Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции Введение в специальность.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
236.54 Кб
Скачать

8.3. Производственные специальности в отрасли. (Доработать из учебника)

Система управления строительством чрезвычайно разнообразна, но, тем не менее, ее можно уложить в достаточно простую схему, которая остается неизменной уже многие годы:

  1. органы планирования;

  2. органы учета и контроля;

  3. органы финансирования и снабжения;

  4. проектные институты;

  5. служба заказчика;

  6. производственно – строительно - монтажные организации.

Причем, какой уровень бы не рассматривался - либо Госстрой РФ, либо простая строительная организация - принципы остаются одними и теми же.

Строительные отделы - в горплане и в строительном тресте, органы контроля – инспекция архитектурного надзора в городе и служба качества в строительном управлении или на домостроительном комбинате, городская экспертиза и производственно технические отделы в первичных организационных ячейках строительства заняты одним делом, только каждый на своем уровне.

Поэтому инженер – плановик, инспектор архитектурно – строительного надзора, контролер ОТК, финансист, бухгалтер и снабженец имеют право присоединить к названию своей профессии через тире слово «строитель».

Однако нас интересуют только те, которые связаны со стройкой непосредственно!

В основу организационной структуры в строительстве положен принцип единоначалия и персональной ответственности работников.

Строительство должно подчиняться одному человеку:

  • начальнику строительства,

  • начальнику строительного комплекса.

  • начальнику работ.

Причем в разное время, в разных организациях они называются по- разному, но смысл их деятельности всегда один.

Рядом с начальником строительства должны работать специалисты, хорошо оснащенные знанием строительного производства, которые непосредственно участвуют в его организации.

Низовая, чисто исполнительская фигура на стройке – производитель работ (прораб). Он основной технический работник, поэтому от него на стройке зависит все!

Прорабу подчиняются мастера и бригады. Мастер – начальная инженерная должность на стройке. Он может возглавить работу нескольких бригад,

Нормальный состав бригады 15 -20 человек. Бригадир назначается прорабом из числа наиболее опытных рабочих.

Каждый из них несет ответственность за себя и нижестоящего по служебной лестнице: начальник стройки – за прорабов, прорабы – за мастеров и бригадиров, мастера и бригадиры – за рабочих. Но цель и за дачи у них одни – работать по уже известным формулам: « больше», « не дороже», « к такому-то сроку».

8.4. О службе заказчика.

Непрофессиональное определение службы заказчика: это служба или человек, которая или который нуждается в чем-то и хочет за свои деньги что-то построить, чтобы потом это эксплуатировать. До перестройки так и было. Основным заказчиком было государство (городская, областная власть и т.д.) – средства бюджетные.

Теперь, когда деньги есть не только у городов, но и частных фирм и лиц, службу заказчика можно нанять для выполнения предпроектных, проектных и строительных работ. Служба стала хозрасчетной – средства инвесторские (инвестиционные). Появился штучный заказчик – инвестор. Он будет построенное использовать как товар – либо для продажи, либо для эксплуатации недвижимости с целью получения дохода.

Крупные строительные фирмы, стремясь к самостоятельности и к снижению накладных расходов, сегодня формируют службы заказчика у себя. (Понятия: инвестор, инвестиционный проект, инвестиционный цикл – самостоятельно)

Это дает сокращение инвестиционного цикла на 40 – 45%, а стоимости строительства на 10-15%.

Входя в одну корпорацию, заказчик, проектировщик и строитель, представленные в руководящих органах высшими менеджерами этих служб, ясно представляют себе цели, способы их достижения, требуемый технический и технологический уровень производства, эффект от реализации крупных проектов. На этом стоит и Девелопмент в недвижимости.

Поэтому в отрасли нужны профессионально подготовленные специалисты, способные взять на себя ответственность за осуществление полного цикла работ. Нужны профессии – Руководитель проекта /Менеджер проекта, или Управляющий проектом, при этом нужно понимать под словом «проект» не только чертежи, а замысел и осуществленное сооружение /группу сооружений со всем коммуникационным и благоустроительным прикладом.

Эта группа специалистов должна иметь место работы в службе заказчика.