- •76. Основные направления стратегического менеджмента.
- •75. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии.
- •77 Инновационная политика государства. Методы стимулирования и возможности. Мировой опыт.
- •82.Финансовая политика государства.
- •78. Анализ финансового состояния субъекта хозяйствования и его содержание.
- •80. Финансовый механизм предприятия.
- •83 .Финансирование государственных программ поддержки малого бизнеса.
- •85. Сущность и практика деятельности негосударственных пенсионных фондов.
- •79. Факторный анализ динамики финансово-экономических показателей организаций
- •72. Структура капитала предприятия и проблемы ее оптимизации.
- •86. Банкротство (несостоятельность) предприятий в условиях рыночных.
- •87. Аудиторский контроль в России, его цели и основные стандарты.
- •70. Порог рентабельности, запас финансовой прочности, практическая значимость, определяющие факторы.
- •71 Эффект финансового рычага (финансового левериджа). Оценка размеров предельного заимствования.
- •81. Себестоимость продукции и классификация затрат на предприятии.
- •1.Сущность и функции финансов как экономической категории.
- •2.Финансовая система рф: состав, структура и критерии ее организации.
- •3.Долгосрочная финансовая политика субъекта хозяйствования, ее цель и источники финансирования
- •6. Структура бюджетной системы рф
- •4. Органы управления финансами в рф, их задачи и функции в современных условиях.
- •5. Государственный финансовый контроль и его роль в современных условиях.
- •7. Роль Федерального бюджета в решении социальных проблем общества.
- •8.Характеристика принципов бюджетной системы Российской Федерации.
- •9. Роль региональных и местных бюджетов в социально-экономическом развитии территорий.
- •10. Государственные (социальные) внебюджетные фонды: цель создания, источники формирования и направления использования.
- •11.Межбюджетные отношения. Межбюджетные трансферты.
- •20. Виды денег и их характеристика.
- •12.Бюджетная классификация, ее характеристика..
- •13.Методы бюджетного планирования в современных условиях.
- •16.Налоговая система рф. Налоговый механизм.
- •17. Характеристика федеральных налогов.
- •19. Сущность, функции денег и их роль в системе экономических отношений.
- •27. Этапы развития мировой валютной системы
- •21. Денежный оборот и его структура.
- •23. Денежная масса. Денежная база.
- •22. Законы денежного обращения.
- •24. Современные формы организации безналичных расчетов в рф.
- •29. Характеристика форм кредита.
- •25. Сущность, формы и виды инфляции. Социально-экономические последствия инфляции.
- •26. Антиинфляционная политика в рф на современном этапе экономического развития.
- •28. Сущность и функции кредита. Законы кредита.
- •32. Цели деятельности и хар-ка ф-ций цбрф
- •37. Банковские риски и их характеристика.
- •36. Валютные операции кб.
- •38. Методы управления банковскими рисками.
- •39. Виды инвестиций и их характеристика.
- •42. Иностранные инвестиции, их роль в экономике страны.
- •40. Формы и методы гос-ного регулирования инвестиционной инновационной деятельности.
- •43. Инвестиционные риски и направления их минимизации.
- •44. Финансовый рынок, его структура и место в системе эконом. Отношений.
- •45. Рынок цб рф и его характеристика.
- •46. Характеристика операций, совершаемых на рцб рф.
- •47. Виды и характеристика профессиональных участников фондового рынка.
- •48. Виды цб
- •49. Производные цб, условия их функционирование на фондовой бирже.
- •53.Государственные ценные бумаги, их виды и значение.
- •54. Инвестиционная деятельность кредитно-финансовых институтов на рынке ценных бумаг.
- •55. Инвестиционная стратегия предприятия, этапы её формирования.
- •1)Определение периода формирования инвестиционной стратегии.
- •2)Выбор стратегических целей инвестиционной деятельности.
- •3)Определение направлений инвестирования и источников финансирования.
- •4)Конкретизация инвестиционных программ и сроков
- •5) Оценка разработанной инвестиционной стратегии
- •6) Пересмотр стратегии в зависимости от изменения внешних условий и состояния предприятия.
