- •Міністерство освіти і науки україни
- •Методичні рекомендації
- •Загальні положення
- •2. Мета і задачі курсу
- •Обсяг та структура курсу
- •Тематичний зміст лекційного курсу.
- •Тема 1. Сутність і особливості планування на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства.
- •Тема 3. Маркетингові дослідження і планування збуту продукції
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення
- •Тема 7. Виробнича потужність підприємства
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •Тема 11. Фінансове планування
- •Тема 12. Оновлення продукції
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •Плани практичних занять.
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
- •2.Виконання вправ:
- •3.Підведення підсумків заняття. Рекомендована література:
- •6. Самостійна робота студентів
- •Завдання до самостійної роботи студентів
- •Тема 1: Сутність і особливості планування на підприємстві
- •Тема 2: Система планів підприємства
- •Тема 3: Маркетингові дослідження і планування збуту продукції
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •Тема 5: Оперативно-календарне планування
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення
- •Тема 7: Виробнича потужність підприємства
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •Тема 11. Фінансове планування
- •Тема 12. Оновлення продукції
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •7. Засоби для проведення поточного та підсумкового контролю
- •Перелік питань до семестрового контролю
- •8. Критерії оцінки знань студентів
- •9. Рекомендована література
- •Лілія Вікторівна Іваненко методичні рекомендації
Тема 7: Виробнича потужність підприємства
Теми для доповідей:
1.Заміщення факторів виробництва та ліквідація диспропорцій виробничих підрозділів.
Розв’язати задачі:
1. Механічний завод виготовляє шестерні. Режим роботи цеху двозмінний, працює п’ять днів на тиждень .
Дані для розрахунків
№ з/п |
Показники |
Верстати |
|||
Зуборізні |
Свердлильні |
Токарні |
Шліфувальні |
||
1 |
Кількість верстатів, шт. |
4 |
3 |
3 |
1 |
2 |
Норма часу на обробку одної шестерні за операціями, нормо-г. |
2,5 |
2,5 |
1,5 |
0,5 |
3 |
Середній відсоток виконання норм |
110 |
120 |
120 |
110 |
4 |
Витрати часу на ремонт устаткування у відсотках |
7,0 |
5,0 |
6,0 |
7,0 |
Розрахункова програма річного випуску шестерень 7000 штук.
Визначити: ефективний фонд часу роботи устаткування по групах; пропускну спроможність устаткування кожної групи; ведучу групу устаткування; виробнича потужність цеху; коефіцієнт завантаження устаткування.
3. Визначити виробничу потужність складального цеху і коефіцієнт її використання. Загальна площа цеху 5 тис. м2. Габарити виробу 12 х 2 м. Робоча зона для складання виробу - 31 % площі, яку займає виріб. Цикл складання одного виробу 20 робочих днів. Кількість робочих днів у плановому році - 250. Допоміжна площа складає 41 % загальної площі цеху. Протягом року складають 1350 виробів.
4. На дільниці працюють 25 верстатів. Норма часу на обробку виробу - 0,6 години, коефіцієнт виконання норм - 1,2. Режим роботи - двозмінний, кількість робочих годин у зміні - 8, кількість робочих днів протягом року - 250. Простої обладнання у ремонті складають 5 % режимного фонду часу. Коефіцієнт використання потужності виробничої дільниці - 0,8. Визначити виробничу потужність дільниці й обсяг випуску продукції.
5. Визначити :
виробничу потужність середньо змінну;
виробничу потужність середньорічну;
виробничу потужність на кінець року;ступінь використання потужності.
Показник, одиниця виміру |
Варіант |
|
1 |
2 |
|
Змінна виробнича потужність на початок року, т |
14,0 |
8,0 |
Введена змінна виробнича потужність, т |
6,0 |
2,0 |
Дата введення виробничої потужності |
01.04 |
28.09 |
Виведена змінна виробнича потужність, т |
4,8 |
1,0 |
Дата виведення виробничої потужності |
30.10 |
02.08 |
Кількість змін роботи на добу |
2 |
1 |
Святкові дні |
8 |
7 |
Вихідні дні |
102 |
104 |
Тривалість ремонту та санітарного оброблення, дні |
40 |
52 |
Обсяг виробництва продукції |
6720 |
963 |