3. Корпоративные системы управления проектами

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:

старший преподаватель КАМЫШЕВА ОКСАНА АЛЕКСАНДРОВНА

Краткая программа лекционного курса

Лекция 1. Понятие системы правления проектами (СУП)

Основные понятия: проект, система, управление проектами, система управления проектами. Жизненный цикл проекта. Суть СУП. Цель и задачи СУП предприятия. Субъекты, объекты и процессы правления. Методология управления проектами.

Лекция 2. Стандартизация проектной деятельности

Нормативные документы в области управления проектами: международные, национальные, корпоративные нормативные документы. Системы сертификации специалистов в области управления проектами.

Лекция 3. Архитектура СУП

Состав СУП: бизнес-процессы; нормативно-регламентная база; организационная структура; ИТ-составляющая.

Лекция 4. Технология построения корпоративной системы управления проектами (КСУП)

Понятие КСУП. Цели и правила построения КСУП. Движущие и сдерживающие силы внедрения КСУП в организации. Корпоративная методология управления проектами.

Лекция 5. Технология построения корпоративной системы управления проектами (КСУП)

Основные компоненты КСУП. Этапы построения КСУП, выполнение работ на каждом этапе. Обзор рынка услуг по построению СУП.

Лекция 6. Технология построения корпоративной системы управления проектами (КСУП)

Актуальность автоматизации процессов управления проектами. Обзор программных продуктов, используемых для автоматизации СУП малых и средних предприятий.

Лекция 7. Программное обеспечение СУП.

Разработка требований к информационной системе управления проектами (ИСУП). Внедрение ИСУП. Обзор компаний-разработчиков программных продуктов, используемых для автоматизации СУП, результаты их работы на российском рынке ПО.

Лекция 8. Процессы управления проектами.

Понятие «портфель проектов». Управление портфелем проектов. Понятие «процесс». Виды процессов. Типы процессов управления проектами. Группы процессов управления проектами.

Лекция 9. Процессы управления проектами.

Процессы группы «инициации» и группы «планирования» – подробное изучение.

Лекция 10. Процессы управления проектами.

Процессы группы «исполнения», группы «мониторинга и управления» и группы завершающих процессов – подробное изучение. Взаимодействие процессов управления проектами.

Лекция 11. Процессы управления проектами.

Управление интеграцией проекта. Управление содержанием проекта. Управление сроками проекта. Управление стоимостью проекта. Управление рисками проекта. Управление качеством проекта. Управление человеческими ресурсами проекта.

Лекция 12. Организационная структура управления.

Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента.

Лекция 13. Организационная структура управления.

Виды организационных структур и их влияние на проектную деятельность.

Лекция 14. Организационная структура управления.

Проектный офис: цель и правила построения, функции в рамках координации проектной деятельности. Роль офиса управления проектами в организационных структурах.

Лекция 15. Нормативно-регламентная база СУП.

Управление интеграцией проекта. Цель разработки и состав нормативно-регламентной базы СУП.

Лекция 16. Нормативно-регламентная база СУП.

Разработка устава проекта. Разработка предварительного описания содержания проекта.

Лекция 17. Нормативно-регламентная база СУП.

Разработка предварительного описания содержания проекта.

Лекция 18. Нормативно-регламентная база СУП.

План управления проектом.

Лекция 19. Нормативно-регламентная база СУП.

Корпоративный стандарт управления проектами: что это такое и как его применять. Состав корпоративного стандарта управления проектами.

Лекция 20. Нормативно-регламентная база СУП.

Этапы разработки корпоративного стандарта управления проектами.

Лекция 21. Риски, возникающие при построение СУП

Факторы риска и рисковые события (их последствия); мероприятия по противодействию рискам.

Лекция 22. Культура и уровень зрелости организации.

Измерение уровня зрелости конкретной организации. Модели зрелости управления проектами.

Лекция 23. Участники проекта. Команда проекта.

Команда управления проектами как система. Технология самоорганизации.

Лекция 24. Участники проекта. Команда проекта.

Функции и полномочия проектных ролей команды управления проектом. Планирование и набор команды. Развитие команды проекта.

Лекция 25. Участники проекта. Команда проекта.

Управление командой проекта.

Лекция 26. Стимулирование в управлении проектами.

Специфика стимулирования в управлении проектами. Стимулирование как средство управления. Требования к процедурам стимулирования в управлении проектами.