3.3. Потенциальные партнеры и подрядчики

Таблица 9

Партнер/подрядчик	Способ привлечения
Дети (3-14 лет)	Участие в проектах культурно-досуговой сферы в роли потребителя услуг и в роли активных участников творческих инициатив
Молодежь (14-25 лет)	Участие в проектах культурно-досуговой сферы, потребление новых культурных услуг повышенного качества, создание творческих формирований по интересам, инициирование собственных творческих проектов, участие в творческих самодеятельных коллективах
Трудоспособное население (25-60 лет)	Активное потребление культурно-досуговых услуг, участие в работе клубных формирований и самодеятельных коллективов, инициирование и реализация проектов
Люди пожилого возраста (60-75 лет), инвалиды, ветераны, временно безработные	Потребители услуг культурно-досуговых центров социальной направленности, участники городских массовых мероприятий.
Приезжие: дипломаты, мигранты, туристы, гости города	Участники общегородских мероприятий событийной направленности
Культурно-досуговые учреждения «Большого Урала», в том числе ведомственные и частные досуговые учреждения	Повышение статуса КДУ и их работников, качественного уровня деятельности, реализация творческого потенциала, развитие творческих индустрий, расширение возможностей и качественного уровня культурного сотрудничества (профессиональные конкурсы различных уровней, гранты, информационная поддержка, реализация совместных имиджевых проектов)
Предприятия, организации, учреждения, в том числе СМИ	Проведение конкурса среди инвесторов и подрядчиков с широким освещением его итогов в СМИ, заключение договора, стабильность и гарантированность оплаты выполненных объемов работ в соответствии с условиями заключенного договора Проведение культурно-досуговых проектов с привлечением общественных организаций и фондов Создание привлекательного имиджа бизнеса, его социальной ориентированности через участие в инвестировании и в совместной деятельности по осуществлению крупного социального проекта
Администрация города Екатеринбурга	Развитие современного привлекательного имиджа «столичного культурного города», имеющего свои собственные культурные символы и достопримечательности, развитие туристической и инвестиционной привлекательности в связи с активным участием в реализации проекта от этапа его согласования, курирования осуществления, участия в его финансировании и приемке объектов
Правительство Свердловской области	Развитие туристической деятельности, связанное с увеличением количества и качества досуговых услуг, общегородских массовых мероприятий уровня событийного туризма, с ростом привлекательности города, как культурного центра Свердловской области, а также с повышением уровня обслуживания гостей города