Модель класичної концепції передачі повноважень

(округлими стрілками показані напрями передачі завдань і повноважень від вищого до нижчого рівня)

Законодавчі акти

Державні органи управління

Ринкові фактори

Збори акціонерів

Збори

засновників

Президент

(виконавчий директор)

Керівники

вищої ланки

Керівники

середньої ланки

Керівники

нижчої ланки

Рядові працівники

(операційники)

Модель концепції обмежених повноважень

(підлеглий має можливість відхиляти вимогу керівника)

				Підлеглий отримує повноваження				Підлеглий приймає відповідальність
		Підлеглий приймає делеговані завдання і повноваження
Керівник формулює завдання і повноваження
		Підлеглий відхиляє делеговані завдання і повноваження
				Підлеглий не має повноважень

Комунікації — це обмін інформацією, її змістом між двома і більше людьми (працівниками).

Принципи класифікації комунікацій

Ознаки комунікацій:		Види комунікацій:
		Між організацією і зовнішнім середовищем
Сфера охоплення		Організаційні
		Міжособистісні
		Формальні
Спосіб виникнення
		Неформальні
		Вербальні
Спосіб виникнення
		Невербальні