керівників різних рівнів управління.

  1. Визначати тип управлінської поведінки менеджера згідно з решіткою менеджменту.

  2. Визначати недоліки у керівництві менеджера на основі системи “смертних гріхів” Вольфгана.

Джерела інформації:

Електронний конспект лекцій з дисципліни, 1 [с. 305 - 327], 8 [с. 462 - 515], 10 [с. 261 -287], 11 [с. 152 - 161].

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]