Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка ПДП.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
1.45 Mб
Скачать
  1. Загальні положення

Методичні рекомендації укладені згідно з робочою програмою курсу «Планування діяльності підприємства» та включають основні види роботи з вивчення дисципліни.

Робочу програму складено на основі навчального плану спеціальності з урахуванням галузевого стандарту освітньо-професійної програми для підготовки бакалаврів з економіки та менеджменту, нормативів для підготовки бакалаврів з економіки та менеджменту, нормативів планування самостійної роботи студентів, затверджених першим проректором Дон НТУ 07.04.2005, та типової робочої програми курсу планування діяльності підприємства, розробленої творчим колективом Київського національного економічного університету [1, с. 5-15].

Рекомендації підготовлені з метою методичного забезпечення навчального процесу та включають в себе:

  • загальні положення;

  • мету та задачі курсу;

  • обсяг та структуру курсу з урахуванням розподілу навчального часу студентів денної та заочної форми навчання;

  • тематичний зміст лекційного курсу, який складається з п’яти розділів;

  • тематику та розгорнуті плани практичних занять, з представленими завданнями, які стануть в нагоді при підготовці студентів до практичних занять;

  • завдання до самостійної роботи студентів;

  • засоби проведення поточного та підсумкового контролю знань студентів, включаючи перелік питань та типових задач до модульних контрольних робіт та іспиту;

  • критерії оцінки знань студентів;

  • загальний список рекомендованої літератури, який включає підручники, навчальні посібники та періодичні видання.

Методичні рекомендації призначені для підготовки фахівців освітньо-кваліфікаційного рівня бакалавр за напрямами: " Економіка підприємства " та "Менеджмент організацій".

2. Мета і задачі курсу

Мета навчальної дисципліни “Планування діяльності підприємства” полягає у засвоєнні студентами теоретичних знань та набутті практичних навичок планування діяльності підприємства в умовах функціонування ринкової економіки.

В системі підготовки менеджерів і економістів основними завданнями дисципліни є наступні:

  • забезпечити теоретичні знання методології і методики планування виробничо-комерційної діяльності, науково-технічного і соціального розвитку підприємства;

  • ознайомити з передовим вітчизняним і зарубіжним досвідом у сфері планування;

  • сформувати практичні навички з проведення планових техніко-економічних розрахунків, розробки альтернативних планів та обґрунтування оптимальних варіантів розвитку підприємства;

  • дозволити оволодіти основами проведення наукових досліджень у напрямку планування з використанням сучасного інструментарію;

  • розвинути навички самостійного, творчого використання теоретичних знань у практичній сфері.

Предметом дисципліни є процеси і методи планування діяльності підприємства. Планування як важливий елемент господарського механізму управління підприємством тісно пов’язане з іншими дисциплінами навчального плану: економічною теорією, менеджментом, маркетингом, економікою підприємства, статистикою, обліком, аудитом, фінансами, логістикою, організацією виробництва, управлінням ризиками, аналізом, інформатикою тощо.

Після вивчення курсу студенти повинні знати:

  • сутність і функції планування;

  • принципи планування в умовах невизначеності;

  • види планів;

  • методи і механізми планування;

  • зміст і структуру поточних планів;

  • принципи планування організаційно-технічного розвитку;

  • систему показників оцінки рівня ефективності використання матеріально-технічних та енергетичних ресурсів;

  • систему планових показників з персоналу та оплати праці;

  • послідовність і методику складання плану витрат підприємства;

  • методику складання кошторису;

  • завдання та зміст фінансового планування;

  • систему показників фінансового стану підприємства;

  • види і системи оперативно-виробничих планів;

  • призначення, структуру та вимоги до оформлення бізнес-планів уміти:

  • застосовувати найпростіші методи і моделі стратегічного планування;

  • застосовувати сучасний інструментарій обґрунтування планових рішень;

  • виконувати техніко-економічні розрахунки з обґрунтування впровадження нової продукції;

  • визначати потребу та витрати на кожний вид матеріально-технічних та енергетичних ресурсів;

  • розрахувати чисельність персоналу і скласти штатний розклад;

  • сформувати фонд оплати праці;

  • організувати роботу над складанням колективного договору;

  • обчислювати собівартість окремих видів продукції;

  • визначати витрати структурних підрозділів та загальні витрати підприємства;

  • розробляти кошториси витрат;

  • визначати фінансові результати діяльності підприємства та здійснювати їх оцінку;

  • складати платіжний календар;

  • розробляти планово-календарні нормативи;

  • складати плани-графіки руху предметів праці у виробництві;

  • складати бізнес-плани та організовувати їх презентацію.

Підґрунтям вивчення дисципліни є знання економічної теорії, мікроекономіки, економіки підприємства, аналізу господарської діяльності, статистики, організації виробництва, економіки праці, маркетингу та економіко-математичних методів.