- •58. Рынок страховых услуг и его влияние на экономику страны.
- •59. Государственное регулирование рынка страхования.
- •60. Обязательное и добровольное страхование в рф.
- •61. Личное и имущественное страхование в рф.
- •62. Ценообразование в условиях рыночной экономики.
- •63. Сущность и виды цен
- •64. Экономическая сущность и состав оборотного капитала субъекта хозяйствования
- •65. Управление оборотным капиталом
- •18.Региональные и местные налоги и их характеристика.
- •50.Характеристика основных биржевых индексов.
- •51.Инвестиционный портфель: типы, принципы, этапы и модели его формирования классификация в зависимоти от источника дохода и метода управления.
- •52. Стратегия управление портфелем ценных бумаг
- •67.Экономическая сущность и состав оборотного капитала субъекта хозяйствования.
- •68.Прибыль предприятия: сущность, функции, виды.
- •69.Операционный рычаг как инструмент планирования прибыли.
- •73.Выручка от реализации продукции.
- •74. Основной капитал предприятия
- •84.Системы налогообложения малых предприятий.
- •34.Кредитование физ лиц коммерческими банками.
- •35.Кредитование юр лиц и ип.
76. Основные направления стратегического менеджмента.
Стpaтeгичecкий мeнeджмeнт — этo тaкoe yпpaвлeниe opгaнизaциeй, кoтopoe oпиpaeтcя нa чeлoвeчecкий пoтeнциaл кaк ee ocнoвy, opиeнтиpyeт пpoизвoдcтвeннyю дeятeльнocть нa зaпpocы пoтpeбитeлeй, ocyщecтвляeт гибкoe peгyлиpoвaниe и cвoeвpeмeнныe измeнeния в opгaнизaции, aдeквaтныe вoздeйcтвию oкpyжaющeй cpeды и пoзвoляющиe дoбивaтьcя кoнкypeнтныx пpeимyщecтв, чтo, в кoнeчнoм cчeтe, cпocoбcтвyeт выживaнию opгaнизaции и дocтижeнию cвoиx цeлeй в дoлгocpoчнoй пepcпeктивe.
Стратегический менеджмент действует в двух направлениях.
На первом направлении он ставит перед собой задачи организации производства экономического роста предприятия, развития его способности к мобилизации и эксплуатации материальных и нематериальных активов в интересах конкуренции за будущее. В современных условиях эти задачи приобрели решающее значение.
На втором направлении стратегический менеджмент имеет дело с традиционными задачами - вложением капитала, управлением физическими (материальными) активами, снижением стоимости, ценовой конкуренцией, ускорением производства, ростом производительности.
75. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии.
Финансовое планирование и бюджетирование представляют собой некое балансирование потоков доходов и расходов предприятия в целом и основных ее структурных звеньев. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки финансовых планов и плановых показателей по обеспечению предприятия финансовыми ресурсами и увеличению эффективности ее деятельности на определенном отрезке времени.
Главная цель финансового планирования заключается в обеспечении производственного процесса необходимым объемом источников финансирования.
Основные задачи финансового планирования деятельности фирмы:
- контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия;
- определение путей вложения капитала, оценка эффективности его использования;
- обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
- выявления внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств.
Методы планирования - это конкретные способы и приемы плановых расчетов. Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов.
Бюджетирование – это процесс построения бюджетов в долгосрочной и краткосрочной перспективе. Бюджетирование представляет собой процесс структуризации сведений о предполагаемых и фактических доходах и расходах, платежах и поступлениях предприятия. Цель бюджетирования – определение суммы и структуры расходов предприятия и его отдельных подразделений на конкретные цели и финансовое обеспечение их покрытия.
В самом общем виде назначение бюджетирования в компании заключается в том, что это основа:
- планирования и принятия управленческих решений в компании;
- оценки всех аспектов финансовой состоятельности компании;
- укрепления финансовой дисциплины и подчинения интересов отдельных структурных подразделений интересам компании в целом и собственникам ее капитала.
Бюджет предприятия – это оперативный или краткосрочный финансовый план предприятия, характеризующий затраты и поступления средств по различным направлениям действий.