Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Menedzhment_Navchalny_posibnik_u_skhemakh_tabli...doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
2.2 Mб
Скачать

Рівні менеджменту

Менеджери

вищого

рівня

Менеджери середнього рівня

Працівники, які не виконують

обов’язків управлінського характеру

Менеджери технічного

(низового чи оперативного рівня)

Менеджмент як вид професійної діяльності .

Обов'язки менеджерів різних рівнів управління

Рівень управління

Обов'язок менеджерів

Менеджери вищого рівня (лідери, топ-менеджери)

Визначення цілей організації, розробка стратегії, адаптація до зовнішнього середовища, управління процесом "організація - зовнішнє середовище", прийняття найважливіших рішень для організації в цілому, здійснення комунікацій, формування організаційної культури

Менеджери середнього рівня

Реалізація стратегії, підготовка інформації для прийняття рішень вищим керівництвом і передача рішень менеджерам низової ланки

Менеджери технічного (низового або оперативного) рівня

Забезпечення повсякденної ефективної роботи без зупинки виробництва товарів і послуг, надання технічної допомоги

Рольові установки управлінського персоналу - це визначений набір типів поведінки менеджерів.

Менеджмент як вид професійної діяльності .

Навички менеджерів залежно від рівня управління

  • Концептуальні навички - це когнітивні (пізнавальні) здатності сприймати організацію як єдине ціле, чітко виділяти взаємозв'язок між окремими підрозділами, визначати місце організації в зовнішньому середовищі, в якому вона функціонує.

  • Навички міжособистісного спілкування (людські навички) - це здатність менеджера взаємодіяти як з окремими людьми, так і з групами людей.

  • Технічні навички - це знання й уміння у певній спеціалізованій сфері (виробництво, фінанси, маркетинг, управління персоналом, дослідження і розробки, інформаційні технології та ін.

1.3. Управління підприємствами малого бізнесу

Основні поняття

  • Підприємництво - це процес, що передбачає створення комерційного підприємства, організацію необхідних ресурсів і прийняття відповідних ризиків та винагород.

  • Підприємець - це приватна особа, яка бере на себе ризик при створенні нової організації або при впровадженні нової ідеї, продукту чи послуги.

  • Малий бізнес - це підприємство, що перебуває в незалежному управлінні і не є домінуючим у своїй сфері діяльності.

Значення малого бізнесу

  • Створення робочих місць.

  • Розробка і впровадження інновацій

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]