- •1.Возникновение логистики, как направление деятельности по перемещению и распределению продукции и материальных ценностей, начиная с Древнего Рима.
- •2.Пленение принципов Логистики в военном деле. Основные положения «Краткого курса военного искусства» а. Жомени.
- •3.Основные этапы формирования и развития логистики в хронологическом порядке, начиная с 19070 г. По настоящее время.
- •4.Этимология (происхождение слова) логистика, область использования этого термина в Древнем Риме
- •5.Определение «Логистики» как науки и практической деятельности. Сформулируйте функции логистики, дайте краткое описание из них
- •6.Общая классификация потоков, изучаемых логистикой, взаимосвязь и взаимодействие логистических потоков.
- •7.Классификация материальных потоков по различным признакам деления.
- •8.Роль службы материально-технического снабжения в обеспечении непрерывного цикла производственного процесса. Основные задачи этой службы.
- •10. Информационные и финансовые потоки с позиции координации их с материальными потоками.
- •11. Примеры и классификация «функциональных логистических цепей». Логистические процедуры в этих цепях.
- •12. Привести примеры « макро, мезо и микрологистических цепей», их взаимодействие и координация в зависимости от направлений логистической деятельности.
- •13. Классификация продукции материально-технического назначения и вторичных материальных ресурсов, показать направление использования вторичных ресурсов.
- •14. Функциональная зависимость логистики и маркетинга при выработке стратегических решений.
- •15. Задачи закупочной логистики в области обеспечения предприятия материальными ресурсами.
- •16. Принципы управления снабженческой деятельностью предприятия.
- •17. Понятия логистических издержек, их структура и соотношение объемов по статьям затрат.
- •18. Выбор поставщиков продукции для предприятия потребителя. Основные критерии выбора (аналитический и экспертный методы).
- •19. Что такое хороший поставщик, Перечислите и прокомментируйте основные характеристики, присущие хорошему поставщику.
- •20.Понятие логистических издержек, их структура, и соотношение объема по статьям затрат.
- •21. Управление запасами, понятия «запасы», виды запасов, роль запасов в не прерывном процессе производства готовой продукции.
- •22. Мероприятия по снижению (минимизации) запасов на предприятиях.
- •23. Понятия норм и нормативов расхода материальных ресурсов
- •24. Контроль и учет запасов на складах предприятия (метод авс)
- •25.Структура текущего и страхового запасов, методы расчета текущих запасов, факторы, влияющие на величину производственного запаса.
- •2.Метод Методика Минтяжмаша
- •26.Расчет оптимального заказа(табличный и аналитический методы).
- •27. Задачи, решаемые маркетингом и логистикой в процессе товародвижения
- •28. Функции и задачи транспортной логистики в бесперебойном обеспечении потребителей продукцией различного назначения.
- •29. Классификация направлений деятельности транспортных предприятий.
- •30. Виды транспортных средств, основные характеристики каждого из них
- •31. Модели организации перевозок грузов специфические признаки моделей.
- •32.Экспертный метод выбора транспортного средства, критерии выбора
- •33.Виды транспортных средств, основные характеристики
- •34.Какие 4 группы тарифов используются при определения стоимости перевозок?
- •35.Производственная концепция Just-in-time и ее модификация kanban
- •36.Производственная логистика, состав подразделений, входящих в производственную логистическую подсистему, цели и задачи этой подсистемы
- •37.Толкающая система организации производственного процесса, ее недостатки с точки зрения проблемы управления запасами
- •39.Сравните тянущие и толкающие производственные системы с позиции оперативного и стратегического логистического управления производством
- •40. Складского хозяйства в снабженческо-сбытовой деятельности предприятий
- •41. Классификация складов по различным признакам для деления.
- •42.Функции и задачи складских комплексов, складские операции и процедуры.
- •43. Складская логистика, управление товародвижением в складских комплексах.
- •44. Методы приёмки, учёта и хранения продукции на оптовых складах.
- •45. Автоматизированная система управления складом wms? Ее функции и задачи.
- •46. Сформулировать понятие «логистической цепи», логистической цепи снабжения и логистики сервиса, дать их характеристики.
16. Принципы управления снабженческой деятельностью предприятия.
Перспективным является применение принципов и методов логистики к проблемам управления снабжением и запасами предприятий и компаний различной отраслевой принадлежности, в том числе нефтяных, в целях обеспечения их конкурентоспособности.
Снабжение, помимо закупки включает всю совокупность работ по доставке (поставке) материальных ресурсов - экспедирование, мониторинг показателей работы поставщиков, грузопереработку материалов, транспортировку, складирование и приемку товаров, полученных от поставщиков.
Предметом изучения логистики снабжения является организация и управление рациональным процессом продвижения материального и сопутствующих ему потоков на стадии материально-технического обеспечения производства.
Главная цель логистики снабжения – эффективная координация процессов продвижения материальных и сопутствующих потоков на стадии материально-технического обеспечения организации.
Реализация данной цели возможна благодаря решению следующих задач:
Контроль за планом закупок и принятие необходимых мер в случае их нарушения.
Контроль за непосредственным продвижением материальных потоков и погрузочно-разгрузочных работ на стадии материально-технического снабжения.
17. Понятия логистических издержек, их структура и соотношение объемов по статьям затрат.
Логистические затраты представляют собой затраты трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, обусловленные выполнением предприятиями своих функций по выполнению заказов потребителей. Затраты предприятий, включаемые в состав логистических затрат, весьма разнообразны и подразделяются по элементам затрат, функциональным областям и центрам ответственности.
Укрупненный анализ логистических затрат осуществляется по следующим группам расходов: на закупку, производство и сбыт продукции.
Затраты на закупку продукции включают расходы по приобретению сырья и материалов, т.е. их стоимость, расходы по оформлению заказа, транспортные расходы, расходы на хранение производственных запасов.
Затраты на производство продукции включают расходы на приемку сырья и материалов, оформление заказа на производство продукции, внутрипроизводственную транспортировку, продукции, хранение продукции незавершенного производства, а также издержки от замораживания финансовых средств.
Затраты на сбыт продукции включают расходы на хранение запасов готовой продукции, оформление заказа (упаковку, сортировку, маркировку и другие операции), продажу, транспортировку готовой продукции, а также издержки на вложенный капитал.
18. Выбор поставщиков продукции для предприятия потребителя. Основные критерии выбора (аналитический и экспертный методы).
Основными критериями эффективности, характеризующими деятельность поставщика, его конкурентоспособность и связи с потребителями (далее - критерии), являются:
стоимость продукции;
качество поставляемой продукции;
объемы поставок;
надежность поставок;
транспортные издержки;
сроки выполнения текущих и экстренных заказов;
условия поставки и форма расчетов;
наличие резервных мощностей у поставщика;
способность обеспечить поставку запасных частей в течение всего срока службы поставленного оборудования;
кредитоспособность и финансовое положение поставщика;
степень кооперированности поставщика и потребителя.
Для выбора приоритетного поставщика как в отечественной, так и в мировой практике управления товародвижением традиционно используются экспертные и аналитические методы. Общим недостатком экспертных методов является сложность формализации их результатов и большая трудоемкость. Основным недостатком аналитических методов (например, линейного программирования при анализе динамики цен на товары различных поставщиков, решении транспортных проблем) является неполный учет факторов, влияющих на выбор варианта снабжения.
Оперативный контроль за приемкой продукции и направленеим материальных потоков на рабочие места.