- •Содержание
- •Раздел 1 Цели и задачи учебной дисциплины
- •Раздел 2 дидактические единицы
- •Раздел 3 учебная программа дисциплины
- •Тема 1.1 Сущность и содержание менеджмента
- •Тема 1.2 Зарубежные школы и модели управления
- •Тема 1.3 Организация как объект менеджмента
- •Модуль 2 функции менеджмента
- •Тема 2.1 Планирование
- •Тема 2.2 Организационные структуры управления
- •Тема 2.3 Мотивация
- •Тема 2.4 Контроль в управлении
- •Тема 2.5 Процессы принятия и реализации управленческих решений. Методы обоснования решений
- •Тема 2.6 Информационное обеспечение управления и система коммуникаций
- •Тема 3.1 Менеджер: специфика деятельности, основные качества, стили управления
- •Тема 3.2 Управление конфликтами
- •Тема 4.1 Инновационный менеджмент
- •Тема 4.2 Управление в условиях неопределенности и риска
- •Тема 4.3 Эффективность управления
- •Раздел 3 структура учебной дисциплины
- •Раздел 4 учебно-тематический план дисциплины
- •Раздел 5 Планы семинарских (практических) занятий Модуль 1 Методология менеджмента Занятие 1 Сущность и предмет менеджмента
- •Занятие 2 Зарубежные школы и модели управления
- •Занятие 3 Организация как объект менеджмента
- •Модуль 2 Функции менеджмента Занятие 4 Планирование
- •Занятие 5 Организационные структуры управления
- •Занятие 6 Мотивация
- •Занятие 7 Контроль в управлении
- •Занятие 8 Процесс принятия и реализации управленческих решений: методы обоснования
- •Занятие 9 Информационное обеспечение управления и система коммуникаций
- •Модуль 10 Социофакторы в менеджменте организации Занятие 9 Менеджер: специфика деятельности, основные качества, стили управления
- •Занятие 11 Управление конфликтами
- •Модуль 4 Эффективность менеджмента Занятие 12 Инновационный менеджмент
- •Занятие 13 Управление в условиях неопределенности и риска
- •Занятие 14 Эффективность управления
- •Раздел 6 контроль знаний студентов
- •6.1 Входной контроль
- •6.2 Текущий контроль
- •6.3 Промежуточный контроль
- •6.4 Итоговый контроль в виде экзамена или зачета.
- •Раздел 8 литература. Информационно-справочная система
- •Основная литература:
- •8.2Дополнительная литература
Раздел 5 Планы семинарских (практических) занятий Модуль 1 Методология менеджмента Занятие 1 Сущность и предмет менеджмента
Цель занятия: Рассмотреть вопросы теории и методологии менеджмента, содержание данной науки, ее задачи, практическое значение и взаимосвязи с другими науками.
План:
Менеджмент как искусство и наука.
Понятие, сущность, цели и задачи менеджмента.
Принципы менеджмента.
Особенности современного российского менеджмента
Основные понятия:
Менеджмент, элементы управления, процесс управления, технологии управления, объект управления, субъект управления, система управления, принципы, цели управления, функции управления, методы управления,
Основная литература:
Друкер П., Макьярелло Дж. А. Менеджмент. – М. 2010- 704 с.
Мексон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2010.-720с.
Переверзев М.Р., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2008. — 330 с.
Семенов А.К., Набоков В.И. Основы Менеджмента: Практикум.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010.- 472с.
Семенов А.К., Набоков В.И. Основы Менеджмента: Учебник.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010.- 300с.
Занятие 2 Зарубежные школы и модели управления
Цель занятия: Рассмотреть вопросы эволюции управленческой мысли, оформление менеджмента в систематизированную научную дисциплину и профессию, подходы, которые помогают повысить вероятность эффективного достижения целей организации.
План:
Эволюция управленческой мысли
Школа научного управления
Классическая школа управления.
Школа человеческих отношений и поведенческая школа.
Школа науки управления или количественный подход.
Процессный подход.
Системный и ситуационный подход в менеджменте.
Современные проблемы управления
Основные понятия:
Школа научного управления Ф. Тейлора, классическая или административная школа в управления А.Файоля, школа человеческих отношений, развитие поведенческих наук, наука управления или количественный подход, процессный подход, системный подход, ситуационный подход.
Основная литература:
Друкер П., Макьярелло Дж. А. Менеджмент. – М. 2010- 704 с.
Мексон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2010.-720с.
Переверзев М.Р., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2008. — 330 с.
Семенов А.К., Набоков В.И. Основы Менеджмента: Практикум.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010.- 472с.
Семенов А.К., Набоков В.И. Основы Менеджмента: Учебник.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010.- 300с.
Занятие 3 Организация как объект менеджмента
Цель занятия: Рассмотреть основные определения организаций, виды организаций, определить компоненты успеха организации: эффективность, экономичность и производительность, рассмотреть роль бизнеса в обществе.
План:
Организация как открытая система и объект менеджмента
Цели и задачи управления организацией;
Внутренняя и внешняя среда предприятия.
Социальная ответственность бизнеса.
Основные понятия:
Организация, формальные и неформальные организации, горизонтальное и вертикальное разделение труда, управление, уровни управления, успех организации, внутренняя среда организации, внешняя среда организации,роль бизнеса в обществе.
Основная литература:
Друкер П., Макьярелло Дж. А. Менеджмент. – М. 2010- 704 с.
Мексон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2010.-720с.
Переверзев М.Р., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2008. — 330 с.
Семенов А.К., Набоков В.И. Основы Менеджмента: Практикум.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010.- 472с.
Семенов А.К., Набоков В.И. Основы Менеджмента: Учебник.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010.- 300с.
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ
№ п/п |
Темы для самостоятельного изучения |
Форма отчетности |
1 |
Эволюция развития менеджмента |
Подготовка письменных докладов |
Самостоятельная работа студентов оценивается по результатам проверки подготовленных докладов по одной из предложенных тем.
Доклады оцениваются по 5 балльной шкале по следующим критериям:
Отметка «5» - доклад написан с соблюдением всех требований к письменным работам студентов, тема раскрыта полностью, представлен широкий перечень источников, проведен сравнительный анализ и сделаны выводы.
Отметка «4» - доклад написан с соблюдением всех требований к письменным работам студентов, тема раскрыта полностью, представлен широкий перечень источников, сравнительный анализ и выводы не представлены.
Отметка «3» - доклад написан с соблюдением всех требований к письменным работам студентов, тема раскрыта не полностью.
Отметка «2» - доклад написан с соблюдением всех требований к письменным работам студентов, тема не раскрыта.
ОБЩИЙ РЕЙТИНГОВЫЙ БАЛЛ ПО МОДУЛЮ
№ п/п |
Вид работ |
Количество часов |
Баллы |
1 |
Теоретическая часть |
5 |
0-5 |
2 |
Практическая часть |
5 |
0-5 |
3 |
Самостоятельная работа |
5 |
0-5 |
4 |
Итоговый контроль |
0-5 |
0-5 |
|
Итого |
20 |
20 |
При рейтинговой оценке по модулю учитывается посещение и конспектирование лекций, а также работа на семинарских и практических занятиях, выполнение самостоятельной работы.