- •Теория организации Татьяна Михайловна законы организации
- •Принципы организации
- •Жизненный цикл организации
- •Основные организационные теории и модели
- •Основополагающие идеи то
- •Бюрократия макса вебера
- •Барнар Честер и целенаправленные организации
- •Модель мусорника.
- •Тектология а.А. Богданова
- •Виды тектологического подбора
- •Современная то
- •Организация как система
- •Производство как социально-экономическая система
- •Организация как процесс
- •Принципы статического и динамического состояния организации
- •Сравнительный анализ статических и динамических организаций
- •Самоорганизация
- •Внутренняя и внешняя среда организации
Производство как социально-экономическая система
В мире различают 3 вида систем: технический, биологический и социальный ( в т.ч. соц-эконом). Производство является соц-экономической системой, социальный аспект этой системы заключается в том, что главными ее элементами выступают люди, осуществляющие процессы производства и управления ими. Экономический аспект проявляется в том, что в результате труда создаются материальные блага, совокупный общественный продукт и национальный доход.
Производству как социально-экономической системе присущи следующие черты:
целостность
эмерджентность
много направленность
система открытая
она искусственная
сложная
управляемая
носит вероятностный характер
неопределенная
Производство как соц-экон система может быть представлена в виде 2 крупных подсистем:
управляемой(объект управления)-представляет собой ряд взаимосвязанных производственных комплексов: основного и вспомогательного производств, обслуживающих службы.
управляющей (субъект управления)- представляет собой совокупность органов линейного управления (директор, начальники цехов, мастера- линейное) и органов функционального управления ( отделы планирования, мат-тех снабжения, сбыта и др)
которые при отдельном рассмотрении могут считаться системами, но более низкого порядка.
2эти системы имеют свои цели, собственную структуру и содержание. Производство, как объект управления в структурном отношении может быть подразделено по двум признакам: иерархическому и функциональному. Иерархическая подразделяется на ряд последовательно связанных между собой ячеек начиная от первичного звена, в качестве которого может рассматриваться группа механизмов, обслуживаемая оператором и заканчивая народным хозяйством в целом. А по функционального содержания система производства может быть разделена на комплекс однородных элементов и связей, которые представляют собой техническую, экономическую, социальную и организационную подсистему.
Система законов восприятия людей
Каждый человек обладает преимущественно тем или другим типом мышления.
Закон установки: Любой человек воспринимает полно ту информацию на которую он настроился и к которой он приготовился. Поэтому руководителю необходимо заранее настраивать работников на соответствующую информацию, оповещать их о возможных предложениях тематики совещания.
Закон устойчивости информации: первая информация о каком либо событии, поступившем человеку является более устойчивая, чем повторная о том же событии.
Закон доходчивости информации : доходчивость сообщения для человека будет выше при одновременном использовании нескольких форм подачи (мультимедия). одновременное использование образных и алгоритм образов восприятия информации позволяет человеку выбрать ту форму подачи, которая соответствует его типу мышления, поэтому руководитель должен использовать различные сочетания форм подачи материала ( ДОКЛАДЫ!!!)
Организация как процесс
Для рассмотрения организации как процесса используют понятия из механики:
Статика- уравновешенное состояние организационной системы, в котором она находится независимо от изменений (как положительных так и отрицательных изменений). Организация в которой нет изменений, т.е. ее параметры функционирования остаются неизменными и такая организация обречена на деградацию и постепенное разрушение.
Динамика- эта развитие организации, ее движение к новым целям под воздействием как внутренней так и внешней среды. Для организации, которая развивается характерным является стремление постоянно наращивать темпы своего развития, осваивать новые технологии и расширять круг решаемых задач.
Согласно первому закону Ньютона объект на который не действуют силы , находится в состоянии покоя. Изменить это состояние может только действие силы. По аналогии для социально- экономической организации для преодоления инерционности нужны значительные усилия со стороны управляющей системы организации.
Статическое и динамическое состояние определяется этапами ее жизненного цикла.
Статическое состояние организации существует на этапе ликвидации, а динамическое состояние на этапе рождения, роста и зрелости.
Процесс представляет собой последовательность определенных событий и явлений. Динамическая организация как процесс представляет последовательность изменений, которые происходят (динамическая организация является последовательностью, которая объединяет действия, операции, стадии, этапы, фазы, циклы в общий процесс).