2.2 Тести.
2.2.1.Мінімальною кількістю зацікавлених осіб проекту є: (5)
А. 0;
Б. 1;
В. 2;
Г. 3.
2.2.2. Проект відрізняється від поточної діяльності (5):
А. Відсутністю циклічності;
Б. Обсягом ресурсів, що використовуються;
В. Трудомісткістю робіт;
Г. Вимогам до кваліфікаційного рівня виконавців.
2.2.3. Перехідною зоною проекту є (5):
А. Поточна діяльність материнської компанії;
Б. Взаємодія з контролюючими органами;
В. Маркетинг продукту проекту;
Г. Управління закупівлями.
2.2.4. Задачами доінвестиційної стадії проекту є (5):
А. Визначення джерел фінансування;
Б. Придбання обладнання;
В. Декомпозиція робіт проекту;
Г. Формування команди менеджеру проекту.
2.2.5. Основою для розробки проекту є (5):
А. Виникнення проблемної ситуації;
Б. Прийняття до виконання бізнес-плану;
В. Поява бізнес-ідеї;
Г. Призначення менеджеру проекту.
2.3. Задачі.
Г(5;4)
З(6;3)
A(10;8) Д(8;8)
Б(9;4) Е(3;1)
К(9;4)
И(4;1) М(3;3)
В(8;6)
Ж(5;2)
Л(5;4)
На рисунку надана сітьова схема проекту. Назви робот вказані великими літерами, а в лапках вказані відповідно термін її виконання та величина ресурсу.
Визначте:
Термін виконання проекту.
Резерв часу для події 6.
Як зміниться термін виконання проекту, якщо скоротити час виконання роботи Ж на 3, за рахунок затримки виконання роботи З на 5.
Припустимо, що є можливість скоротити ресурси на виконання робіт В, Ж, М на 3. При цьому сумарний термін їх виконання збільшиться на 2. Як це позначиться на терміну виконання та бюджеті проекту.
Якщо перерозподілити ресурси з робіт В, Ж, М на роботу Д в кількості 3, термін виконання перших збільшиться на 5, а останньої скоротиться на 1. Як це позначиться на терміну виконання та бюджеті проекту.
Тема 3. Основи проектного менеджменту.
3.1 Контрольні питання.
3.1.1. Параметри проекту, які підлягають керуванню (30).
Необхідність до визначення параметрів проекту, які підлягають керуванню (6). Визначення змісту проекту (6). Задачі управління часом у проекті (6). Задачі управління бюджетом проекту (6). Задачі управління якістю проекту (6).
3.1.2. Процеси управління проектом (30).
Що таке процеси управління проектами та їх склад (6). Взаємодії між процесами (6). Зміст та основні результати процесів планування (6). Зміст та основні результати процесів виконання (6). Зміст та основні результати процесів контролю (6).
3.1.2. Функції управління проектами. (30)
Склад функцій проектного менеджменту (5). Задачі управління змістом проекту (5). Задачі управління часом у проекті (5). Задачі управління вартістю проекту (5). Задачі управління якістю проекту (5). Задачі управління закупівлями в проекті (5).